Anda di halaman 1dari 70

KONSEP REMUNERASI DOKTER

PANDUAN IDI UNTUK REMUNERASI


PROFESI DOKTER DI INDONESIA
TIM MONEV JKN
JASA MEDIS ERA JKN
Menganut pre payment sistim
Pentarifan dengan pola case mix/drg
Pelayanan mengikuti pola managed care
Tidak lagi menggunakan pola fee for
service
Jasa dokter dibayar dengan sistim
remunerasi
KONSEP REMUNERASI DOKTER YG DIUSULKAN
Remunerasi terdiri dari 3 komponen
yaitu : P1,P2 dan P3
P1 adalah pembayaran atas profesionalisme
dokter, proporsi 25-30 % dari take home pay
(THP)
P2 adalah pembayaran atas kinerja dokter,
proporsi 50 % dari THP
P3 adalah pembayaran untuk penghargaan atas
dedikasi dan mutu kerja dokter, proporsi 20-25 %
dari THP
2 BENTUK REMUNERASI DOKTER
A. Remunerasi mengacu standar kelayakan profesi
Menggunakan dasar perhitungan kebutuhan
dan harapan dokter
Mengacu pada hasil survei penghasilan dokter
IDI th 2007
B. Remunerasi mengacu penghasilan Institusi
Menggunakan dasar revenue dan job value
atau nilai pekerjaan
Mengacu pada Permenkes 625 th 2010
tentang remunerasi di RS
REMUNERASI DOKTER
BENTUK A
MENGACU STANDAR KELAYAKAN
UPAYA MENJAMIN KEWAJARAN
REMUNERASI DOKTER
ADA 2 PENDEKATAN :
1. Mengacu pada UMK (dokter 3-5 UMK,
spesialis 6-10 UMK,subspesialis 9-12 UMK)
2. Mengacu pada standar THP dokter
PENETAPAN P1 PADA BENTUK A
1. Minimal requirement seorang dokter untuk
hidup layak sebagai profesional
2. Mengacu pada standar UMK yang diajust sesuai
dengan tingkat kebutuhan dokter yang lebih
tinggi
3. Diusulkan besaran P1 untuk dokter adalah 3-5
kali UMK, untuk spesialis adalah 6-9 UMK, untuk
sub spesialis adalah 9-12 kali UMK.
SIMULASI REMUNERASI P1
MENGGUNAKAN ACUAN UMK

DOKTER ( UMUM) 3-5 UMK ;


ASUMSI UMK RATA-RATA ADALAH 2.500.000
P1 = 7.500.000 12.500.000
DOKTER SPESIALIS 6-10 UMK ;
ASUMSI UMK RATA-RATA ADALAH 2.500.000
P1 = 15.000.000 25.000.000
DOKTER SUBSPESIALIS 10-12 UMK :
ASUMSI UMK RATA-RATA ADALAH 2.500.000
P1 = 25.000.000 30.000.000
PENGATURAN P2 PADA BENTUK A
1. Pembayaran remunerasi komponen P2 berdasarkan
kinerja dokter
2. Penetapan indeks kinerja dokter dengan full time
equivalent (FTE) sebagai acuan.
3. Ukuran FTE adalah jam kerja dan jumlah
produksi/kontribusi dalam pelayanan.
4. Indeks 1 untuk kinerja 90-120% FTE, indeks 2
untuk 120-150%FTE, dan indeks 3 >150%FTE
5. Besaran untuk setiap indeks kinerja adalah 1 kali P1,
2 kali P1 dan 3 kali P1
PEMBAYARAN P3 PADA BENTUK A
KONSEP UTAMA DALAM PEMBAYARAN KOMPONEN P3
ADALAH DEDIKASI DOKTER TERKAIT DENGAN :

1. Bekerja pada lokasi yang isolated/terpencil


2. Bekerja pada daerah yang high risk
3. Bekerja dengan kondisi SDM kurang
4. Besarannya berkisar antara 50-100% P1
REMUNERASI DOKTER
DENGAN STANDARISASI
TAKE HOME PAY
MENCACU SURVEI IDI 2007
MENGACU PENDAPATAN PERKAPITA

