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Presentacin de la empresa

MARIPOSA DE CUERO es una empresa dedicada a la fabricacin de calzado para mujer pensado en confort y la
calidad del trabajo hecho a mano.
Cuenta con ms de 10 aos de experiencia en el sector de calzado y focalizndose en la fabricacin de calzado en
cuero para dama.
Actualmente se encuentra en incursin de especializarse en innovar en las tendencias del calzado.
La empresa fue fundada el 24 de Octubre del ao 2007 en Bogot. D.C. por la seora PAULA MARCELA ARIAS.
Se iniciaron labores en la TRANSV. 24 I # 16 28 SUR INTERIOR 103, en la localidad de ANTONIO NARIO, donde
actualmente su planta continua radicada, con aproximadamente 25 trabajadores.
La empresa es de tipo NIT Persona Natural y segn su expansin se considerar en consolidarla como marca
MARIPOSA DE CUERO S.A.S, aun as, conservando la naturaleza familiar en la compaa.
Su representante Legal es la seora Paula Marcela Arias
MISIN

PAULA MARCELA ARIAS (MARIPOSA DE CUERO), es una microempresa dedicada a la fabricacin y


comercializacin de calzado en cuero con altos estndares de calidad prestando el servicio de maquila para
marca BOSSI, alternando este oficio gradualmente con un proceso de marca y diseo propio para un mercado
especifico como el de las mujeres

VISION

Ser una empresa dedicada al diseo, fabricacin y comercializacin de calzado en cuero para un nicho especifico,
llegando as a consolidar la marca MARIPOSA DE CUERO ayudndonos de la calidad y el diseo como altos
estndares para la fabricacin del producto.
Implementar en el proceso de diseo y calidad, el confort en el producto y cumplir con requerimientos para
poder exportarlo sin dejar de lado la fidelizacin de nuestros clientes y lograr que gradualmente nuestro
personal de apoyo se sienta respaldado y se concientice de que MARIPOSA DE CUERO quiere crecer junto con
ellos.
OBJETIVOS CORPORATIVOS

Desarrollar mejores procesos productivos para cumplir con los mejores estndares de calidad
Crear relaciones de apoyo con los mejores proveedores y clientes del sector, para proporcionar valor
agregado a los productos que se fabrican.
Capacitar al personal en bsqueda de un mejoramiento continuo, con el fin de hacer bien en su trabajo.
Lograr el sustento de la empresa, y que esta tenga rentabilidad.

METAS

Posicionarse en el sector del calzado en Bogot y posteriormente en Colombia


Emprender en el crecimiento de la empresa a travs de alianzas estrategias con otras microempresas o con
inyeccin de capital de nuevos socios.
Satisfacer a los clientes a travs de proveer productos con alta calidad y buscar la excelencia da tras da.
Lograr identificar un nicho de mercado donde se ofrezca confort, calidad y precio buscando llegar al consumidor
final de manera directa y proyectarse a la exportacin de productos.
Presentacin del sector econmico
ACICAM es el gremio de la industria de zapatos en Colombia, es la que estima y estudia los resultados de
produccin y venta de calzado. En entrevista al peridico portafolio este gremio asegur que los ltimos aos la
industria ira creciendo lentamente
As mismo Colombia es fuerte en la creacin de calzado de calidad, esto se refleja en diversos eventos que
realizan en el ao en el que se destaca la Feria Internacional del Calzado y el Cuero, que se realiza en Corferias
dos veces al ao en donde se da la oportunidad a todos los fabricantes de mostrar su trabajo con el fin de lograr
conseguir nuevos clientes en el mercado para ampliar su fabricacin y lograr una estabilidad durante todo el ao.

El Gobierno nacional y el sector privado busca mejorar la fabricacin del calzado en el pas, en el sector,
apostando por un plan integral para la productividad, alcanzando as una participacin activa a nivel nacional y
as mismo lograr un nivel de exportacin.
El ao pasado, el sector del cuero, calzado y sus manufacturas registr exportaciones por ms de 179,8 millones
de dlares el ao pasado. Segn un anlisis del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, con base a cifras del
Dane, los principales destinos de los zapatos colombianos y sus insumos fueron Ecuador, Panam, Chile, Estados
Unidos y Venezuela.
Segn cifras en cuanto a la fabricacin el gremio del calzado mostro un crecimiento positivo que no era visto
desde el ao 2012 lo cual logro un incremento de 5%.

Una de las principales intranquilidades del sector del calzado y la cual durante muchos aos ha afectado la
manufactura, es el contrabando. Dada esta problemtica los entes responsables lideran diferentes brigadas de
apoyo al medio con el fin de suprimir estas malas prcticas.
El 44% de los productos que llegan al pas tienen precios inferiores a los del mercado y el 32% ofrece tarifas
menores a un dlar. Precios a los que es imposible competir, record Flrez.

