Simon Patabang, MT
http://spatabang.blogspot.com
Pendahuluan
Penjadwalan atau scheduling adalah pengalokasian
waktu yang tersedia untuk melaksanakan setiap
pekerjaan dalam usaha menyelesaikan suatu proyek
hingga tercapai hasil optimal dengan mempertim-
bangkan keterbatasan keterbatasan yang ada.
Penjadwalan memberikan informasi tentang rencana dan
kemajuan proyek dalam hal kinerja sumber daya berupa
biaya, tenaga kerja, peralatan dan material serta rencana
durasi proyek dan progres waktu untuk menyelesaikan
proyek.
Penjadwalan merupakan alat monitoring pelaksanaan
kegiatan proyek dari awal hingga selesai.
Updating penjadwalan selalu dilakukan untuk
mendapatkan penjadwalan yang paling realistis agar
alokasi sumber daya dan penetapan durasinya sesuai
dengan sasaran dan tujuan proyek.
Manfaat Penjadwalan
Menjadi pedoman tentang batasbatas waktu
kapan mulai dan selesainya tiap pekerjaan
Sebagai pedoman untuk mengontrol dan
mengendalikan pelaksanaan tiap kegiatan
dalam proyek
Menjadi pedoman untuk menilai kemajuan
pekerjaan.
Sebagai pedoman untuk mengatur alokasi
prioritas terhadap sumber daya dan waktu
secara optimal, dengan harapan proyek dapat
selesai sebelum waktu yang ditetapkan.
Penjadwalan Kegiatan Proyek
Jadwal kegiatan proyek disusun atau dirancang
berdasarkan hasil perhitungan maju dan
mundur dari diagram AOA atau AON.
Rancangan Perjawalan dapat dilakukan dengan
metode CPM (Critical Path Metodh), dimana
jadwal dirancang berdasarkan jalur kritis.
Jadwal tersebut dibuat dalam bentuk diagram
balok yang disebut Gantt Chart.
Sebagai contoh, kita lanjutkan contoh yang sudah
dikerjakan pada bagian sebelumnya.
Contoh :
Waktu Kegiatan
ID Kegiatan (Hari) Mendahului
1 A 10 -
2 B 8 -
3 C 12 -
4 D 22 A
5 E 27 B
6 F 7 B
7 G 15 C
8 H 8 D, E
9 I 20 F
10 J 15 D, E, G
Diagram AOA
Diagram AON
Tabel Perhitungan Waktu Kegiatan
Diagram Gantt
Gantt Chart dikembangkan oleh Henry Laurence Gantt
pada tahun 1910.
Merupakan suatu gambaran atas perencanan,
penjadwalan dan pemantauan (monitoring) kemajuan
setiap kegiatan atau aktivitas pada suatu proyek.
Gantt Chart adalah sejenis grafik batang (Bar Chart)
yang digunakan untuk menunjukkan Jadwal kegiatan
proyek dan waktu pelaksanaannya secara berurutan.
Gantt Chart ini merupakan salah satu alat (tools) untuk
melakukan perencanaan Proyek (Project Planning) dan
juga sebagai alat untuk memantau perkembangan
proyek .
1. Rancangan Jadwal Berdasarkan ES dan EF
Penyelesaian :