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UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO

FACULTAD DE INGENIERA Y ARQUITECTURA


ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL

Asignatura : Arquitectura en la construccin


Docente : Arq. Cesar Erick Lazo Hoyos
INTEGRANTES:
Nina Mamani, Rosa
Flrez Masias, Guido
Cusi Nayhua, Abigail
Carrin Concha, Mario
51
Los cambios
sustanciales cambios en las condiciones de trabajo
en la cultura
cambios en las habilidades y la formacin
Las mejoras
en el cambios en los mtodos de diseo
proceso del
son necesarias
proyecto
cambios en el uso de la tecnologa
Los cambios
en la
estructura de cambios en las relaciones entre las empresas
la
construccin
52
El Grupo de Trabajo:

para realizar los cambios


culturales necesarios para
mejorar el proceso del
proyecto, debemos
empezar por valorar a
nuestro pueblo.
Unas condiciones de trabajo
instalaciones adecuadas

Las obras de construccin en s debe convertirse en la publicidad de la industria y las


empresas que trabajan para ellos.

Mejora de las condiciones en el sitio

comedores en el lugar, vestuarios y duchas en sus sitios.

Los materiales de construccin se guardan en los


almacenes, la reduccin de las prdidas por robo y daos

Imagen de marca del sitio se ha introducido: todos los


sitios de Tesco tienen los mismos carteles azules y en los
trabajadores

estas innovaciones simples han contribuido a la consecucin de


Tesco de una reduccin del 40% en los costos de construccin.
54
la mayora de los accidentes parecen
El registro de ocurrir cuando la gente o bien no estn
la salud y la debidamente capacitados o que
seguridad de trabajan fuera de proceso
la construccin

reflexionar no slo sobre las


consecuencias estrictamente el
bienestar de un pobre historial de salud
La Direccin y seguridad, adems tambin, su costo
de Salud y en trminos de das de trabajo
Seguridad perdidos, los juicios potenciales y, el
cierre forzoso de la construccin.
55 Ms y mejor formacin
en el nivel de la La industria necesita para crear la estructura de la carrera necesaria para desarrollar
alta direccin ms lderes de excelencia

en el nivel de
vemos la necesidad de formacin en la integracin de proyectos y mejora del
jefe de
proyecto rendimiento lder, desde la concepcin hasta la entrega final

Invitamos a la Industria de la Construccin Consejo de Formacin y otras


el sitio clave es
el supervisor
organizaciones relevantes nacionales de formacin a considerar esta cuestin como
un asunto de urgencia
no hay Las tcnicas modernas de construccin requieren un menor nmero de artesanos
suficiente especializados, sino ms trabajadores pueden llevar a cabo una serie de funciones
polivalencia en torno a los procesos.
actualizacin,
reciclaje y el los trabajadores de la construccin no puede hacer frente a las nuevas tecnologas
aprendizaje que se estn haciendo disponibles por los proveedores. Esto tiene que cambiar.
continuo
56
Formacin Vinculados entre Por la EXPERIENCIA
si estrechamente inequvoca de trabadores
Calidad
NO Hasta que
Va mejorar Industria tiene Potenciar la
que FORMAR habilidades
Costos requeridas
en
NO Grupo de
Trabajo Cultura de
Va reducir trabajo en
equipo
57
Tendra
VALOR Y si
La formacin
ENFASIS LOS CLIENTES elegiran

TRABAJADORES
CAPACITADOS

Certificar al Que tienen la experiencia y


Plan de
quiere trabajador capacitacin adecuada y necesaria
Construccin de
Certificado de
Competencias Desalentar el A los trabajadores que no tienen
empleo las calificaciones adecuadas.
pero
Incentivarlos a recibir la formacin adecuada
DISEO PARA LA CONSTRUCCION Y USO
58 logra Mucho tiempo
DISEO EN LA
PRACTICA EXPERIENCIA Esfuerzo

Es
Por la La separacin del diseo del flexibilidad de costos
MALESTAR
resto del proceso del proyecto
operacin
MAL
produce DESEMPEO mantenimiento
sostenibilidad
CONTRATIEMPOS EN EL LUGAR, evita Es DESPERDICIO
RETRASOS Y DESPERDICIO EN LA de tiempo
OBRA. NO
MAS
ETAPA DISEO Y IMPORTANCIA
PLANIFICACION
59 Hay una serie de consecuencias prcticas para alcanzar este objetivo:

eficacia
de los
sistemas
de
Diseo para control Trabajo
la conjunta
construccin mente
Los
clientes
La calidad
La
sostenibilidad
60 Normalizacin
Tiene en
La Normalizacin Papel DISEO EN LA
IMPORTANTE CONSTRUCCION

Tiene
40 000
UNA CASA
componentes

Usar estoy con


eficacia
EFICIENCIA
Medir COMPONENTES
beneficios ESTANDARIZADOS DISEADORES
CALIDAD
NORMALIZACION
61

Hemos visto en todo lugar que los


mejores arquitectos son
Tambin hay mucho margen para
totalmente capaces de disear
la estandarizacin de los procesos
atractivos edificios que utilizan un
alto grado de estandarizacin.

