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Qu son los valores?

Qu tiene valor?

Un objeto
Los bienes materiales
El ideal que sirve de modelo para
nuestro actuar

El Desarrollo
Los valores enHumano, base de la Formacin Integral de la Personal
la empresa
Qu son los valores?
Valor: preferencia que se consideran justificadas moral,
racional o estticamente.

Guan nuestra conducta y dar sentido a nuestra vida.

Hacen posible el emocionarse.

Intervienen tres factores:


Afectividad.
Voluntad.
Contexto: natural y cultural.

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Qu son los valores?
Caractersticas de los valores:
Ser percibidos y estimados a travs de operaciones sentimentales.
Poseer bipolaridad.
Producen reacciones en las personas.
Se presentan en jerarqua.
Forman parte de nuestras actitudes junto al componente afectivo
de las mismas.

Objetiva: son fines, metas, objetivos


Doble
dimensin Subjetiva: creadores de afectos,
sentimientos, deseos y motivos

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Los valores humanos
Dignidad

Valores
Humanos Respeto
Son aquellos que
perfeccionan a la Honestidad
persona

Responsabilidad,
etc.

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Caractersticas del valor moral
intencionalidad
Subjetividad libertad
compromiso interno

Se auto-impone
Valor
Visin del mundo
Humano
Funcin de Valores biolgicos
mediacin Valores culturales
Valores econmicos
Auto-condiciona

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Los valores humanos
El reconocimiento de estos valores se lleva a
cabo en tres etapas:

a) Identidad o autoestima
b) Aceptacin
c) Actitud

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Promotores de los valores

Creencias

Escuela
Familia

Medios de comunicacin
Trabajo

El Desarrollo
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Conclusin
Los valores reflejan la personalidad del ser humano y
son la expresin del tono moral, cultural, afectivo y
social marcado por la familia, la escuela, las
instituciones y la sociedad .

Ayudan a despejar las principales interrogantes de la


existencia: quines somos y qu medios pueden
conducir al logro del objetivo fundamental al que
todos aspiramos, la plenitud .

La persona, haciendo uso de su libertad, tiene la


capacidad de elegir una escala de valores y de
responsabilizarse de su crecimiento personal.

El Desarrollo
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Nocin de virtud
Vir = fuerza Habitus = costumbre

Lo bueno (fuerte) que se adquiere a travs de


la costumbre.

Virtud
Conducta Conducta
virtuosa viciosa

Acerca a la fuerza y Aleja de la fuerza y


el bien el bien

El Desarrollo
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Nocin de opcin fundamental
Opcin fundamental
Autodertermina la direccin vital
decisin Subvalores y actitudes intrnsecas
Conductas consecuentes (morales)

Opcin
Valor Actitudes Conductas
fundamental morales

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Nocin de actitudes
Actitud
Disposicones Positivamente
Valores
adquiridas Negativamente

Emocin
Actitud Virtud Intelecto
Voluntad

Entrenamiento Automatismo
Subjetivizacin

El Desarrollo
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La pirmide del aprendizaje
a travs de la experiencia
Se aprende y recuerda:

5% de lo que omos
10% de lo que vemos o leemos
20% de lo que vemos y omos
50% de lo que discutimos o
verbalizamos
75% de lo que ponemos en
prctica/experimentamos
90% de lo que compartimos a
otros
(G. Philips, 1986, A. Furco, 2004)
El Desarrollo
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Valores en la sociedad mexicana

La cultura mexicana es rica en valores, pero su


principal valor son las personas que la integran.

La riqueza histrica que poseemos nos ayuda a


explicar lo que somos y lo que podemos llegar a ser,
si somos congruentes entre lo que queremos y lo que
hacemos.

Cada uno es responsable del rumbo que queremos


para Mxico, y ste ser mejor con la prctica de los
valores que poseemos.

