KAMIL DEPISA

NIK.3276030509870001
 Manajemen Kinerja
Apakah yang dimaksud Manajemen Kinerja

Manajemen kinerja merupakan proses penataan secara

menyeluruh yang secara operasional merupakan aktivitas
yang berkaitan dengan , ,
, dan terhadap pencapaian hasil
kerja karyawan, sekaligus upaya manajemen untuk terus
memacu kinerja karyawannya secara optimal.
Tujuan Pelaksanaan Manajemen Kerja
Pemimpin & Manager Perusahaan
Mengurangi keterlibatan dalam semua hal, baik
bagi pimpinan dan manager perusahaan,
Menghemat waktu,
Adanya kesatuan pendapat dan mengurangi
kesalah pahaman diantara pegawai tentang siapa
yang mengerjakan dan bertaggung jawab.

Pegawai
Membantu pegawai untuk mengerti apa yang
seharusnya mereka kerjakan,
Memberikan kesempatan bagi pegawai untuk
mengembangkan keahlian dan kemampuan mereka,
Pegawai memperoleh pemahaman yang lebih baik
mengenai pekerjaan dan tanggung jawab kerja mereka.
Dapat disimpulkan bahwa Sistem Manajemen Kinerja yang
dirancang harus dapat menfasilitasi sistem dan sebuah perusahaan.
Dalam tahun-tahun terakhir ini, prinsip-prinsip sistem operasi
perusahaan telah mengalami perkembangan diharapkan
perancangan Sistem Manajemen Kinerja dapat selalu mutakhir
terhadap perkembangan zaman yang terjadi.
Balance Scorecard
Apa itu Balance Scorecard ?

Menurut Rohm dan Halbach Balanced Scorecard adalah sistem pengukuran

kinerja yang dapat diterapkan baik pada perusahaan besar atau di perusahaan
kecil yang berfungsi untuk menghubungkan antara visi misi organisasi dengan
kegiatan operasional perusahaan dan kebutuhan konsumen, mengatur dan
mengevaluasi strategi bisnis, memantau peningkatan efisiensi operasional
perusahaan, membentuk kapasitas organisasi, dan mengkomunikasikannya
kepada seluruh karyawan.
Balance Scorecard
Apa itu Balance Scorecard ?

Balanced Scorecard dalam mengukur kinerja organisasi menjadi tolak ukur

kuantitatif yang dipilih secara selektif. Tolak ukur yang dipilih sebagai alat
untuk menyampaikan performance driver beserta hasil yang dicapai yang akan
digunakan sebagai sarana bagi perusahaan untuk mencapai tujuan strategis
dan misinya kepada pihak luar maupun karyawan.

Balanced Scorecard berfungsi sebagai system pengukuran, system manajemen

strategis dan sebagai alat komunikasi.
BUMN
BUMN adalah institusi pemerintah yang memiliki tugas dan
tanggung jawab dalam rangka mengelola aset negara.
 VISI dan MISI BUMN

Visi
Sejalan dengan Visi dan Misi Presiden dalam masa pemerintahan Kabinet
Indonesia Bersatu II, posisi keberadaan BUMN sesuai dengan amanat pasal 33
ayat 2 UUD 1945, serta maksud dan tujuan pendirian BUMN berdasarkan UU
Nomor 19 tahun 2003, maka Kementerian BUMN menetapkan Visi sebagai
berikut:
Menjadi Pembina BUMN yang Profesional untuk meningkatkan nilai BUMN
VISI dan MISI BUMN
Misi
Untuk mewujudkan visi tersebut di atas, Kementerian BUMN
menetapkan misi sebagai berikut:
Mewujudkan organisasi modern sesuai dengan tata kelola
pemerintahan yang baik
Meningkatkan daya saing BUMN di tingkat nasional,
regional, dan internasional
Meningkatkan Kontribusi BUMN kepada ekonomi nasional.
Tugas BUMN ?
Kementrian BUMN mempunyai tugas :

Menyelenggarakan urusan di bidang pembinaan Badan

Usaha Milik Negara dalam pemerintahan untuk
membantu Presiden dalam menyelenggarakan
pemerintahan negara.
Fungsi BUMN ?
Pengawasan atas Perumusan dan penetapan
pelaksanaan tugas di pelaksanaan kebijakan di
lingkungan Kementerian bidang pembinaan Badan
BUMN Usaha Milik Negara

Pengelolaan barang Koordinasi dan sinkronisasi

milik/kekayaan negara yang pelaksanaan kebijakan di
menjadi tanggung jawab bidang pembinaan Badan
Kementerian BUMN Usaha Milik Negara
Kesimpulan
Manajemen kinerja dan balanced scorecard
Manajemen Kinerja
sangat memiliki keterkaitan dalam
Kementerian BUMN karena Balance
Balance scorecard scorecard dan Manajemen Kinerja menjadi
salah satu acuan Kementerian BUMN guna
Visi & Misi, Tujuan,
memacu para pegawai untuk meningkatkan
Fungsi dan Organisasi di
BUMN kinerja agar lebih optimal sekaligus menjadi
bahan evaluasi yang dapat dipertanggung
jawabkan baik kepada eksternal maupun
internal.
TERIMAKASIH

Kamil.depisa@gmail.com