PENDAPATAN RATA RATA PERKAPITA INDONESIA


TAHUN 2017 ADALAH USD 3.500
THP DOKTER : 9-14 KALI USD 3.500
USD 31,500 49.000 PERTAHUN
USD 2,600 4.000 PERBULAN
DOKTER SPESIALIS : 30- 44 KALI USD 3.500
USD 105.000 154.000 PERTAHUN
USD 9.000 13.000 PERBULAN
SIMULASI REMUNERASI DOKTER
MENGGUNAKAN ACUAN THP BERDASAR PEND PERKAPITA
DOKTER ;
THP PERTAHUN USD 2.600 4.000 PERBULAN
DALAM RUPIAH ; 34.000.000 52.000.000
KOMPONEN P1 ; 11.000.000 17.000.000
DOKTER SPESIALIS ;
THP PERTAHUN USD 9.000 13.000 PERBULAN
DALAM RUPIAH ; 117.000.000 169.000.000
KOMPONEN P1 ; 39.000.000 56.000.000
REMUNERASI DOKTER
BENTUK B
MENGACU STANDAR PENDAPATAN
INSTITUSI
IMPLEMENTASI BENTUK B
ADA 4 MODEL IMPLEMENTASI :
Model remunerasi total, satu sistem untuk
seluruh RS, menggunakan job value, poin index
rupiah dan index kinerja
Model proporsional, ditetapkan proporsi jasa
setiap kelompok profesi di RS
Model konversi, besaran jasa medis yang
berlaku di RS dikonversikan menjadi RVU dari
setiap produksi dengan harga Ina-CBG
Model Kapitasi, pendapatan ditentukan oleh
jumlah populasi dikalikan harga kapitasi
MODEL REMUNERASI TOTAL
Terintegrasi pada sistem remunerasi RS
Variabel penentu remun adalah :
harga jabatan dokter, indeks kinerja,poin indeks rupiah
Hak remun dokter adalah nilai jabatan dokter dikalikan
dengan poin indeks rupiah dan indeks kinerja
Perlu modifikasi untuk mendapatkan THP yang wajar utk
dokter
Menggunakan acuan P1 standar atau dilakukan
kompensasi pada P3
TAHAPAN MENYUSUN REMUNERASI TOTAL

1. Menetapkan table Corporate Grade berdasarkan Profesional


Grade
2. Membuat tabel kenaikan nilai grade untuk setiap corporate
grade berdasar masa kerja
3. Menetapkan nilai jabatan (job value) setiap staf RS berdasarkan
tabel corporate grade
4. Menentukan Poin Indeks Rupiah(PIR) berdasarkan alokasi
anggaran remunerasi dibagi dengan total nilai jabatan (job value)
seluruh staf RS.
5. Penetapan Indikator Kinerja Individu(IKI) dan Indikator Kinerja
Unit ( IKU )
6. Pembuatan daftar gaji normatif
7. Menetapkannilaiharmonisasidankelayakan (local wisdom)
8. MelakukanevaluasiRekap gaji dan Strata gaji
9. Simulasi dan sosialisasi pada seluruh staf
CORPORATE GRADE
CORPORATE GRADE
MENETAPKAN NILAI JABATAN DI RS
BERDASARKAN 10 FAKTOR PENIMBANG

MENGACU PERMENKES 625 TH 2010


FAKTOR PENIMBANG EVALUASI
JABATAN
FAKTOR 1 : KOMPETENSI TEKNIS
FAKTOR 2 : MANAJERIAL
FAKTOR 3 : KOMUNIKASI
FAKTOR 4 : ANALISIS LINGKUNGAN PEKERJAAN
FAKTOR 5 : PEDOMAN KEPUTUSAN

FAKTOR 6 : KONDISI KERJA


FAKTOR 7 : WEWENANG (KEBEBASAN BERTINDAK)
FAKTOR 8 : TANGGUNG JAWAB HARTA
FAKTOR 9 : PERAN JABATAN
FAKTOR 10 : PROBABILITAS RESIKO
PEDOMAN NILAI EVALUASI JABATAN
A. KOMPETENSI
REMUNERASI TOTAL
MENGHITUNG PIR
MEMBUAT SKEMA REMUNERASI
MODEL PROPORSIONAL
DITETAPKAN PROPORSI REMUNERASI BAGI
SELURUH STAF DI RS 35-44 % DARI TOTAL OMZET
DITETAPKAN PROPORSI REMUNERASI BAGI
MASING-MASING PROFESI ;
1. PROPORSI DOKTER 15-18 %
2. PROPORSI PERAWAT 7-12 %
3. PROPORSI STAF KLINIS LAIN 6 %
4. PROPORSI MANAJEMEN 4-5%
5. PROPORSI STAF NON KLINIS 3-4%
PROPORSI JASA PELAYANAN Vs TOTAL PENGELUARAN
RS
Jasa Pelayanan
(SDM) /
REMUNERASI
40 %

