Integrantes:

Calle Mansilla, Sidney

Gutirrez Zarate, Sira Solia
Mamani Percy

DOCENTE
ING. RAQUEL CARRERA
 Para planear con efectividad los costos
indirectos variables de un producto o de un
Costos servicio los gerentes deben centrar la
indirectos atencin en las actividades que crean aun
producto o servicio de mayor calidad para
variables sus clientes, y eliminan aquellas actividades
que no agregan valor.

Una planeacin efectiva de los costos indirectos

fijos es similar a una planeacin de los costos delos
Costos costos indirecto variables.
La planeacin de los costos indirectos fijos existe un
indirectos aspecto ms estratgico que los gerentes deben
fijos tomar en cuenta.
Los costos fijos se determinan mucho antes de que
empiece el periodo del presupuesto
 Recordando. Compaa Webb

WEBB: Fabrica
chamarras, las Costos de manufactura
vende a son sus nicos costos
distribuidores
que a su vez
vende a tiendas
de ropa Costos indirectos =costos
independiente indirectos de manufactura
Costos indirectos Costos indirectos
variables: fijos:
Energa. Arrendamiento
Mantenimiento de la planta.
de las maquinas. La depreciacin
El apoyo de del equipo.
ingeniera y los Salario de los
materiales gerentes
indirectos.
 Atribuye los costos Asigna los costos
directos a la produccin, indirectos con base en las
multiplicando los precios tasas estndar de costos
o la tasa estndar por las indirectos, multiplicadas
cantidades estndar de los por las cantidades
insumos permitidos para estndar de las bases de
los productos realmente aplicacin permitidas
elaborados. para los productos
realmente elaborados
 VARIACIN EN LOS COSTOS INDIRECTOS
VARIABLES
La variacin en el presupuesto flexible de los costos
indirectos variables mide la diferencia entre los costos
indirectos variables reales y las cantidades de los gastos
indirectos variables del presupuesto flexible.
 La variacin en la eficiencia de los costos indirectos es la
diferencia entre la cantidad real de la base de asignacin de
costos y la cantidad presupuestada del costo por unidad de la
base de aplicacin del costo.

La variacin en los costos indirectos variables es la diferencia

entre los costos indirectos reales y presupuestados por
unidad de la base de asignacin del costo, multiplicada por la
cantidad real de la base de aplicacin de los costos indirectos
variables usados para la produccin real.
WEBB; los gerentes consideran que la
costura es una actividad esencial,
entonces buscaran una manera mas
efectiva en cuanto a costos de realizar un
mantenimiento peridico.
PASO 1
Elija el periodo que se deber usar para
el presupuesto.

PASO 2
Seleccione las bases de aplicacin de los costos que
se usarn al asignar los costos indirectos variables
a la produccin lograda.
PASO 3
Identifique los costos indirectos variables
asociados con cada base de asignacin de
costos.
PASO 4
Calcule la tasa por unidad de cada base de
aplicacin del costo usada, para asignar los
costos indirectos variables a la produccin.
 CMO SE UTILIZA LA TASA PRESUPUESTADA DEL
COSTO INDIRECTO VARIABLE, PARA EL CALCULO DE
LAS VARIACIONES EN LOS COSTOS INDIRECTOS
VARIABLES?
A continuacin destacamos las diferencias entre los costos
y cantidades reales versus los costos y cantidades
presupuestadas
MONTO DEL
PRESUPUESTO
RESULTADO
REAL FLEXIBLE
Unidades producidas(chamarras) 10,000 10,000
Horas- Maquina por unidad producida 0.45 0.4
Horas- Maquina (1x2) 4,500 4,000
Costos indirectos variables $130,500 $ 130,500
Costos indirectos variables por hora-
maquina(43) $ 29.00 $ 30.00
Costos indirectos variables por unidad
producida(41) $ 13.05 $12.00
ANLISIS SEGN EL PRESUPUESTO FLEXIBLE

