MANAJEMEN RISIKO

Resista Vikaliana,S.Si. MM 5/31/2013 1

 Mempromosikan filosofi dan budaya organisasi bahwa setiap
orang adalah manajer risiko
Organisasi manajemen risiko
Membangun saluran komunikasi terbuka
Menggunakan tim dan komite
Menggunakan bahasa risiko bisnis yang sederhana dan
lazim

Resista Vikaliana,S.Si. MM 5/31/2013 2

 Pembentukan fungsi manajemen risiko korporasi
Mengkomunikasikan kinerja manajemen risiko
Bantuan audit internal dan komite audit dalam
mengimplementasikan manajemen risiko
Pedoman
Pelatihan manajemen risiko

Resista Vikaliana,S.Si. MM 5/31/2013 3

 Daftar risiko bisnis
Pemetaan Risiko
Peta risiko
Usaha
Matriks risiko utama
IMPLEMENTASI Analisis skenario
RISIKO
Analisis statistik dan VaR
Model keuangan
Pemodelan
Antisipasi hazard
Risiko teknis pengembangan produk
baru
Akumulasi pengalaman masa lalu

Resista Vikaliana,S.Si. MM 5/31/2013 4

 5
5/31/2013 Resista Vikaliana,S.Si. MM
 Metode dan proses yang digunakan organisasi
perusahaan untuk mengelola risiko
Rangka atau pedoman untuk menjalankan risiko

Resista Vikaliana,S.Si. MM 5/31/2013 6

 TAHAPAN
Identifikasi kejadian atau keadaan yang berkaitan dengan
pencapaian tujuan organisasi perusahaan dapat melindungi dan
menciptakan nilai tambah kepada para stakeholders pemilik
perusahaan, karyawan, pelanggan, regulator dan masyarakat)
Menilai risiko dengan dua dimensi: dimensi kemungkinan terjadi dan
dimensi akibat terjadi
Menentukan strategi yang tepat (avoidance, reduction, share or
insurance, atau di-accept)

Resista Vikaliana,S.Si. MM 5/31/2013 7

Resista Vikaliana,S.Si. MM 5/31/2013 8
 Komponen
Internal environment
Objective setting
Event identification
Risk assessment
Risk response
Control activities
Information and communication
Monitoring

Resista Vikaliana,S.Si. MM 5/31/2013 9

 Tujuan
Strategy
Operation
Financial report
Compliance

Resista Vikaliana,S.Si. MM 5/31/2013 10