Lainnya; (obat,BHP,
operasional)
PROPORSI JASA MASING MASING
KELOMPOK PROFESI DITETAPKAN DENGAN
NEGOSIASI

Jasa Medis Lainnya


Jasa Medis ;
X%

Proporsi X dan Y
Total Jasa dapat ditetapkan
Pelayanan secara negosiatif,
Profesi Lain berdasarkan data
Y% pengalaman yang
ada X berkisar antara
35-45 %
ALOKASI PROPORSI REMUNERASI
KELOMPOK
Pengalaman empiris yang bisa dipakai acuan adalah :
1. Alokasi untuk kelompok medis (dokter, dokter gigi, spesialis) : 15-18
% dari revenue.
2. Alokasi untuk staf klinis (Perawat, Bidan, Farmasi, Gizi, Radiografer,
Fisioterapis, Analis Laboratorium, dll) : 12-14 % dari revenue.
3. Alokasi untuk staf non klinis (administrasi, IT, dll) ; 4-5 % dari revenue.
4. Alokasi untuk manajemen (Direktur, Manajer, Kepala Unit dll) : 4-5 %
dari revenue.
Total dana remunerasi adalah 30-40 % dari revenue
MODEL PROPORSIONAL
REMUNERASI BAGI PROFESI DOKTER :
1. DITETAPKAN HARGA PEKERJAAN SETIAP PROFESI DALAM
BENTUK POIN DIDAPAT DARI DAFTAR HARMONISASI JASA
IDI
2. HITUNG TOTAL KINERJA SETIAP DOKTER (PERKALIAN
JUMLAH PEKERJAAN DENGAN HARGA SETIAP
PEKERJAAN)
3. HITUNG TOTAL KINERJA SEMUA DOKTER
4. TETAPKAN POIN INDEKS RUPIAH (PORSI DANA REMUN
DOKTER DIBAGI TOTAL KINERJA DOKTER)
5. HAK REMUN SETIAP DOKTER ADALAH TOTAL KINERJA
DOKTER DIKALIKAN DENGAN POIN INDEKS RUPIAH
BAGAIMANA PEMBAGIAN PADA
SETIAP KELOMPOK ?
Berdasarkan kontribusi setiap orang dalam
menghasilkan revenue
1. Menggunakan/berdasarkan Nilai Pekerjaan
setiap orang (jumlah kegiatan dikalikan
dengan Harga pekerjaan)
2. Menggunakan/berdasarkan Nilai Komposit
Jabatan dikalikan dengan PIR kelompok
MENGGUNAKAN NILAI PEKERJAAN
1. Menetapkan harga pekerjaan menggunakan daftar
harga tindakan medis IDI (dalam bentuk poin)
2. Menetapkan harga pekerjaan untuk setiap kelompok
profesi (dalam bentuk poin)
3. Nilai pekerjaan seorang staf adalah jumlah kegiatan
dikalikan dengan harga pekerjaan.
4. Total nilai pekerjaan seluruh staf dalam kelompok
menjadi pembagi dari alokasi remun kelompok, menjadi
PIR
5. Hak remun adalah nilai pekerjaan dikalikan PIR
Pendapatan BPJS 2,000,000,000.00
Alokasi % Jasa Medis 25%
500,000,000.00

PERIKSA RAJAL TINDAKAN RAJAL


Dokter Jml Periksa Point Periksa Proporsi Jml Tindakan Point Tindakan Proporsi

bedah 200 2 400 0.034320034 0 12 0

Dalam1 660 2 1320 0.113256113 16 2.5 40 0.0034

Dalam 2 480 2 960 0.082368082 36 2.5 90 0.0077

Obg 1 300 2 600 0.051480051 0 9 0 -

Obg 2 360 2 720 0.061776062 0 9 0

Umum 1 80 1 80 0.006864007 10 2 20 0.0017

Umum 2 100 1 100 0.008580009 20 2 40 0.0034

Umum 3 90 1 90 0.007722008 30 2 60 0.0051

Umum 4 100 1 100 0.008580009 20 2 40 0.0034

Umum 5 80 1 80 0.006864007 15 2 30 0.0026

Umum 6 100 1 100 0.008580009 20 2 40 0.0034


Umum 7 70 1 70 0.0060 15 2 30 0.0026
2620 182 390
4620 390
RAWAT INAP
T.K1(operasi sedang) Proporsi T.K2 (operasi besar) Proporsi T.K3 (operasi besar khusus) Proporsi

