EL LIDERAZGO SOSTENIBLE

EN LA GESTIN DE OFICINAS

Expositora: Dra. Carolina Espaa Chavarra

 CONTENIDO TEMTICO

Introduccin
Cul es el compromiso de las organizaciones y en pequea escala de
la oficina?
Qu es el liderazgo sostenible en la gestin de oficinas?
Cul es el papel fundamental de la sostenibilidad?
De qu tratan las tres dimensiones del liderazgo sostenible en la
gestin de oficinas?
Cules son algunas de las competencias requeridas para la puesta en
marcha de un liderazgo sostenible?
Cules son algunas recomendaciones para garantizar un liderazgo
sostenible en la oficina?
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I
N Liderazgo sostenible
Es la respuesta a los enfoques actuales, en
T donde se combinan las habilidades con los
T procesos. Su contribucin es desarrollar
lderes que puedan hacer avanzar la
R
organizacin incluso despus de marcharse de
O ella.
D Busca una planificacin y conduccin del
hacer laboral que no solo garantice bienes,
U
servicios y prcticas de alta calidad y
C rentabilidad, sino tambin, que est
C comprometido con el bienestar del grupo
colaborador, del consumidor y de la
I
comunidad mediante el hacer que gestionan.

N
EL COMPROMISO DE LAS ORGANIZACIONES Y LA OFICINA

-Reducir los impactos que las decisiones y

actividades generadas en ese mbito tienen en la
sociedad y en el medio ambiente en el que se
desenvuelve.

-Posicionar el liderazgo como la herramienta para

influir de manera PARTICIPATIVA Y COLABORATIVA
ubicando a la PERSONA COMO PROTAGONISTA EN LOS
PROCESOS

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A travs del liderazgo sostenible se facilita
el trabajo colaborativo, interactuando con
los diversos equipos sinrgicos y auto
dirigidos que generan valor a sus procesos
en la organizacin, en la comprensin total
de la visin y misin en un entorno de
valores y principios

Se puede romper paradigmas, contribuir a

la formacin para el cambio, tender
puentes entre el hoy y el futuro de las
organizaciones y de los mercados,
replantearse la visin y misin de su
entorno laboral desde los criterios de
igualdad, integridad y moral
 EL PAPEL FUNDAMENTAL DE LA SOSTENIBILIDAD

Garantizar un hacer altamente productivo a

pesar del tiempo, generando bienestar para
colaboradores, clientes, proveedores y dems
y que esto influya en la toma de decisiones.
Desarrollar procesos de calidad pasando del
mero cumplimiento de las obligaciones
jurdicas, procedimentales, tcnicas y fiscales
a crear un valor que no solo es econmico
sino tambin medioambiental y social.
 3 DIMENSIONES DEL LIDERAZGO SOSTENIBLE
EN LA GESTIN DE OFICINAS

Social Econmica Ambiental

Derechos Polticas de Biodiversidad en
humanos empleabilidad la gestin
Inclusin Rentabilidad de Aprovechamiento
los servicios y y resguardo de los
productos recursos

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 COMPETENCIAS REQUERIDAS PARA LA PUESTA EN
MARCHA DE UN LIDERAZGO SOSTENIBLE

Cumplir un perfil visionario Ser curioso y abierto

Ser Coaching
Ser proactivo
Tener inteligencia emocional
Trabajar en equipo
Manejo del estrs
Orientacin a resultados
Conocimientos
Saber aplicar el conocimiento
Relaciones interpersonales
Tener un agudo sentido de
la administracin y
organizacin
Dejar ver sus cualidades
esenciales
Asumir responsabilidades.
Ser equilibrado
Usar un lenguaje positivo
Realizar acciones concretas
Establecer y proponer
objetivos

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LOS RETOS DEL EQUIPO DE TRABAJO DE UN LDER SOSTENIBLE
Para disear, administrar un liderazgo sostenible se debe
integra un equipo de trabajo unificado.
Bases de un equipo unificado.
Interesarse en las personas.
Practicar los valores.
Proceder convenientemente con actos adecuados.
Controlar las emociones.
Tener un autoestima de tendencia a la alza.
Atender las adversidades positivamente.
Ejercer el liderazgo comprometido.
Comunicarnos efectivamente.
Orientar a las personas en las acciones de los
procesos.
Pensamiento estratgico integral.
El proceso de liderazgo sostenible se
desarrolla con una actitud mental
positiva, aceptando nuevos retos, la
nueva tecnologa, enfrentando los
miedos, con investigacin, anlisis y
administracin de riesgos.
Es necesario ser tctico y buen
administrador operativo.
 La sustentabilidad (o sostenibilidad) en el
liderazgo es la principal fuente de inspiracin de
todos los integrantes de los equipos.
Los hombres y mujeres buscan nuevos desafos
de frente a los cambios contantes de nuestros
tiempos.
Sus habilidades de lder, coach y mentor se
integran en un proceso permanente de
crecimiento.
GRACIAS POR SU PARTICIPACIN