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UNIVERSIDAD DE CUNDINAMRCA

Misin ESTRATEGIAS CORPORATIVAS:


La Universidad de Cundinamarca es una 1. Institucin translocal del
institucin pblica local del Siglo XXI,
caracterizada por ser una organizacin siglo xxi: desde la
social de conocimiento, democrtica, acreditacin de programas a
autnoma, formadora, agente de la la acreditacin institucional.
transmodernidad que incorpora los
consensos mundiales de la humanidad y 2. Cultura acadmica, cientfica
las buenas prcticas de gobernanza
universitaria, cuya calidad se genera desde y formativa.
los procesos de enseanza - aprendizaje,
investigacin e innovacin, e interaccin 3. Educacin para la vida, los
universitaria. valores democrticos, la
Visin civilidad y la libertad
La Universidad de Cundinamarca ser 4. Ciencia, tecnologa,
reconocida por la sociedad, en el mbito investigacin en innovacin
local, regional, nacional e internacional,
como generadora de conocimiento 5. Internacionalizacin:
relevante y pertinente, centrada en el Dialogar con el mundo
cuidado de la vida, la naturaleza, el
ambiente, la humanidad y la convivencia. 6. Organizacin universitaria
digital
ESTRUCTURA DURA
pice
estratgico
Staff de apoyo
Lnea media

Tecno estructura Staff de apoyo


Tecno estructura

Staff de apoyo

Lnea media

Staff de apoyo
Staff de apoyo

Ncleo de
operaciones

Staff de apoyo
Flujo de trabajo
operaciones
de
ESTRUCTURA BLANDA
Flujo de control regulado

Flujo regulado de
informacin de staff
INFORMAL

1. Inscripcin en lnea.

Satisfaccin de los usuarios y


Necesidades y requerimientos de 2. Entrega de Pin.

dems partes interesadas.


usuarios y dems partes 4. Publicacin lista de
interesadas. admitidos
7. Registro de matricula
acadmica

3. Prueba de admisin:
Prueba y entrevista
virtual.
8. Induccin
9. Proceso de
formacin

Centro del modelo


de operacin del 5. Descargo de personas
sistema. admitidas, para generar el
correspondiente recibo de
pago.
6. Reporte de admitidos que
hicieron el pago.
pice
estratgico
Staff de apoyo

Staff de apoyo
Tecno estructura

Tecno estructura

Staff de apoyo

Lnea media

Staff de apoyo
Staff de apoyo

Ncleo de
operaciones

Staff de apoyo
6
7a
5
7 7b

4
8
2b 3
9
2
2a
1
10

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