30 23 690 0.0592 15 41 615 0.0528 8 50 400 0.0343


0 0 - 0 0 - 0 0 -
0 0 - 0 0 - 0 0 -
25 20 500 0.0429 48 20 960 0.0824 0 0 -
12 20 240 0.0206 56 20 1120 0.0961 8 45 360 0.0309
0 0 - 0 0 - 0 0 -
0 0 - 0 0 - 0 0 -
0 0 - 0 0 - 0 0 -
0 0 - 0 0 - 0 0 -
0 0 - 0 0 - 0 0 -
0 0 - 0 0 - 0 0 -
0 0 - 0 0 - 0 0 -
67 1430 119 2695 16 760
1430 2695 760
Visite Proporsi total indeks setiap dokter Jasa dalam rupiah

0 0 - 500.000.000 0.1806 90.300000


400 2 800 0.0686 500.000.000 0.1853 92.664093
480 2 960 0.0824 500.000.000 0.1725 86.229086
0 0 - 500.000.000 0.1767 88.374088
0 0 - 500.000.000 0.2094 104.676105
0 0 - 500.000.000 0.0086 4.290004
0 0 - 500.000.000 0.0120 6.006006
0 0 - 500.000.000 0.0129 6.435006
0 0 - 500.000.000 0.0120 6.006006
0 0 - 500.000.000 0.0095 4.750000
0 0 - 500.000.000 0.0120 6.000000
0 0 - 500.000.000 0.0086 4.300000
880 1760 1.00 500.000.000
1760 -
MENGGUNAKAN NILAI KOMPOSIT STAF
DALAM KELOMPOK
1. Nilai poin setiap staf dalam kelompoknya, berdasarkan
kaidah P1,P2 dan P3 yang telah ditetapkan terlebih
dahulu oleh manajemen rumah sakit.
2. Jumlahkan nilai poin setiap staf, dan jumlahkan total
semua nilai poin setiap kelompok
3. Khusus untuk staf medis ditetapkan poin setiap dokter
berdasarkan faktor pembeda remunerasi dalam
kelompok (ditetapkan sub kelompok)
MENETAPKAN FAKTOR PEMBEDA
REMUNERASI DALAM KELOMPOK
1. Jenis dokter (umum,spesialis pisau, spesialis non
pisau, spesialis penunjang)
2. Pengalaman kerja sejak selesai pendidikan
3. Masa kerja di RS
4. Indeks kinerja individu
5. Perilaku mutu dan pencapaian mutu kerja
PENETAPAN INDEKS KINERJA INDIVIDU
Kriteria untuk penetapan Indeks kinerja
individu dibahas bersama bersama didalam
kelompok dengan mempertimbangkan
kekhususan pekerjaan, tingkat kesulitan, risiko,
pengerahan waktu dlsb.
c. Pay For Quality
P3A Tingkat resiko
risiko sangat tinggi 100
risiko tinggi 75
risiko sedang 50
risiko rendah 25
P3B Kelengkapan dokumentasi
lengkap 100
tidak lengkap 50
P3C Atitude dengan pasien
ramah 100
kurang ramah 50
tidak ramah 25
P3D Kontribusi dalam manajemen klinis
aktif berpartisipasi dalam program RS 100
cukup berpartisipasi dalam program RS 75

pasif dalam program RS (bila di minta saja) 50


kurang partisipasi dalam program RS 25
1 KUALIFIKASI
Pay For Position ( P 1 ) Pay For Productivity ( P2 ) Pay For Quality (P3)
P1A Jenis spesialisasi P2A Jam praktek P3A Tingkat risiko
P1B Pengalaman kerja P2B Jumlah konsultasi P3B Kelengkapan dokumentasi
P1C Masa kerja dengan RS saat ini P2C Jumlah Visite P3C Atitude dengan pasien
P2D Jumlah Tindakan P3D Kontribusi terhadap manajemen

