INTEGRANTES:

JONATHAN PILLAPA
EDY AIGAJE
EVELYN CABEZAS
 Este indicador de
Permite comparar y
gestin permite
medir los resultados
observar cual es la
obtenidos a partir de
posicin o ranking
estrategias de
de ingresos
ingresos que se haya
obtenidos por el
definido para un
hotel bajo anlisis
periodo
con respecto al
determinado
conjunto de hoteles
Cuando el RGI es igual a 1, significa que se ha
obtenido la justa cuota o porcin de ingresos. Es
decir los ingresos por habitaciones son eficientes.

Cuando el RGI es menor a 1, significa que el

ingreso est por debajo de su Fair Share, o sea no
obtuvo los ingresos justos por habitaciones.

Cuando el RGI es mayor a 1, significa que el ingreso

est por encima del Fair Share, o sea est por encima
de los justos ingresos.
 TASA DE
OCUPACIN
EL TOTAL DE
VENTA DE SOBR
CUANDO ANALIZAMOS POR HABITACIONES
HABITACIONES E
DISPONIBLES
EL INDICADOR REVPAR
TARIFA
PROMEDIO

TARIFA
PROMEDIO
INGRESOS DEL COMP - RELACI
SET N
CANTIDAD DE
HABITACIONES
VENDIDAS

TOTAL DE
FACTURACIN
REVPAR PROMEDIO
TOTAL DE
HABITACIONES
DISPONIBLES
REVPAR DEL HOTEL REVPAR DEL COMP-SET
 CONCLUSIN

ES IMPORTANTE REALIZAR ESTE PROCESO YA QUE DE MANERA VERDICA PODREMOS

CONOCER EN QUE POSICIN ESTAMOS CON RESPETO A NUESTROS COMPETIDORES
DIRECTOS Y LAS POLITICAS DE INGRESOS QUE APLICAN LOS MISMO PARA CRECER.

ADEMAS PERMITE IDENTIFICAR SI NUESTRO ALOJAMIENTO ESTA CUMPLIENDO CON LOS

OBJETIVOS DE CRECIMIENTO PLANTEADOS INICIALMENTE.

POR LO TANTO NOS PERMITE ORIENTARLOS PARA CREAR O MODIFICAR NUEVAS POLITICAS
COMERCIALES PARA LOS INGRESOS EN LA ORGANIZACIN.