Costo-beneficio de

proyectos sociales
Integrantes :

Prez Garduo Paola Remedios 7IM1

Ruz Cabrera Kevin Ronnie
Proyectos pblicos
Los proyectos pblicos son aquellos que autorizan, financian y
operan instituciones gubernamentales federales, estatales o locales.
Tales trabajos pblicos son numerosos y aunque varan en tamao,
es frecuente que sean mucho ms grandes que los negocios
privados.

El proyecto social o publico tiene como objetivo principal proveer

Objetivo servicios a la ciudadana buscando el bienestar pblico y no las
ganancias.
Diferencias de alternativas sector
privado y social.
caractersticas
Magnitud de la inversin
Estimacin de vida
Flujo de efectivo anual estimado
Financiamiento
Tasa de inters
Ambiente de la evaluacin
Criterios de eleccin de alternativas
Sector publico
Mas grande
Mas larga (30-50 o ms aos)
Sin ganancia; se estiman costos,
beneficios y contra beneficios.
Impuestos, pago de derechos,
bonos(tesoro de Estados Unidos,
municipales, para fines especiales ) y
fondos de particulares
Baja
Influido por la poltica
criterios mltiples
Sector privado
Algunas grandes, la mayora de
mediana a pequeas
Ms corta (2-25 aos)
El ingreso contribuye a la ganancia; se
estiman los costos.
Acciones, bonos, prestamos,
propietarios individuales
Alta con base con en el costo del
capital en el mercado
Principalmente econmico
Principalmente basado en la tasa de
rendimiento

Los proyectos del sector publico no
generan, ganancias, posees costos
pagados por el organismo
gubernamental indicado y benefician
a la ciudadana, sin embargo se
generan consecuencias indeseables, lo
que origina controversia entre
sectores pblicos. Para realizar un
anlisis econmico de alternativas
publicas, si se consideran costos
(inicial y anula) , los costos beneficios,
y los contrabeneficios debern
estimarse con tanta exactitud como
sea posible en unidades monetarias.
Costos:
estimacin de gastos para la entidad
gubernamental para la construccin,
operacin y mantenimiento del proyecto,
menos cualquier valor de salvamento.
Beneficios:
ventajas que experimenta el propietario, el
publico
Contrabeneficios:
desventajas para el propietario cuando se
lleva a cabo el proyecto bajo consideracin,
estos consisten en desventajas econmicas
indirectas de la alternativa.
Ejemplos
Relacin costo beneficio
La razn beneficio/costo se considera el
mtodo de anlisis fundamental para
proyectos del sector pblico. Si B/C 1.0
Es la razn del valor equivalente de los
beneficios al valor
se determina que el proyecto es
equivalente de los costos. econmicamente aceptable para los
estimados y la tasa de descuento
Todos los clculos de costos y beneficios aplicada.
debern convertirse a una unidad monetaria
de equivalencia comn (VP, VAo VF) a la tasa
de descuento (tasa de inters). La razn Si B/C < 1.0
convencional B/C se calcula de la siguiente
manera: el proyecto no es econmicamente
aceptable
 La razn B/C convencional, es probablemente la mas ampliamente
utilizada.

La razn B/C modificada incluye los costos de mantenimiento y

operacin(M&O) y los trata de forma similar a los contra beneficios.
Solamente se incluye el costo de inversin inicial.
Una vez que todas las cantidades se expresan en trminos de VP,
VAo VF, la razn B/C modificada se calcula de la siguiente manera:
Diferencia entre beneficios y
costos
Se basa en la diferencia entre el VP, el VA o el VF de beneficios
y costos, es decir, B - C.
Si (B - C) 0, el proyecto es aceptable.