2 PENILAIAN
a. Pay For Position

P1A Jenis spesialisasi 100 100 30


P1B Pengalaman kerja
P1C Masa kerja dengan RS 100 60 30
30 20 10
b. Pay For Productivity
P2A Hari praktek 5-6x/mgg 100
(Hari praktek) Hari praktek 4x/mgg 80
Hari praktek 3x/mgg 60
Hari praktek 2 x/mgg 40
Hari praktek 1 x / mgg 20
P2B Jumlah ps RJ % target bulanan batas full time equivalen yang ditetapkan
P2C Jumlah Visite % target bulanan batas full time equivalen yang ditetapkan
P2D Jumlah Tindakan % target bulanan batas full time equivalen yang ditetapkan
SIMULASI perhitungan REMUNERASI DOKTER MODEL PROPORSIONAL
MENGGUNAKAN PIR KELOMPOK
P 1 = 30% P2= 50% P3= 20% Total
No. Keterangan
PIA P1B P1C TP1 P2A P2B P2C P2D TP2 P3A P3B P3C P3D P3E TP3 Point
20% 10% 30% 10% 10% 10% 20% 50% 6% 6% 4% 4% 0% 20% 100%
1 Dokter Bedah
a Masa Kerja > 10 Tahun 100 - 100 30.00 100 100 100 80 46.00 75 100 100 75 - 17.50 93.50
b Masa Kerja 5 s/d 10 Tahun 100 - 60 26.00 100 100 100 80 46.00 75 100 100 75 - 17.50 89.50
c Masa Kerja < 5 Tahun 100 - 30 23.00 100 100 100 80 46.00 75 100 100 75 - 17.50 86.50

2 Dokter Non Bedah


a Masa Kerja > 10 Tahun 100 - 100 30.00 100 100 100 40 38.00 50 100 100 75 - 16.00 84.00
b Masa Kerja 5 s/d 10 Tahun 100 - 60 26.00 100 100 100 40 38.00 50 100 100 75 - 16.00 80.00
c Masa Kerja < 5 Tahun 100 - 30 23.00 100 100 100 40 38.00 50 100 100 75 - 16.00 77.00

3 Dokter Umum
a Masa Kerja > 10 Tahun 30 - 30 9.00 30 30 - 10 8.00 25 100 100 75 - 14.50 31.50
b Masa Kerja 5 s/d 10 Tahun 30 - 20 8.00 30 30 - 10 8.00 25 100 100 75 - 14.50 30.50
c Masa Kerja < 5 Tahun 30 - 10 7.00 30 30 - 10 8.00 25 100 100 75 - 14.50 29.50
602
564,784.05
Total PIR Jumlah Range
Point KELOMPOK Remunerasi Minimal Maksimal
100%
564,784
93.50 52,807,309 51,677,741 53,936,877
89.50 50,548,173 49,700,997 51,177,741
86.50 48,853,821 48,006,645 49,200,997

564,784
84.00 47,441,860 46,312,292 48,571,429
80.00 45,182,724 44,335,548 45,812,292
77.00 43,488,372 42,641,196 43,835,548

564,784
31.50 17,790,698 17,508,306 18,073,090
30.50 17,225,914 16,943,522 17,008,306
29.50 16,661,130 16,378,738 16,443,522
602
564,784.05 TOTAL 340,000,000
1 KUALIFIKASI
Pay For Position ( P 1 ) Pay For Productivity ( P2 ) Pay For Quality
P1
A Jenis spesialisasi P2A Jam/hari praktek P3A Tingkat risiko
P1B Pengalaman kerja P2B Jumlah ps rawat jalan P3B Kelengkapan dokumentasi
P1C Masa kerja dengan RS saat ini P2C Jumlah Visite P3C Atitude dengan pasien
P2D Jumlah Tindakan P3D Kontribusi terhadap manajemen