Variacin en
los costos
Costos Monto del
indirectos
reales Presupues
variables del
incurridos to Flexible
presupuesto
flexible

$120000 $ 130500
$ 10,500D
= , . .
, $

= , , $

=$15,000D
 Costos reales Presupuesto flexible:
incurridos: q. de Ins. pres. Prodc. real
q. real de Ins. x TR q. real de Ins. x TP x TP

Los gerentes de Webb descubrieron que una de las razones por las
que las maquinas operaban por debajo de los niveles de eficiencia
presupuestados en abril de 2011 fue en mantenimiento insuficiente
en los dos meses anteriores
 VARIACIN EN LOS GASTOS
INDIRECTOS VARIABLES

= $ . $ . ,

= $ ,

=$4,500F
Webb uso 4,500 horas-maquina, lo
cual es 12.5% mayor que el monto
presupuestado de 4,000 hora-
maquina.

Sin embargo los costos indirectos

variables reales de $130,500 son mayores
que el monto presupuestado nicamente
8.75% estado flexible de $120,000

En consecuencia, el costo indirecto

variable real por hora-maquina es menor
que el monto presupuestado, dando como
resultado una variacin favorable en el
nivel de los costos indirectos variables
LA VARIACIN EN LOS COSTOS INDIRECTOS FIJOS
DEL PRESUPUESTO FLEXIBLE

La variacin en los
costos indirectos fijos
del presupuesto
flexible es la
diferencia entre los
costos indirectos fijos
reales y los costos
indirectos fijos del
presupuesto flexible.
Al inicio de 2011, web presupuesto que los costos
indirecto fijos serian de $276 000 por mes. La
cantidad real para el mes de abril de 2011 resulto
ser de $285 000

CIF Pres. Flexible = $ $

Lo cual
disminuye la
utilidad en
operacin de ese
mes en $9 000

CIF Pres. Flexible = $

 la variacin en el nivel de los costos indirectos fijos es
la misma cantidad que la variacin de los costos
indirectos fijos del presupuesto flexible.

nivel CIF = Costos Monto de

reales - presupuesto
incurridos flexible
nivel CIF =

= $

Las razones para una variacin desfavorable en gastos podra ser la

existencia :
a) Mayores costos por el arrendamiento de la planta y el equipo
b) Mayores costos administrativos(salarios mas alto que lo presupuestado)
La empresa concluyo que las nuevas tasas de arrendamiento eran competitivas con
las disponibles en cualquier otra parte
La variacin en el
volumen de
produccin es la
diferencia entre los
costos indirectos fijos
presupuestados y los
costos indirectos fijos
aplicados con base en Esta variacin tambin se
la produccin conoce como la variacin al
realmente elaborada. nivel del denominador o
variacin en los costos
indirectos al nivel de
produccin.
WEBB; arrendamiento de maquinas de coser (costo fijo
anual).
Una sub o sobrestimacin en la demanda de maquinas
podra gravemente en el desempeo efectivo de
la actividad de costura.
DESARROLLO DE TASAS PRESUPUESTADAS DE
COSTOS INDIRECTOS FIJOS
Paso 1
Elija el periodo que se usar para el
presupuesto.

Paso 2
Seleccione las bases de aplicacin del costo que se
debern usar al aplicar los costos indirectos fijos a la
produccin elaborada.

Paso 3

Identifique los costos indirectos fijos asociados con

la base de asignacin del costo.
Paso 4
Calcule la tasa por unidad de cada base de
asignacin del costo usada para aplicar los costos
indirectos fijos a la produccin elaborada.
Webb calculo una tasa presupuestada de costos indirectos
fijos de $57.50 por H-M. Con un costeo estndar, los costos
indirectos fijos presupuestados por Webb se aplican a la
produccin real elaborada durante el periodo a la tasa de
$57.50 por H-M estndar, equivalente a una tasa de $23 por
chamarra .
CIF
del vol. de Prod. = presupuestados
- CIF Und .reales
prodc.