La estandarizacin de los procesos


y componentes no Esto puede proporcionar
necesariamente resulta en una previsibilidad mucho mayor de lo
pobre esttica o edificios que se lleva a cabo
montonos.
LA TECNOLOGIA
COMO
HERRAMIENTA

62
El Grupo de Trabajo no
a continuacin, definir y
considera que la
mejorar los procesos y,
tecnologa por s sola
finalmente, la aplicacin
puede proporcionar la
de la tecnologa como
respuesta a la necesidad
una herramienta de
de una mayor eficiencia
apoyo a estas mejoras
y calidad en la
culturales y de proceso.
construccin

El asesoramiento
No se han celebrado
ofrecido a la construccin
ejemplos de las nuevas
por las industrias
tecnologas que se
manufactureras lderes
utilizan para reforzar los
es abordar el cambio
procesos anticuados e
ordenando primero la
intil-y no funciona
cultura
Los miembros del Grupo de Trabajo han visto la efectividad de
este enfoque por s mismos en los sitios europeos de la
vivienda que estn utilizando formas innovadoras de
construccin, junto con un alto grado de prefabricacin,
montaje previo y la normalizacin.
LA
TECNOLOGIA
COMO
HERRAMIENT
A

63 Lo que nos sorprendi fue que, cuando se le pregunt por la


fuente de los ahorros por eficiencia en el lugar, los
constructores y desarrolladores tienden a no atribuirlos a la
tecnologa de la construccin, sino a la planificacin previa
con los proveedores y fabricantes de componentes para
minimizar el tiempo efectivamente dedicado al sitio.
LA TECNOLOGIA COMO
HERRAMIENTA
64

Un rea en la que sabemos Hay enormes beneficios que


que las nuevas tecnologas se obtienen, en trminos de
para ser una herramienta eliminacin de desechos por
muy til es en el diseo de ejemplo, el uso de moderna Rediseo debe llevarse a
los edificios y sus tecnologa CAD a los cabo en el ordenador, no en
componentes, y en el edificios prototipo y por el el sitio de la construccin.
intercambio de informacin rpido intercambio de
sobre el diseo en todo el informacin sobre los
equipo de construccin cambios de diseo
LA TECNOLOGIA COMO HERRAMIENTA
65

Aceptamos que el marco de los controles Pero, a nuestro juicio la interpretacin y


reglamentarios en la construccin y el aplicacin de la normativa es incompatible en
desarrollo es absolutamente necesario, y de todo el pas, por lo que es ms difcil de
hecho puede ayudar a producir eficiencia y implementar un proyecto de construccin
calidad. rpida y eficaz.

Importantes costos y demoras a menudo se


incurre en el diseo y la planificacin de los
proyectos por la variabilidad de la aplicacin
de los reglamentos, y por la duplicacin de los
procesos entre las agencias.
LA TECNOLOGIA COMO
HERRAMIENTA
65

Invitamos a Gobierno central y local a prestar atencin a la manera de


conseguir una mejor reglamentacin

En particular, creemos que hay margen para que los regmenes reguladores,
tales como el control de edificios para ser ms impulsado la produccin, por lo
que los constructores y sus clientes son capaces de ofrecer a los estndares de
desempeo en lugar de las prescripciones detalladas.

Tambin somos de la opinin de que lo que los procesos del sistema de


planificacin del uso de la tierra ms predecible ayudara a mejorar la
eficiencia de la construccin, en particular la construccin de viviendas
Relaciones a largo plazo
La creacin de relaciones a
largo plazo son base del
inters mutuo
Las alianzas
El concepto de alianza es
ofrecen
continuidad
para mejorar el
67 fundamental para
mejorar la eficiencia y la
calidad en la construccin
producto
La asociacin
es una
poderosa
herramienta
para mejorar el
rendimiento
Se propone
hacer alianzas
que estn

68 involucradas
desde la
identificacin
del problema
Una asociacin
comparte
estrategias de
construccin,
los objetivos y
metas.
Los criterios de
seleccin de los
socios no se
trata de precio
ms bajo, lo
mejor por el
precio.

La asociacin
69 Se requiere
arreglos
implica trabajo
necesarios que
en equipo,
permitan que el
capacidad de
equipo tenga
innovar y ofrecer
toma de
soluciones
beneficios justos
eficientes
y razonables
69
La asociacin efectiva no se
basa en los contratos, pueden
aumentar el costo de un
proyecto

La medicin del desempeo y


la competencia disciplina la
relacin entre clientes,
equipos de proyecto y sus
proveedores
La sustitucin de contratos con la medicin del desempeo
70 Las alianzas
requieren, la
interdependencia
mutua, continuidad
en el flujo de trabajo,
estabilidad o
previsibilidad

Es potencialmente
difcil aunque a largo
plazo genera una
mayor continuidad en
la carga de trabajo
Reducir la dependencia de licitacin
71 Los ahorros ms Se logra con la
inmediatament comparacin
e accesibles entre
provienen de proveedores y la
una reduccin medicin
de las rigurosa de su
necesidades desempeo
para la licitacin

Los arreglos exigidos


se puede demostrar
adecuadamente con la
relacin calidad-
precio de manera
cuantitativa
72 72
Considerando
lo dicho un
menor grupo
de personas
sern las La competencia
beneficiadas, de precios y la
pero de ms rentabilidad
beneficia a largo
plazo a la
industria y sus
clientes
GRACIAS

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