Planificacin Estratgica

Msc. Willmer Guevara Ramrez.

willmerg80@gmail.com
APRENDIZAJES ESPERADOS

Evala el posicionamiento de la industria en el mercado a

travs del anlisis de la planificacin de la estrategia
competitiva
 CONCEPTO DE ESTRATEGIA Y DE TCTICA

Podemos definir estrategia como la movilizacin de todos los

recursos de la empresa en el mbito global tratando de
alcanzar objetivos a largo plazo.

Tctica es un esquema especfico de empleo de recursos

dentro de una estrategia general. En el plano gerencial, el
presupuesto anual o un plano de inversiones es un plan tctico
dentro de una estrategia global a largo plazo.

La estrategia, es definida por la alta administracin, mientras

que la tctica es responsabilidad de la gerencia de cada
departamento o unidad de la empresa.
PLANEACIN ESTRATGICA

La elaboracin del planeamiento estratgico exige 4 fases

bien definidas:

Formulacin por objetivos organizacionales a ser

alcanzados. En esta primera fase, la empresa escoge los
objetivos globales que pretende alcanzar a largo plazo y
define el orden de importancia y prioridad de cada uno en
una jerarqua de objetivos.

Anlisis interno de las fuerzas y limitaciones de la

Empresa.
PLANEACIN ESTRATGICA

Anlisis externo del medio ambiente.

Planeamiento estratgico se busca formular las diferentes

alternativas posibles de estrategias o de medios que la
empresa pueda adoptar para alcanzar mejor los objetivos
organizacionales.
VENTAJA COMPETITIVA:

Es una ventaja que una compaa tiene respecto a otras compaas

competidoras.
Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser:
difcil de igualar
nica
posible de mantener
netamente superior a la competencia
aplicable a variadas situaciones
ESTRATEGIA CORPORATIVA

La estrategia corporativa concierne a la forma en la cual

una compaa diversificada pretende establecer
posiciones de negocios en diferentes industrias y las
acciones y los enfoques empleados para mejorar el
desempeo del grupo de negocios hacia los cuales se ha
diversificado.

.
 ESTRATEGIA DE NEGOCIOS

El impulso de la estrategia de negocios consiste en cmo crear y reforzar la

posicin competitiva a largo plazo de la compaa en el mercado.
ESTRATEGIA FUNCIONAL

Concierne al plan de accin administrativo para manejar una

actividad funcional o un proceso importante dentro de un
negocio, como investigacin y desarrollo, produccin,
marketing, servicio al cliente, distribucin finanzas, recursos
humanos; un negocio necesita tantas estrategias funcionales
como actividades tiene que sean para la estrategia.
ESTRATEGIA DE OPERACIN

Las estrategias de operacin conciernen a la forma de administrar las

unidades organizacionales de primera lnea dentro de un negocio) plantas,
distritos de ventas, centros de distribucin) y a la forma de desempear
estratgicamente tareas de operacin significativas (compra de materiales,
control de inventarios, mantenimiento, envos, campaas publicitarias).
ACTIVIDAD 3

De la empresa seleccionada identifique:

Estrategia Corporativa

Estrategia de Negocios
 BIBLIOGRAFA

Academic Search Complete BSICA Pronsticos : Estrategia y

planificacin para el siglo XXI Makridakis, Spyros G. 2007
9788479780371