REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA FRONTERA
SEDE: SAN CRISTOBAL

AUDITORIA DE RECURSOS

Integrantes
* Carrero Contreras Laura Y. C.I 25.468.626

San Cristbal Agosto, 2017

 INTRODUCCIN
La empresa como un ente influyente en la sociedad, est compuesta por sistemas, reas
y procesos caractersticas de acuerdo a la naturaleza de sus actividades. Por ello es
indispensable la realizacin de una gestin administrativa impecable, y correcta de
sus recursos. La auditora, es un trmino utilizado especialmente para hacer hincapi al
control, supervisin y verificacin de procesos de una entidad o rea, en la cual se estima
observar si la gestin de los recursos sean pblicos o privados estn siendo
adecuadamente asignados y utilizados, en base a criterio de eficiencia, efectividad
y economa. Todo ello con la finalidad de mejorar siempre y de forma continua
la administracin que permitan brindar un mejor servicio y el desarrollo de todos los
miembros de una organizacin o toda una nacin.
 AUDITORIA DE RECURSOS
La auditora de recursos humanos evala las acciones
de administracin de personal en la organizacin, a fin
de lograr optimizar las estrategias de la organizacin y
alcanzar el mximo beneficio tanto para los empleados
como motor de la empresa como para la empresa que es
la principal beneficiada. la auditora de recursos
humanos est fundamentada en verificaciones,
seguimientos, registros y estadsticas
 FUNCIN EDUCATIVA DE LA AUDITORIA DE RECURSOS
HUMANOS
auditora de recursos humanos como sistema de informacin directiva, conocer el estado objetivo, para facilitar
el desarrollo de proceso de gestin y/o desarrollo de recursos humanos.
auditora de recursos humanos como sistema de control y evolucin de la aplicacin de las polticas y procesos
establecidos.
funciones que cubre la auditoria de recursos humanos:
sistema de informacin sobre la administracin de personal
planes de recursos humanos administracin de la compensacin (planes de sustitucin y reemplazo niveles de
sueldos, salarios e incentivos).
anlisis de puestos (descripciones y especificaciones de puestos).
obtencin y desarrollo del personal reclutamiento y seleccin (fuentes externas de personal, procedimientos de
seleccin, etc.).
capacitacin y orientacin y desarrollo profesional (tasa de efectividad en el aprendizaje, planes de promocin).
control y evaluacin de la organizacin (tcnicas de evaluacin del desempeo ,entrevistas de evaluacin).
auditoras de personal (funcin del departamento de recursos humanos y evaluacin de los gerentes de lnea)
 ELEMENTOS DE LA AUDITORIA DE RECURSOS
HUMANOS
Entrevistas Las entrevistas directas con el personal a todo nivel son una poderosa herramienta para obtener
informacin acerca de las actividades de recursos humanos y para identificar reas que necesitan mejorar. Los
comentarios del empleado se registran y despus se analizan durante la auditora de la funcin de recursos
humanos para identificar las causas de la tasa de rotacin, la baja moral y otros problemas.
Sondeos de opinin Ofrecen respuestas ms directas y honestas cuando contestan un cuestionario que
cuando se entrevistan con un funcionario del departamento de personal. Sin embargo, debido a que las
entrevistas son costosas en trminos de tiempo y dinero, muchos departamentos de recursos humanos utilizan
sondeos de opinin para obtener informacin.
Anlisis histricos: Permite adquirir informacin esencial sobre la funcin de la administracin de los
recursos humanos de la empresa. (Auditoras de la seguridad fsica y aspectos de salud Auditora de conflictos
Auditoras de la compensacin)
Informacin externa Las comparaciones con otras organizaciones pueden proporcionar a los auditores una
perspectiva adecuada que les permita emitir juicios certeros y tomar decisiones correctas.. Las fuentes ms
confiables para obtener informacin especializada incluyen las organizaciones industriales y profesionales, las
cmaras de comercio.
Investigacin en el rea de los recursos humanos Comparan un grupo experimental con otro de control
en condiciones realistas. Estos experimentos se llevan a cabo para obtener datos referentes a aspectos como el
ausentismo, la tasa de rotacin, el nivel de satisfaccin con el empleo, la compensacin, la seguridad y otros.
 CONCLUSIN
La auditora de recursos humanos es un proceso por el cual se evala la
eficacia y la eficiencia de las polticas y las prcticas de gestin de recursos
humanos, con la finalidad de indicar las prcticas adecuadas, los posibles fallos
y problemas, y proponer soluciones y sugerencias de mejora. a veces, la
evidencia a cerca de la eficacia o eficiencia de las prcticas ser contable y
objetiva, pero no deben despreciarse otros tipos de evidencias.
 BIBLIOGRAFA
http://www.amedirh.com.mx/publicaciones/actualidad-rh/item/auditoria-
de-los-recursos-humanos-estrategia-de-buen-nombre