2 PENILAIAN
a. Pay For Position
100 75
P1A Jenis spesialisasi
P1B Pengalaman kerja
P1C Masa kerja dengan RS

b. Pay For Productivity


P2A Jam praktek 5-6x/mgg 100
Jam praktek 4x/mgg 80
Jam praktek 3x/mgg 60
Jam praktek 2 x/mgg 40
Jam praktek 1 x / mgg 20
P2B Jumlah konsultasi % target harian atau bulanan batas full time equivalen
P2C Jumlah Visite % target harian atau bulanan
P2D Jumlah Tindakan % target harian atau bulanan
MODEL KONVERSI
REMUNERASI BAGI DOKTER :
1. DITETAPKAN NILAI KONVERSI SETIAP PELAYANAN
DOKTER DENGAN MELAKUKAN PROPORSI JASA DOKTER
TERHADAP TOTAL JASA
2. TETAPKAN HAK JASA DOKTER (PERKALIAN JUMLAH
PELAYANAN DENGAN NILAI KONVERSI)
3. JUMLAHKAN SELURUH HAK JASA DOKTER YANG AKAN
DIGUNAKAN SEBAGAI FAKTOR PEMBAGI, SEHINGGA
DIDAPATKAN NILAI RUPIAH DARI SETIAP NILAI KONVERSI
4. JASA YANG AKAN DIDAPATKAN DOKTER ADALAH HAK
JASA DOKTER DIKALIKAN DENGAN NILAI RUPIAH DARI
SETIAP NILAI KONVERSI
CONTOH PENGHITUNGAN
KONVERSI JASA
JENIS PELAYANAN / TINDAKAN KELAS JASA TINDAKAN VISITE JUMLAH POINT
RAWAT INAP
1 KASUS BEDAH ( UMUM ,ORTHOPEDI,OBGYN,BEDAH ANAK,THT,UROLOGI )

KELOMPOK I III 746,000 60,000 806,000 0.00146


II 906,000 80,000 986,000 0.00179
I 1,065,000 110,000 1,175,000 0.00213
KELOMPOK II III 1,044,000 180,000 1,224,000 0.00222
II 1,268,000 240,000 1,508,000 0.00273
I 1,491,000 330,000 1,821,000 0.00330
KELOMPOK III III 1,409,000 240,000 1,649,000 0.00299
II 1,711,000 320,000 2,031,000 0.00368
I 2,013,000 440,000 2,453,000 0.00445
KELOMPOK IV III 2,227,000 240,000 2,467,000 0.00447
II 2,704,000 320,000 3,024,000 0.00548
I 3,180,000 440,000 3,620,000 0.00656
BEDAH UMUM ,BEDAH ANAK, ORTHOPEDI, UROLOGI
KELOMPOK V III 2,672,000 240,000 2,912,000 0.00528
II 3,244,000 320,000 3,564,000 0.00646
I 3,817,000 440,000 4,257,000 0.00772
OPERASI KHUSUS BEDAH ANAK 1 & ORTHOPEDI 1
KELOMPOK VI III 3,207,000 240,000 3,447,000 0.00625
II 3,893,000 320,000 4,213,000 0.00764
I 4,580,000 440,000 5,020,000 0.00910
SPESIALIS KEBIDANAN DAN KANDUNGAN

JASA USG KEBIDANAN

35,000 0.00006
I/ ICU
30,000 0.00005
II/ POLI / IGD
25,000 0.00005
III
JASA USG TRANVAGINAL

50,000 0.00009
I/ ICU
40,000 0.00007
II/ POLI / IGD
35,000 0.00006
III

TOTAL PAGE 1 69,889,000 0.12667

TOTAL PAGE 2 481,863,300 0.87333

GRAND TOTAL 551,752,300 1.00000


Dapat Klaim BPJS 200,000,000
Hak dokter 18% 36,000,000

Kinerja Dokter Jmlh kasus Poin Jmlh x Poin Proporsi *) *Cek Jumlah
Dokter Anak 1 hak Dr.
Pasien RJ 100 0.00014 0.01450 0.04252
Pasien R. Inap
Visite Kelas I 80 0.00080 0.06380 0.18707
Visite Kelas II 50 0.00058 0.02900 0.08503
Visite Kelas III 90 0.00043 0.03915 0.11480

Jumlah poin & Jasa Medis Dr. Anak 0.4294 15,459,184 15,459,184

Kinerja Dokter Jmlh kasus Poin Jmlh x Poin Proporsi *)


Dokter Anak 2 hak Dr.
Pasien RJ 200 0.00015 0.03081 0.09035
Pasien R. Inap
Visite Kelas I 89 0.00080 0.07097 0.20812
Visite Kelas II 70 0.00058 0.04060 0.11905
Visite Kelas III 120 0.00043 0.05220 0.15306

Jumlah poin & Jasa Medis Dr. Anak 0.5706 20,540,816 20,540,816

Jumlah poin & Jasa Medis Semua Dokter 0.34102 36,000,000


PERHITUNGAN REMUNERASI
DOKTER
MODEL KAPITASI
HASIL SURVEI JASA MEDIS IDI TAHUN
2007
SEBAGAI ACUAN PENETAPAN
TAKE HOME PAY DOKTER
HARMONISASI JASA DOKTER
BERDASARKAN SK PB-IDI
No 730/PB/A4/2013
TERIMA KASIH