Este mtodo tiene la ventaja de eliminar las discrepancias

antes observadas, cuando los contrabeneficios se consideran
como costos, puesto que B representa beneficios netos.
Ejemplo
La Fundacin Ford est contemplando una asignacin de 15 millones de dlares en becas a
escuelas preparatorias pblicas para desarrollar nuevas formas de ensear fundamentos de
ingeniera, que preparen a los estudiantes para su ingreso a la universidad. Las becas se otorgarn
por un periodo de 10 aos y generarn un ahorro estimado de $1.5 millones anuales, en salarios
de personal docente y otros gastos relacionados con los estudiantes.
La fundacin utiliza una tasa de rendimiento del 6% anual para las becas otorgadas. Puesto que el
nuevo programa compartir fondos con ciertas actividades en curso, se ha estimado que se
destinarn $200 000 para apoyo de dichas actividades. Para hacer exitoso el programa, la
fundacin incurrir en gastos de operacin anual de $500 000 de su presupuesto regular M&O.
Emplee el mtodo B/C para determinar si el programa de becas se justifica en trminos
econmicos.
Solucin
 Para ms de una alternativa
Regla de eleccin de
alternativa
Si B/C incremental 1.0, se
elige la alternativa de mayor
costo, debido a que el costo
adicional es justificable en
trminos econmicos.
Si B/C incremental < 1.0, se
elige la alternativa de menor
costo.
Paso 1
Determine los costos equivalentes totales para ambas alternativas.
Paso 2
Ordene las alternativas por costo equivalente total, de las ms pequeas a las mayores.
Calcule los costos incrementales (C) para la alternativa de mayor costo. ste es el
denominador en B/C.
Paso 3
Determine los beneficios equivalentes totales y cualquier contrabeneficio estimado para
ambas alternativas. Calcule los beneficios incrementales (M) para la alternativa de mayor
costo. (Es decir, (B - CB) si se consideran los contrabeneficios
Paso 4
Calcule la razn B/C incremental (B - CB)/C.
Paso 5
Utilice la gua para elegir la alternativa de mayor costo si B/C 1.0.
Ejemplo
La ciudad de Garden Ridge (Florida) recibi, de dos consultores de
arquitectura, diseos para una nueva ala de cuartos para pacientes
en el hospital municipal. Uno de los diseos deber aceptarse para
publicarse en la licitacin de construccin. Los costos y beneficios
son los mismos en la mayora de las categoras, pero el director de
finanzas de la ciudad decidi que los tres clculos que aparecen a
continuacin son los que debern considerarse para determinar qu
diseo se recomendar, a la junta del consejo de la ciudad, la
prxima semana, y para presentarse a la ciudadana en preparacin
del prximo referndum relativo a bonos del mes entrante.
 A) Aplique un anlisis de la razn B/C convencional para elegir el diseo A o B.

B) Una vez que los dos diseos se den a conocer, el hospital privado de la ciudad
vecina de Forest Glen presentar una queja porque el diseo A reducir los ingresos
de su hospital municipal por aproximadamente $500 000 anuales, como consecuencia
de que algunas de las caractersticas de las cirugas diurnas del diseo A duplicarn
sus servicios. Posteriormente, la asociacin de comerciantes de Garden Ridge
argumenta que el diseo B podra reducir sus ingresos anuales por $400 000, debido
a que se eliminar un lote completo usado por sus patrocinadores como
estacionamiento provisional. El director de finanzas de la ciudad indic que dichas
quejas entrarn en la evaluacin como contrabeneficios de los respectivos diseos.
Reelabore el anlisis B/C para determinar si la decisin econmica continuar siendo
la misma cuando los contrabeneficios no se tomen en cuenta.
Solucin
OPERACIONES CON COSTOS
MNIMOS
Modelo de transporte
El problema del transporte o distribucin
es un problema de redes especial
en programacin lineal que se funda en la
necesidad de llevar unidades de un punto
especfico llamado Fuente u Origen.
Los problemas de transporte o distribucin
son uno de los ms aplicados en la
economa actual, dejando como es de
prever mltiples casos de xito a escala
global que estimulan la aprehensin de los
mismos.
Resolucin de mtodo de
transporte
El procedimiento de resolucin de un modelo de transporte se
puede llevar a cabo mediante :
Programacin lineal comn
Mtodo de Vogel
Mtodo de Esquina Noroeste
Mnimos Costos
Mtodo de Costo Mnimo
El mtodo del costo mnimo o
de los mnimos costos es un
algoritmo desarrollado con el
objetivo de resolver
problemas de transporte o
distribucin, arrojando
mejores resultados que
mtodos como el de la
esquina noroeste, dado que
se enfoca en las rutas que
presentan menores costos.
Ejercicio
Una empresa energtica colombiana dispone de cuatro
plantas de generacin para satisfacer la demanda diaria
elctrica en cuatro ciudades, Cali, Bogot, Medelln y
Barranquilla. Las plantas 1,2,3 y 4 pueden satisfacer 80, 30, 60
y 45 millones de KW al da respectivamente. Las necesidades
de las ciudades de Cali, Bogot, Medelln y Barranquilla son de
70, 40, 70 y 35 millones de Kw al da respectivamente.
Los costos asociados al envo de suministro energtico por
cada milln de KW entre cada planta y cada ciudad son los
registrados en la siguiente tabla.
 Barranquill
Cali Bogot Medelln a
Oferta
5 2 7 3
Planta 1 80
3 6 6 1
Planta 2 30
6 1 2 4
Planta 3 60
4 3 6 6
Planta 4 45

Demanda 70 40 70 35 215
Oferta Costo unitario Coste total

25 5 250

50 7 350

5 3 15

30 1 30

40 1 40

20 2 40

45 4 180

TOTAL 780
Cuestionario
1. Escriba 2 mtodos para solucionar los modelos de transporte.
2. Que parmetros se consideran en el mtodo de costo
mnimo?
3. Que es la razn o analisis de Costo-Beneficio?
4. Cual es la regla de eleccin, para el anlisis Costo-Beneficio
cuando dos o mas alternativas son viables ?
5. Cuales son los 3 trminos que abarca el anlisis Costo-
Beneficio para proyectos sociales?