LIDERAZGO

EN
ENFERMERA
 LIDERAZGO

Lder, es la persona que trabaja

con un grupo e influye en l para
lograr un propsito que todos
juntos pretenden alcanzar

Lder es un VISIONARIO , y es quien:

Se preocupa por lo correcto
Se concentra en el qu y el porqu
Establece la visin y la direccin
Vive de las esperanzas y los sueos
Inspira innovacin: Piensa en desarrollo y futuro
 CONCEPTOS DE LIDERAZGO
Segn Hall es una forma especial de poder, Lleva consigo
involucra la habilidad con base en las cualidades la persuasin
personales del lder para obtener la subordinacin
voluntaria de sus seguidores. de los
individuos y
la innovacin
en ideas y
Davis y Newstron considera el liderazgo toma de
como un proceso de estmulo y ayuda a
decisiones
otros para trabajar con entusiasmo hacia
determinados objetivos y en particular
hacia los objetivos de la organizacin.
 Hay dentro de cada uno de nosotros un
verdadero lder que esta esperando que
lo despertemos

Todos podemos encontrar al verdadero lder

que tenemos dentro de cada uno de nosotros

Que el pesimismo no siga

apoderndose de nosotros.

No olvidemos que el cambio empieza en

nosotros mismos y luego en nuestro pas
 Liderazgo es el modo de organizar el
trabajo de un ente (institucin,
POR TANTO organizacin), alrededor de una visin
y misin. Se compromete al grupo de
personas en el logro de metas.

Liderazgo es cumplir los siguientes

conceptos y funciones: direccin o gua,
orientacin, cumplimiento de objetivos,
A LA VEZ
credibilidad, resolucin de problemas,
manejo de conflictos, saber escuchar, llenar
expectativas y respeto a otros.
 LIDERAZGO

No es recibir valor Es
No es posicin Hace la
agregar valor a las
posicin
personas

Es honrar la individualidad No el individualismo

Es tener un alto respeto por

la verdad
Estilo
de
Es vivir una vida moralmente
Vida
amplia
 CARACTERSTICAS DE LOS LDERES

Visualizacin de escenarios futuros y estrategias

Orientacin a resultados
Innovacin / Iniciativa
Seguridad en si mismo / Identidad personal
Capacidad de asumir responsabilidades y hacerse
cargo de las consecuencias
Conservacin del espritu / incremento de respuesta
ante condiciones adversas
Capacidad de influir en la conducta de otros
Dominio de tcnicas de interaccin social
Ejemplos de lideres
 El lder nace o se hace ?

El liderazgo es algo ms complejo que haber

nacido con los genes adecuados: Hay lderes
chatos, feos, pintones, nerviosos, de todos
colores, sonrientes, etc.

Sin embargo, es verdad que hay

personas que tienen condiciones
naturales de liderazgo: Innovadores,
visionarios, con pasin.

Las principales capacidades y habilidades de un

lder se pueden aprender, pero se requiere que la
persona este comprometida: que cambie de
hbitos y que incorpore nuevas conductas a su
personalidad
 JEFE VS
La autoridad es poder, es un
privilegio de mando.
El dice aqu mando Yo.
El jefe empuja al grupo.
La autoridad del jefe se impone,
impera.
El jefe inspira miedo, se le sonre
de frente y se le critica de
espaldas.
Busca culpables cuando hay
un error: sanciona, castiga, grita.
LIDER
La autoridad es servir, es un
privilegio de servicio.
El dice aqu sirvo Yo.
El lder va al frente,
comprometido con sus
acciones.
El lder es dinmico, subyuga
y enamora.
El lder, inyecta entusiasmo, da
poder a la gente y fortalece al
grupo.
Corrige, pero ensea;
Sabe esperar.
Jefe vs Lder
Jefe
Se involucra
Complica el trabajo
No se mezcla con desiguales
Busca su propio xito
Habla mucho
Se pone las medallas
Juega al indispensable
Domestica a su gente
Lder
Inspira confianza
Simplifica el trabajo
Se relaciona con todos
Busca soluciones (mira al futuro)
Busca el xito del grupo
Escucha mucho
Reparte las medallas
Delega
Hace arquitectura humana
ADMINISTRADOR VS LIDER

El Lder: Es como un

El Administrador: administrador pero que

Planea, supervisa, est centrado adems en

controla, mide, las personas,

administra, CENTRADO CENTRADO

en alcanzar las metas, en el desarrollo de su

o cumplir objetivos. capital humano y

empresarial.
LIDERAZGO EN ENFERMERIA
 CARACTERSTICAS DE UN LDER EN
ENFERMERA

Apertura al cambio.
Simpata e inters por los otros.
Lograr la aceptacin y apoyo de
colaboradores.
Sensibilidad social para entender a los otros.
Identificar y resaltar potencialidades de las
personas con las que trabaja
 Ser asertivo.
Aceptar riesgos y fracasos.
Combinar justicia , firmeza y amabilidad.
Formacin y educacin permanente.
Establecer metas y esforzarse por alcanzarla.
Aceptar retos y responsabilidades.
Desarrollar iniciativa, creatividad e innovacin.
Conservar buen sentido del humor.
Organizarse y defender la profesin.
Alto grado de autoestima y control.
Brindar trato justo y humano
 Formacin y educacin permanente
Establecer metas y esforzarse por alcanzarlas
Aceptar retos y responsabilidades
Desarrollar iniciativa, creatividad e innovacin
Conservar buen sentido del humor
Organizarse y defender la profesin
Alto grado de autoestima y autocontrol
Brindar trato justo y humano