ANLISIS PEST

Polticas de inversin y financiamiento, el cual buscan optimizar los recursos propios disponibles, sin perjuicio de
evaluar la pertinencia de obtener recursos de terceros para determinadas operaciones que as lo ameriten.
Poltica de terreno es mantener el stock equivalente entre 3 a 5 aos de uso.
Poltica de dividendo repartir anualmente, a lo menos, el 30% de las utilidades lquidas distribuibles de la
Sociedad de cada ejercicio, pagando eventualmente dividendos provisorios en caso que la marcha de los
Poltico Legal
negocios de la Compaa as lo permita y que el Directorio determine su pertinencia.
Poltica de venta de calidad Ley de impuesto a la renta Leyes tributarias.
Industria tiende a ser pro-cclica.
Esta industria y quienes participan en ella, estn estrechamente vinculados a las fluctuaciones econmicas del pas y al desempleo.
Las variables como el PIB o el nivel de tasa de inters inciden directamente en los niveles de inversin y en el costo de
financiamiento.
Econmico
Se caracteriza por requerir altos niveles de capital ya que est asociada a la compra y desarrollo de proyectos.
Aplicacin del IVA e impuesto a la Renta.
Foco con el cliente, se ha asumido el compromiso de entregar a sus futuros clientes un producto bien diseado, ptimamente
Social-Cultural
construido y en los plazos programados, en donde es fundamental el entorno en donde est ubicado.

Arte y cultura, se refleja en el crecimiento del espritu de las personas, siendo as un aporte significativo para toda la comunidad.
Social-Cultural Compromiso social a travs ACICAM desarrollando proyectos sociales de apoyo, prevencin y promocin en las reas de educacin
y capacitacin.

Apoyo de instituciones para el desarrollo de tecnologa de las empresas nacionales.


Aprovechamiento de negociaciones polticas, econmicas y comerciales hacen mantener su equipo de mquinas.
El sector de Software colombiano ha reportado un crecimiento sostenible durante los ltimos aos en trminos de ingreso,
exportaciones, participacin de mercado y calidad de los servicios.
Tecnolgico
Han incorporado en sus procesos de produccin maquinaria que les permite obtener una mayor rotacin de las hormas Por su
parte, la pequea y la micro empresa atraviesan severas dificultades al no tener incorporada maquinaria para el armado de calzado
y el empleo de materiales Por cuanto los niveles de produccin alcanzados no les permite recuperar la inversin efectuada
Propuesta estratgica
El proceso de planeamiento estratgico esta direccionado para Mariposa de Cuero, con el fin de tener la
orientacin y la disposicin a enfocarse hacia:

Orientar a la empresa hacia una nueva iniciativa o proyecto grande.


Vigorizar la iniciativa antigua que ha perdido su enfoque y momento.

Misin

La visin actual est concentrada hacia un solo mercado, especifica el proceso de una nueva marca, sin embargo,
no cuenta con la suficiente fuerza, para interpretar el que y el por qu
Se propone:

MARIPOSA DE CUERO, es una empresa dedicada a la fabricacin y comercializacin de calzado en cuero para
dama con altos estndares de calidad, generando innovacin en nuevos diseos, cumpliendo con las
expectativas de nuestros clientes, aportando responsabilidad social y cuidado con el medio ambiente.
VISIN

La visin actual cuenta con objetivos, proclama los sueos hacia el futuro, pero no cuenta con una meta definida
(tiempo) que permita plasmar los retos a cumplir.

Se propone:

Para el ao 2019 ser una empresa reconocida en el mercado, distinguida por el diseo, fabricacin y
comercializacin de calzado en cuero para dama.
Implementando el proceso de diseo y calidad, el confort en el producto sus estandar4es permitirn exportar el
producto a nuevas fronteras, sin dejar de lado la fidelizacin de nuestros clientes nacionales y lograr que
gradualmente nuestro personal de apoyo se sienta respaldado por MARIPOSA DE CUERO para as crecer juntos.
OBJETIVOS CORPORATIVOS

La empresa en el momento de construccin del proyecto de diagnstico, no contaba con objetivos corporativos,
en conjunto con el empresario se establecieron los siguientes y en medida del conocimiento de la empresa se
fueron refinando:

Desarrollar procesos productivos ptimos para cumplir con los mejores estndares de calidad.
Innovar en nuevos diseos que permitan demostrar la creatividad de la empresa y el posicionamiento en
nuevas mercados y fronteras.
Crear relaciones de apoyo con los mejores proveedores y clientes del sector, para proporcionar valor
agregado a los productos que se fabrican.
Capacitar al personal en bsqueda de un mejoramiento continuo, con el fin de hacer bien en su trabajo.
Lograr el sustento de la empresa, y que esta tenga rentabilidad.

