Ltd
MERCADO EMERGENTE
MERCADO EMERGENTE ?
Se conoce como mercados emergentes a los pases con un rpido crecimiento
Vivek Kapur; Uno de los primeros gerentes de la marca Proctor & Gamble , Director
administrativo de Heinz
Su modelo de negocio novedoso, podra enfrentar directamente los desafos del mundo
real. Para ser superados al ser rentable en China,; El mercado de cuidado para bebs
ms grande del mundo .
https://canvanizer.com/slideshow/w7Fl92hZEfa4e
Modelo de Negocio BabyCare
Estableci un modelo de negocio diferente a los tradicionales en China
Puntos Claves:
1. Un modelo de venta directa, manejando cada fase de la cadena de abastecimiento, desde el empaque hasta la
venta a los consumidores finales
2. Tena precios estndar minorista, lo que facilitaba al gobierno el cobro de impuestos a las ventas
4. Estableci un modelo en el cual reconoca la naturaleza emocional de la mujer en esa etapa de su vida
6. Invierte en un sistema de planificacin de recursos empresariales ORACLE, que le facilitaba el control de sus
ventas diarias y un manejo exacto de su inventario
EN QU CONSISTE EL CASO DE
El director financiero deESTUDIO
la empresa BabyCare debe elegir entre
distintas propuestas de financiacin.
DHA 2 4 6 3 2 2 2
Ca+D 3 6 4 3 2 2 2
Infant Liquid 0 3 3 0 0 0 0
Childrens 0 0 0 4 4 4 4
Multi
Colostrum 2 3 2 2 1 2 3
Protein Drink 2 4 4 1 1 1 1
Follow on 0 30 40 60 80 0 0
Formula
QU SUPUESTOS CRTICOS
ASUME ESTE MODELO
Asume que la economa permanece estable y sin inflacin.
Asume una tasa de crecimiento con miembros que se quedan en el mercado y
nuevos miembros, sin bajas.
Asume que todos los productos van a perdurar en el tiempo con crecimiento
constante.
ESTADO DE RESULTADOS
PROYECTADOS BABYCARE
Flujo de Caja Proyectado
OTROS ANALISIS
IDENTIFICADOS
EXPLICAR CICLO DE
CAJA
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN
1. ACTUAL
NECESIDAD DE CAPITAL DE INVERSIN DE 2 A 3 MILLONES PARA EXPANSIN DE NUEVAS CENTROS
BABYCARE EN CIUDADES DE CHINA.
2. PRONSTICO DE LAS VENTAS MUY OPTIMISTA QUE NO CONSIDERA EL ABANDONO DE LOS MIEMBROS
DESPUS DEL PRIMER AO.