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Valores de la sociedad mexicana

Valor por lo comunitario

Igualdad ante la ley

Apertura, tolerancia y
respeto a la diversidad

Valor de la familia

Educacin

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Valores de la sociedad mexicana

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Valores personales en la sociedad y la poltica

Libertad Igualdad

Fraternidad

Responsabilidad Diversidad

Actitud
Servicio

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Valores personales en la sociedad y la poltica

Fraternidad

Servicio

Estima de los dems Tendencia hacia el logro

Responsabilidad/Confianza/Integridad Compromiso

Cooperacin Persistencia

Respeto Comunicacin

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Valores y actitudes que fortalecen la socialidad

Puntualidad:
Comprender que el tiempo es valioso e
irrecuperable.
Respetar nuestro tiempo y el de los dems

Trabajo en equipo:
alejarse del individualismo,
apoyando a los dems
estimulando sus avances y
festejando sus logros. Cooperar,
trabajar en conjunto.

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Valores y actitudes que fortalecen la socialidad

Disposicin al cambio:
perder el miedo a los cambios y a los desafos
aprender a adaptarnos a lo nuevo
Rechazo a la desidia:
hacer las cosas cuando se requieran.
terminar lo que se empieza, no arrastrar pendientes.
Orden:
ser ordenados en nuestras cosas y la de los dems
implantar un sistema de organizacin en nuestro trabajo

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Valores y actitudes que fortalecen la socialidad

Formacin y Capacitacin:
cultivar los hbitos de leer, investigar y aprender por nuestra cuenta.
Buscar asesoramiento con las personas ms idneas en cada campo

Honestidad:
evitar la mentira, simulacin y medias verdades.
exigir lo que nosotros damos a cambio.

Proactividad:
tener iniciativa, crear, innovar
hacer las cosas sin que nos las exijan.

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Valores y actitudes que fortalecen la socialidad

Constancia:
alejarse de la soluciones que parecen fciles y rpidas, buscar las
que sirvan a largo plazo.
ser perseverante en la bsqueda de los objetivos y no creer que
estos se alcanzan por milagro
Generosidad:
Apoyar a los dems.
No desprestigiarlos ni opacarlos
No atribuirse mritos ajenos

Compromiso con la nacin:


Impulsar el nacionalismo verdadero
Fortalecer la identidad nacional y local

El Desarrollo
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Cultura organizacional
La cultura institucional es un sistema de valores compartidos y creencias que interactan
con la gente, las estructuras y los sistemas de control de una organizacin para producir
normas de comportamiento.

Transmitir un sentimiento de Hacer que sus miembros se sientan


identidad a sus miembros. parte de ella, propiciando un
sentimiento de pertenencia.

Facilitar el compromiso del Propiciar el compromiso con la


individuo con algo distinto a l. organizacin, y con todo lo que esta
representa (objetivos, metas etc.)

Reforzar la estabilidad del sistema Organizar actividades bajo un mismo


social. esquema, para generar beneficios
sociales relacionados con el orden.

Ofrecer los elementos necesarios Proporcionar elementos para la toma de


para propiciar la toma de decisiones de acuerdo con los valores y
decisiones. objetivos de la organizacin

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Cultura organizacional
Qu se quiere
hacer?
Factores de Conjunto de objetivos y
realizacin procedimientos
Cmo se
quiere hacer?

Comunicacin
Importancia que el sistema
Factores de interna
da a las personas
participacin Comunicacin
social

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Cultura organizacional

El Desarrollo
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Cultura organizacional
Qu hacer

Fin

Propsito
Organizacin
Cmo
Orden hacerlo
Con quin
hacer

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Valores en la organizacin

Criterios

El logro como valoracin del trabajo


Participacin y corresponsabilidad
Motivaciones personales
Fallos y errores
Comunicacin
Orden
Buena organizacin

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Valores en la organizacin

Entorno Social

Sistema Poltico
(Constitucin)

Sistema cultural Cultura Cvica

Nivel de
Gobierno

Expectativas y Sistema econmico


calidad de vida

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Valores generales
Persona

Libertad

Participacin

Solidaridad

Subsidiariedad

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Conclusin
Lo ms valioso es la persona, pues aportan los
valores necesarios para el desarrollo de la sociedad
en su conjunto.

Es responsabilidad de cada uno armonizar los


valores personales con los sociales y polticos, para
el desarrollo del bien comn.

Las organizaciones deben respetar la dignidad del


ser humano, la libertad intelectual y la capacidad de
iniciativa; propiciar la participacin activa de la
persona, as como la solidaridad y la subsidiariedad.

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