ESTRATEGIA PROPUESTA

La estrategia propuesta proviene del fruto de la matriz cuantitativa la cual determino la estrategia uno (1) que de
ahora en adelante se llamar Estrategia 2018 ya que, en conjunto con la gerencia, al momento de presentarla
concordaron como una de las prioridades para mejorar el desempeo de Mariposa de Cuero.
Estrategia 2018 se enfoca en lo siguiente:
Focos a Atender: Prioridad
1. Creacin de marca propia 1
2. Falta del plan global de crecimiento. 2
3
3. Inversin en Investigacin y Desarrollo. (Nuevas formas de produccin)
4. Baja inversin en publicidad 4
5. Tendencia en Moda 5
6. Innovacin de nuevos productos en el mercado (Alianzas estratgicas e 6
incursin de nuevos mercados)
7
7. Bajos costos por inclusin de nuevas tecnologas. (costo del producto
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Propuesta:

Se propone nicamente la inclusin de un Community Manager.


VALORES CORPORATIVOS

La empresa en el momento de construccin del proyecto de diagnstico, no contaba con valores corporativos, en
conjunto con el empresario se establecieron los siguientes:

Al ser una empresa familiar para MARIPOSA DE CUERO es importante en infundir valores ticos ya estos son los
cimientos de la misma y adems que permitan el reconocimiento de sector y de la sociedad en general:
Principales valores:

HONESTIDAD: Mostrar integridad y transparencia en todos nuestros procesos industriales.


COMPROMISO: Con la sociedad colombiana, generando empleo digno y justo.
RESPETO: Con los clientes, proveedores y empleados, formando un buen ambiente en las relaciones
humanas.

Estos se encuentran alineados con Estrategia 2018

Descripcin del proyecto e implantacin:

A continuacin, se describe el proyecto Estrategia 2018


1. Creacin de la marca propia

La creacin de la marca propia forjar el hito que requiere dar la empresa para reiniciar en principios
fundamentales que se plantearon al inicio. De igual forma dar una nueva identidad que permitir mejorar los
esfuerzos de diseos propios.
Mariposa de cuero S.A.S plantear nuevos retos y sueos a cumplir, con diseos innovadores tomaran nuevos
caminos antes no planteados.

2. Plan Global de Crecimiento

El plan global de crecimiento consiste en dos pilares fundamentales:

Nuevos clientes: Adicional al servicio de maquila con BOSSI, se gestionarn con otras grandes marcas del
mercado colombiano este servicio que era nicamente ofrecido a un solo cliente. Se plantea asistir a eventos
internacionales de calzado con el fin de conocer el dinamismo del mercado en el extranjero.
Aplicacin de estndares de calidad: Se iniciarn los estudios y tareas para la implantacin de la norma de
calidad ISO9001, a futuro se plantea aplicar al premio colombiano a la calidad.
Asesora en importacin (materia prima) y exportacin (productos a ofrecer): Factor importante para conocer
la normatividad colombiana, reduccin de costos y diferenciacin del producto local.
3. Nuevas formas de produccin

La aplicacin de ISO9001 concentra los esfuerzos en mejorar la calidad del producto, as como la forma de
produccin la cual consiste en manejar nuevas metodologas de produccin como gestin por procesos y lean
manufacturing (manufactura esbelta).

4. Inversin en publicidad

La publicidad juega un papel importante. Las tendencias actuales apuntan a las redes sociales, la creacin de
Community Manager plantea un aspecto importante para dar conocer la marca a nivel local y ms adelante a
nivel nacional e internacional.

5. Tendencia en Moda

La industria del calzado es una clara tendencia en moda, la diseadora principal a comienzos del segundo
trimestre de 2017 estuvo en un curso en Italia que le permiti conocer las tendencias europeas y a nivel general
las mundiales. Es por esto que es importante estar al da en las tendencias de moda, ya que marcan la diferencia
con otras marcas.
6. Innovacin de nuevos productos en el mercado (Alianzas estratgicas e incursin de nuevos mercados)

Fruto de las tendencias en moda, la creacin de nuevos productos, inicialmente establecern los estilos ms
apetecidos por el mercado local. Las alianzas estratgicas que se plantean estn concentradas almacenes de
cadena (xito, Cencosud, La 14) que permiten la entrada de productos atractivos en cuestiones de moda.

7. Bajos costos por inclusin de nuevas tecnologas. (costo del producto)

Una vez contados los conocimientos de la normatividad de importacin y la asistencia a eventos nacionales y
internacionales, permitirn el conocimiento de tecnologas que con bajos recursos e inversin permitirn
mejorar el costo del producto.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Se obtuvo una informacin acorde a cada una de las matrices realizadas y analizadas por el equipo de trabajo,
en donde pudimos verificar el estado actual de la empresa con sus fortalezas, debilidades, oportunidades y
amenazas. Entendimos la importancia de tener en claro cada una de las relaciones y evaluaciones de los
puntos mencionados anteriormente.
El anlisis financiero refleja el duro momento que est pasando Mariposa de Cuero, segn el anlisis de las
matrices permitirn obtener un mejor control de los recursos y como orientar sus esfuerzos hacia nuevas
metas y horizontes.
La propuesta concentra cada uno de los frentes a atacar, este proyecto denominado estrategia 2018 cuenta
con los lineamientos claves para el desarrollo del diagnstico empresarial
MUCHAS GRACIAS