ISU STRATEGIS & KEBIJAKAN

PENGEMBANGAN KAPASITAS
LEMBAGA DIKLAT ASN

LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA

 Pokok Diskusi

Issu Strategis & arah Kebijakan ASN

Peningkatan Kapasitas Lembaga Diklat
ASN
Alternatif Program Aksi terstruktur
 ISSU STRATEGIS &
ARAH KEBIJAKAN ASN

1
 KERANGKA PIKIR PEMBANGUNAN BIDANG
APARATUR NEGARA DALAM RPJMN 2015-2019
CAPAIAN DAN GLOBALISASI
REVOLUSI ICT
EVALUASI: Ketidakpastian
Dampak e-Govt
Opini WTP, Integrasi Ekonomi
Faster, Cheaper,
Procurement; Kompetisi Global
Better
Kemudahan Berusaha; (Middle Income
Keterbukaan
SPM; PTSP; Reformasi Trap, AEC, Asian
Informasi
Birokrasi; Akuntabilitas Century)
Kinerja
PEMERINTAHAN
YANG BERSIH
Faktor Eksternal DAN
SASARAN POKOK
AGENDA
DAN AGENDA
UUD45
& UUD45

AKUNTABEL
CAPRES-CAWAPRES

RPJMN III
CAPRES-CAWAPRES
2005-2025

Day
RPJPN 2005-2025

Kem Kese
a
Aparatur negara PEMERINTAHAN akm jahte
Sain
yang profesional ISU STRATEJIK YANG uran raan
g
MISI DAN
PANCASILA &

dan berkinerja di TRANSPARAN, Ekon Raky

RPJMN 2015-2019 Ban
PANCASILA

omi at
pusat dan daerah EFEKTIF, DAN gsa
VISI, MISI
RPJPN

yang mampu EFISIEN

mendukung
VISI,

pembangunan
Faktor Internal PELAYANAN
nasional
PUBLIK YANG
BERKUALITAS

ASPIRASI PUBLIK:
Transparansi BIROKRASI
Akuntabilitas - DEMOKRATISASI KKN
Partisipasi - DESENTRALISASI Tidak Efisien/
Kinerja Partisipasi Efektif
Pelayanan yang Pro Rakyat Kapasitas Rendah
berkualitas Keadilan Sosial Politisasi
Birokrasi
Agenda 28 RPJMN 2015-19
Membuat Pemerintah selalu hadir

2 dengan membangun tata kelola

pemerintahan yang bersih, efektif,
demokratis, dan terpercaya

Melakukan revolusi karakter

8 bangsa.
 PENJABARAN NAWACITA DALAM BUKU I RPJMN
2015-2019
NAWACITA : AGENDA RB SCR BERKELANJUTAN

2025 1. PENGUATAN PAYUNG HUKUM RBN DAN

EFEKTIVITAS IMPLEMENTASINYA
Penyempurnaan Kebijakan
2018 Penguatan Kapasitas Pengelolaan RB
Dynamics Penyempurnaan Sistem Evaluasi RB
governance
2. RESTRUKTURISASI KELEMBAGAAN
2013 Performance based
Desain kelembagaan pemerintah (K/LPNK/LNS)
bureaucracy Review/Audit Organisasi K/L/Pemda dan
Rule based Restrukturisasi
bureaucracy
3. PERBAIKAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
MANDAT UU 17 THUN 2007 tt RPJPN Monitoring dan supervisi kinerja pelayanan
publik
Pembangunan aparatur negara dilakukan melalui reformasi Membuka ruang partisipasi publik dalam
birokrasi untuk meningkatkan profesionalisme aparatur pengawasan pelayanan publik
negara dan untuk mewujudkan tata pemerintahan yang baik, Modernisasi sistem dan manajemen Pelayanan
di pusat maupun di daerah agar mampu mendukung Publik (SDM, ICT, Standar Pelayanan)
keberhasilan pembangunan di bidang-bidang lainnya.

4. PENINGKATAN KOMPETENSI APARATUR

ARAH RPJMN TAHAP 3: 2015-2019
Implementasi UU ASN
Pembangunan di bidang aparatur negara diarahkan pada Sistem promosi terbuka
profesionalisme aparatur negara di pusat dan daerah yang Penerapan manajemen kinerja pegawai
makin mampu mendukung pembangunan nasional.
PENINGKATAN KAPASITAS
LEMBAGA DIKLAT ASN

2
 Isu strategis & Agen prioritas
Penyelesaian peraturan pelaksanaan UU ASN
Akselerasi implementasi UU ASN secara
konsisten
Penetapan formasi CPNS/CASN secara ketat
Sistem rekruitmen berbasis kompetensi
Penyempurnaan sistem diklat untuk
mendukung kinerja Kemenpan
Sistem promosi terbuka dan penempatan dan RB
dalam jabatan berbasis kompetensi BKN
SDM Sistem remunerasi berbasis kinerja LAN
APARATUR Penguatan reward and punishment secara fair Kemendagri
K/L/Pemda
Penguatan budaya integritas, budaya kinerja
dan budaya melayani
Penyempurnaan sistem jaminan sosial
(kesehatan, pensiun, dll)
Penguatan kapasitas kelembagaan Komisi
Aparatur Sipil Negara (KASN)
 HCM: Tuntutan Baru LD

Human
Capital
Human Management
Resource
Personnel Management
Management Knowledge
Expertise
Intangible Asset
Ability
Skill
Concerned with adding value
4
Jenis Kompetensi ASN

Teknis
Pemerintahan
Sosial
Manajerial
Kultural
Percepatan Perubahan LD
ALTERNATIF PROGRAM AKSI
TERSTRUKTUR

3
Revolusi Mental di LD
Komitmen 3 Dimensi LD

Kualitas
Independensi
Akuntabilitas
3 strategi Fokus

Reorganisasi

Akreditasi/
Reakreditasi Culture
Mendorong 2 Tipe Perubahan LD