Lingkungan RS

Internal :
1. Kwalitas SDM
2. Jumlah SDM
3. Budaya Kerja
4. Dukungan Financial
5. Intelektual analisys
6. Komitment Management thd perubahan, dll
 Lingkungan RS

Eksternal
1. Pemerintah
2. Undang-undang
3. Tehnologi
4. Globalisasi
5. Ketersediaan SDM
6. Deman (permintaan), dll
 SISTEM RS

Rmh Sakit

Tehnik Medik Tehnik Non-Medik

Kedokteran Keperawatan Keuangan SDM Informatika

 RS Sbg ORG

Sub-sistem Klinik
Sbr-Daya Dan Non-Klinik
Demand
Kebijakan Sub-sistem Psico Berbagai
Tehnologi Sosial Pelayanan
Globalisasi Kesehatan
UU Dokter Sub-sistem Struktur
dll Rumah Sakit
Perubahan Lingkungan ini akhirnya
membutuhkan :

CARA PANDANG SAMA

VISI SAMA

RASA MEMILIKI SAMA

 Deteksi Pemahaman mengenai Melakukan
Adanya Perubahan, termasuk Penafsiran Tindakan
perubahan sejarah Sebagai respons
 Contoh :
Perubahan UU mengenai BUMN terbaru
mengharuskan PERUSAHAAN JAWATAN
(PERJAN) diubah menjadi BUMN.

Sehingga UU ini akan merubah RSUP menjadi :

Perum, PT atau Badan Layanan umum (BLU)

Bila Management tidak mempunyai pemahaman

tdh perubahan, maka mereka tidak akan mampu
MENTERJEMAHKAN perubahan UU ini
 Faktor Masa Lalu Yang Mempengaruhi Perubahan

Aspek Tata Hukum -> Perubahanan

paradigma hukum, mis : HAM, Demokrasi,
Undang-undang, dll.
Aspek Politik Pemerintahan --> Pergantian
Rezim, Pergantian Pemimpin, dll.
Aspek Masyarakat --> Kesadaran hidup
sehat (tuntutan Mal-Praktek), Gaya Hidup
Modern, dll.
 Contoh Perubahan RS dari Perjan -
Perum
Membawa dampak perubahan pada :
1. Sumber Daya Manusia
2. Sistim Manajemen
3. Kekuatan Modal (Capital gain)
4. Hubungan antar profesional di RS
5. Budaya Kerja, dll

NB : Mengambil keputusan dengan mempertimbangkan sejarah masa

lalu akan lebih efektif dan mudah dalam menganalisa
 Fungsi RS dalam Sejarah
RS Jaman Penjajahan Belanda : adl untuk
Tentara, Pejabat Pemerintah dan Karyawan RS
(agar sehat) menopang Kelangsungan
pemerintahan

Akhir abad 20, RS telah berubah sebagai

Kesejahteraan bagi Masyarakat (Sbg Politik
Balas Budi)

Sekarang ???