P : Plan Perencanaan
D : Do Pelaksanaan
A P
C :Check Pengecekan
A :Action Tindakan
C D
A P Kesinambungan
Peningkatan/Perbaikan Kemajuan
C D Perusahaan
KAIZEN
Mutu Product baik
A P Kesinambungan
Efesiensi kerja meningkat
Peningkatan/Perbaikan
C D Cost Rendah
KAIZEN Pengiriman tepat
Kesinambungan
Keamanan
GEMBA KAIZEN (IE)
Analis indifidual
Analisa terapan
1. Observasi gemba & tehnik menemukan masalah
1.1. Apkah 5 S sudah berjalan
1.2. Apakah Visual management sudah berjalan
1.3. Apakah ada datanya
Observasi yaitu memperhatikan fakta dengan seksama,memahami
secara qualitatf, serta melakukan pengukuran-pengukuran
Contoh item pengukuran pada saat melihat alur barang pada proses
Urutan proses
Isi setiap pekerjaan proses & waktu kerja
Ukuran lot proses
Frekwensi terjadinya stop proses & waktu
Jarak pengangkutan & frekwensi pengangkuta
Ukuran lot pengangkutan
Materi pengecekan, waktu pengecekan, dan frekwensi pengecekan
Contoh item pengukuran pada saat operator bekerja
Pos pekerjaan dan jarak
Prosedur kerja dan prosedur gerak
Waktu setiap elemen kerja
Waktu kerja siklus
Jarak perpindahan
Frekwensi penggunaan alat, tool dll.
2. Tehnik Investigasi Keadaan
Dengan melksanakan pemeriksaan
Realita (Genjitsu)
Lokasi (Genba)
Fakta (Genbutsu)
Jangan menyimpulkan masalah atau memutuskan sesuatu
berdasarkan imajinasi dan pikiran saja
Analisa aktifasi produksi
Dengan cara memeriksa kondisi aktual di Genba, kemudian
memeahami kondisi aktual yang ada, lalu melakukan kaizen proses
atau kaizen pekerjaan , atau melakukan standarisasi pekerjaan.
3. Titik pandang melakukan Kaizen pekerjaan
1. 5W IH
WHY.UNTUK APA DILAKUKAN ? Tujuan (hasil, alasan )
WHO.Apakah orang itu perlu melakukannya ? Orang (operator)
WHAT..Apakah perlu memakai benda itu ? Barang
(material,mesin, tool)
WHERE..Apakah perlu dilakukan disana ? Lokasi (posisi, rute)
WHEN.Apakah perlu dilakukan saat itu ? Waktu (waktu. Jam,
masa)
HOWApakah perlu menggunakan cara itu? Cara (prosedur)
2. ECRS Kaizen
EliminateApakah proses itu bisa dihilangkan ?
CombineApakah bisa digabung dengan proses lain sehingga menjadi
mudah,cepat,dan aman ?
Rearrange.Apakah urutannya bisa diganti dengan proses lain sehingga
menjadi mudah, cepat, dan aman?
Simplify....Apakah pekerjaan itu bisa dikerjakan dengan cara yang mudah ?
3. MURI, MUDA, MURA
3.1 Definisi
Definisi/Arti kata
Sesuatu yang :
1. Sulit dilaksanakan
2. Harus dipaksa
MURI
3. Tidak masuk akal, tidak ada alasan
yang benar
menyebabkan kecapean
Pekerjaan yang perlu tenaga (cape otot)
Posisi kerja yang tidak wajar (kecapean dari posisi badan yang
tidak wajar
Pekerjaan yang diperlukan sangat hati-hati (kecapean
syaraf/stress)
Pekerjaan yang tidak menyenangkan (kecapean dari lingkungan
1. Anlisa Sistem.
Analisa Proses
Analisa Operasional
Analisa Rute
Analisa Perhitungan Waktu
2. Analisa indiviual
Analisa pekerjaan dua tangan
Analisa gerakan detail
3. Analisa terapan menggunakan analisa sistem
& Analisa indifidual
Analisa kerja kontinyu
Analisa line Balance
Analisa desain line U
Desain waktu standar
Kata Kunci Untuk KAIZEN
OBYEK Key Word Titik Berat
SDM Walk Less Menghilangkan jalan (mengurangi)
Search Less Menghilangkan mencari
Motion Less Menghilangkan pemindahan(mengurangi)
Operator
Chiep
Manager