= $276 000-(0.40 H por chamarra x $57.50 por H x 10 000)

= $276 000 - $230 000

= $46 000
 Cada unidad producida que fabrique Webb
aumentara los costos indirectos fijos aplicados a los
productos en $23. Es decir, para fines de aplicacin
de los costos indirectos fijos las chamarras, esos
costos se visualizan como si tuvieran un patrn de
comportamiento de un costos variable.

Los costos fijos que se expresan como una suma acumulada

representan aquellos costos que resultan de adquirir
capacidad, pero que no disminuyen automticamente si los
recursos necesarios resultan ser inferiores a los recursos
adquiridos.
Las compaas planean estratgicamente planean
estratgicamente la capacidad de su planta tomando como base la
informacin de mercado acerca de la magnitud de capacidad que
se necesitara en un periodo futuro.
Nina Garca es la nueva presidenta de LASER
PRODUCTS y esta examinando los resultados de
mayo de 2012 para la divisin de productos
aeroespaciales. Esta divisin fabrica partes del ala
para satlites, la preocupacin actual de Garca es
con los costos indirectos de manufactura en la
divisin de productos aeroespaciales. Tanto los
costos indirectos variables como los costos fijos se
aplican a las partes del ala tomando como base las
horas de corte con laser. Se dispone de la
siguiente informacin presupuestada.
 Tasa presupuestada de costos indirectos variables $200 por
hora
Tasa presupuestada de costos indirectos fijos $240 por hora

Tiempo presupuestado de corte con laser por parte del ala 1.5 horas

Ventas y produccin presupuestadas para mayo de 2012 5000 piezas

Costos indirectos fijos presupuestados para mayo de 2012 $1 800 000

Los resultados reales para el mes de mayo de 2012 son como sigue

Partes del ala producidas y vendidas 4 800 unidades

Horas de corte con laser usadas 8 400 horas

Costos indirectos variables $ 1 478 400
Costos indirectos fijos $ 1 832 200
 SE REQUIERE

1.- Calcule la variacin en gastos ya la variacin en

eficiencia de los costos indirectos variables

2.- Calcule la variacin en gastos ya la variacin

en el volumen de la produccin para los costos
indirectos fijos

3.- De dos explicaciones para cada una de las

variaciones que se calcularon en los puntos 1 y 2
 Presupuesto flexible: Aplicado:
Costos reales q. de Ins. pres. Prodc. real q. de Ins. pres.
incurridos: x TP permitida. prodc.
q. real de Ins. x TR real xTP

q. real de Ins. x TP

(1.5hrs/uni x $4800uni (1.5hrs/uni x $4800uni

(8400hrs x $176/hr) (8400hrs x
x $200/hr) x (7 200hrs x $200/hr) x (7 200hrs
$1 478 400 $200/hr)
x $200/hr) x $200/hr)
$1 680 000
$1 440 000 $1 440 000
$201 600 F $240 000 D
Variacin en gastos Variacin en eficiencia Nunca hay variaciones

$38 400 D
Variacin en el presupuesto flexible Nunca hay variaciones

$38 400 D
Costos indirectos variables subaplicados
(variacin total en costos indirectos variables)

Misma suma acumulada
presupuestada(que en el
presupuesto
Costos reales esttico)indistintamente
incurridos del nivel de produccin del nivel de produccin
Presupuesto flexible:
Aplicado:
Misma suma acumulada
q. de Ins. pres.
presupuestada(que en el
permitida. prodc.
presupuesto
real xTP
esttico)indistintamente

(1.5hrs/uni x $4800uni
=8400horas*$218por x $240/hr) x (7 200hrs
hora =8400 horas* $240 $1 800 000 x $240/hr)
=$1 832 200 =$ 2016000 $1 728 000
183800D $72 000 D
Variacin en gastos Nunca hay variaciones Variacin en el volumen de prod.

$32 200 D $72 000 D

Variacin en el presupuesto flexible Variacin en el volumen de prod.

$104 200 D
Costos indirectos fijos subaplicados
(variacin total en costos indirectos fijos)