OTROS APECTOS QUE AYUDAN A LA CONSTRUCTIBILIDAD

1. Integracin: La Constructibilidad debe de ser una parte integral del

plan del proyecto.
2. Conocimiento constructivo: El plan del proyecto debe contar con
conocimiento y experiencia constructiva.
3. Equipo experto: El equipo debe de ser experto y de composicin
apropiada para el proyecto.
4. Objetivos comunes: La constructibilidad aumenta cuando el
equipo consigue el entendimiento del cliente y los objetivos del
proyecto.
5. Recursos disponibles: La tecnologa de la solucin diseada
debe de ser contrastada con los recursos disponibles.
6. Factores externos: Pueden afectar al costo y/o programa del
proyecto.
 7. Programa: El programa global del proyecto debe ser realista, sensible a la
construccin y tener el compromiso del equipo del proyecto.
8. Mtodos constructivos: El proyecto de diseo debe de considerar el mtodo
constructivo a adoptar.
9. Asequible: La constructibilidad ser mayor si se tiene en cuenta una construccin
asequible en la fase de diseo y de construccin.
10.Especificaciones: Se aumenta la constructibilidad cuando se considera la
eficiencia constructiva en su desarrollo.

11.Innovaciones constructivas: Su uso aumentar la constructibilidad.

12.Retroalimentacin: Se aumenta la constructibilidad si el equipo realiza un anlisis

de post-construccin.
 IMPLEMENTACION DE UN PROGRAMA DE
CONSTRUCTIBILIDAD
Implementacin inicial de un programa corporativo de constructibilidad en una empresa,
favoreciendo un ambiente adecuado para futuras implementaciones del programa a
niveles ms altos y confiables. Implementacin del programa:
La existencia de una comunicacin clara con el compromiso.
Un lder de la costructibilidad del proyecto.
Considerar ala constructibilidad como una disciplina.
Creacin de un programa corporativo permanente.
El uso de procedimientos y metodologas por parte de todos los participantes.
Base de datos de lecciones aprendidas a nivel de empresas.
Un programa de entrenamiento y capacitacin.
Metodo sencillo de evaluacin y retroalimentacin.
 PROGRAMA PARA UNA EMPRESA
Etapas para la implantacin:

Auto evauacion de la empresa: Evala la situacin actual de la empresa.

Polticas: Las polticas de empresa en cuanto a la constructibilidad .
Ejecutivo de constructibilidad: Quien este a cargo debe desempearse en la
implementacin y continua utilizacin.
Organizacin: Es fundamental agregar otras funciones de carcter temporal.
Procedimientos: Necesario generar procedimientos para el funcionamiento
operacional.
Evaluacin: Evaluaciones peridicas de efectividad del programa de
costructibilidad.
Base de datos: Para mantener un archivo de lecciones aprendidas.
 PROGRAMAS A NIVEL DE PROYECTOS
La actitud mas importante de los dueos es asumir su responsabilidad
en relacin a incorporar la constructibilidad como una parte de la
metodologa del proyecto. Proceso de incorporacin de la
constructibilidad en un proyecto:
 CONCLUSIONES
Calidad: Diseos con mejores grados de constructibilidad permiten tener faenas ms
sencillas y fluidas, acelerar la curva de aprendizaje de la mano de obra, disminuir la tasa
de errores y/o inconformidades, reducir el riesgo tcnico, controlar la cantidad de cambios
de diseo en obra e, indirectamente, reducir la cantidad de problemas de ocurrencia
posterior a la construccin.
Tiempo: El trabajo con mejores grados de constructibilidad permiten tener faenas ms
rpidas, reducir el tiempo utilizado en reparaciones y/o repeticin de tareas por no-
conformidades, disminuir la necesidad de capacitacin, acortar los desplazamientos de
mano de obra y maquinarias, y en general, disminuir el tiempo total de construccin.
Indirectamente, afecta favorablemente en tiempo de trabajo del arquitecto y equipo
proyectista, al reducir la cantidad de consultas que se le hacen desde obra y reducir la
atencin de reclamaciones posteriores por trabajos defectuosos.
Costo: Inicialmente, mayor grado de constructibilidad parece tener un mayor costo pues
se requieren equipos diseadores con mayor pericia, materiales adecuados y sistemas
constructivos ms simples y eficientes, los que son ms caros. Sin embargo, al analizar el
ciclo de vida del proyecto, los costos totales caen drsticamente). Soluciones de diseo
ms simples implican ahorro por repeticin de tareas mal ejecutadas o no-conformidades,
optimizacin de materiales, menor necesidad de supervisin y menor cantidad de
desperdicios. A largo plazo, los costos de mantenimiento y/o reparacin del edificio
tambin decrecen, lo que representa ahorro para el usuario y para el constructor (post-
venta).
Seguridad. Tareas ms sencillas implican menor riesgo para los trabajadores y
maquinarias, lo que aumenta el nivel de seguridad de obra.