TAKLIMAT

Tujuan Taklimat dilakukan

Meningkatkan kefahaman mengenai tatacara dalam menghadapi
sebarang isu keselamatan, kecemasan, kemalangan dan malapetaka.
Mendedahkan dengan isu-isu keselamatan fizikal, sosial, emosi dan
teknikal
Meningkatkan kefahaman terhadap keselamatan dalam perancangan
dan pelaksanaan aktiviti-aktiviti dalam organisasi
Mewujudkan persekitaran organisasi yang sihat dan selamat
Mewujudkan kesedaran tentang bahaya dan kemalangan yang
mungkin dihadapi di tempat kerja.
Mewujudkan sifat sentiasa beringat dan berhati-hati dalam setiap
individu di tempat kerja.
Format taklimat secara umumnya adalah seperti
berikut:

a) Tajuk
b) Salam, sapaan biasa atau sapaan berprotokol
c) Kata-kata aluan
d) Pengenalan diri pemberi taklimat
e) Kandungan taklimat
f) Penutup
g) Sesi soal jawab
Kandungan Taklimat

1. Perkara yang hendak dimaklumkan atau

disampaikan
2. Perkara yang khalayak ingin tahu
 Tugasan
Sebagai seorang penyelia ladang anda
dikehendaki jalankan satu taklimat berkaitan
penanaman jagung
 PENILAIAN
KAKITANGAN
Tujuan Penilaian Kakitangan

Pekerja yang dinilai berpeluang mengetahui kelemahannya

dan perlu dipertingkatkan .
Memberi peluang kapada pekerja mengemukan pendapatnya
.
Penilai dapat mengethui bidang kelemahan yang ujud dengan
tepat yang membolehkan mencari jalan pembaikan yang
praktikal.
Penilai dapat mengeksploitasi pendapat dari pekerja ke arah
memajukan prestasi dengan menguntungkan organisasi .
Mengapa penilaian diperlukan?

1. Formal
Min sekali setahun

2. Tidak formal
Penilaian hari ke hari
Pemerhatian
 ANGGARAN
BELANJAWAN
Apa itu anggaran belanjawan??

Satu perancangan berangka (kuantitatif) yang

menunjukkan penerimaan dan pembayaran
tunai yang dijangka serta baki tunai di
sepanjang tempoh tertentu.
Belanjawan tunai digunakan oleh perniagaan
untuk menguruskan tunai iaitu sebagai alat
kawalan dan perancangan tunai
Belanjawan tunai salah satu cara untuk
merancang dan mengawal tunai bagi ;

Membantu pihak pengurusan mencari sumber tunai

sekiranya berlaku kekurangan tunai perniagaan.
Membolehkan pihak pengurusan merancang
penggunaan tunai jika berlaku lebihan tunai
perniagaan.
Membuat perbandingan amaun sebenar dengan
amaun belanjawan
Kepentingan belanjawan tunai
Menentukan keupayaan tunai bagi menjalankan operasi perniagaan akan
datang.
Merancang dan mengawal pembayaran dan penerimaan tunai.
Menganggarkan penerimaan tunai agar strategi jualan dan polisi pemberian
kredit yang tepat dapat dilaksanakan.
Merancang pembelian aset bukan semasa dan merancang pelaburan jika
terdapat lebihan tunai.
Membolehkan tindakan awal diambil untuk menghadapi kekurangan tunai.
Membolehkan pihak bank mendapat panduan untuk mempertimbangkan
permohonan pinjaman
Menunjukkan jangkaan punca penerimaan dan jenis pembayaran tunai
Tujuan belanjawan tunai

Membantu pihak pengurusan mencari sumber tunai

sekiranya berlaku kekurangan tunai perniagaan.
Membolehkan pihak pengurusan merancang penggunaan
tunai jika berlaku lebihan tunai perniagaan.
Membuat perbandingan amaun sebenar dengan amaun
belanjawan