LIDERAZGO

LIC. ADM.LOURDES E. QUISPE QUISPE

La multitud por s sola nunca
llega a nada si no tiene un lder
que la gue Hermann Keyserling
Qu es un lder?
LIDERAZGO BASADO EN CONFIANZA
 Qu es un Lder?
Persigue bien
Persona Lucha con
Habilidad de la empresa
capaz de Posee visin autntica
para conducir como el de
influir en los de futuro pasin por los
equipos cada
dems objetivos
miembro

NO ES LDER QUIN QUIERE SINO QUIN PUEDE

Cules creen deben ser
las virtudes principales
de un lder?
CARCTERSTICAS Y VIRTUDES
PRINCIPALES DEL LDER
Sabidura
Prudencia
Justicia
Fortaleza Toda persona puede,
Perseverancia en principio,
Persuasin o retrica desarrollar en algn
Alegra grado estas
Espritu de servicio y sacrificio
caractersticas,
Magnanimidad
acercndose al perfil
Humildad
Solidaridad o caridad ideal de un lder.
Nace o se hace?

NACEN HACEN
Capacidades innatas Desarrollo profesional
Experiencia

Asumir responsabilidades, tomar decisiones, solucionar problemas

ANTILIDER

Soberbio Deshonesto
Incumplidor Falto de visin
Temeroso Egosta
Apagado Iluminado
Rehye al riesgo Autoritario
 PROCESO DE LIDERAZGO
El lder identifica las El lder relaciona
necesidades de los Se establecen recompensas con
empleados metas adecuadas metas

El lder ofrece ayuda en la

Los empleados estn satisfechos
trayectoria del empleado hacia las
y motivados y aceptan al lder
metas

Existe desempeo eficiente Empleados y organizacin

alcanzan mejor sus metas
 Es necesario..
Tener una historia y una visin comn
Alinear las estrellas y las cosas se irn dando
Lo ms importante es ser uno, tener ambicin,
aspiraciones, dedicacin, estudiar los temas y cada uno ir
encontrando su camino.
La virtud est en tener diversidad de opiniones y saberlas
respetar y entender.
 Teora camino a la meta:
House identifico cuatro comportamientos de liderazgo, tales son:

a. Lder directivo: Es aquel que permite a los subordinados saber lo que se espera de
ellos, programa el trabajo a realizarse y da guas especificas de cmo lograr las tareas.

b. Lder apoyador: El lder que apoya es amistoso y muestra inters por las necesidades
de sus subordinados.

c. Lder participativo: Es aquel que consulta con los subordinados y utiliza sus
sugerencias antes de tomar una decisin.

d. El lder orientado al logro: Es aquel que implanta metas de desafo y espera que los
subordinados se desempeen a su nivel ms alto.
DEFINICIN
El liderazgo es un proceso que supone la relacin entre una persona y
otras, que son sus seguidores. La primera influye en el
comportamiento de las personas para llevarlas en una determinada
direccin, a travs de medios no coercitivos. Un liderazgo eficaz
orienta la conducta de las personas hacia el logro de resultados que
satisfacen tanto las necesidades del grupo u organizacin, como las
necesidades de las personas como individuos.
 GERENTE
Preocupado por hacer las cosas
bien.
Tiene la visin de corto plazo.
Se centra en el cmo.
Piensa en trminos administrativos,
de mantenimiento y en el presente.
Establece el plan de accin a seguir.
Espera que los dems cumplan sus
objetivos y tareas.
Espera que los dems contribuyan a
conseguir la misin.
Inspira estabilidad(control).
VS LIDER
Preocupado por lo correcto.
Tiene la visin de largo plazo.
Se concentra en el qu y el porqu.
Piensa en trminos innovadores,
de desarrollo y en el futuro.
Establece la visin, el tono y la
direccin.
Espera que los dems respondan y
le sigan.
Espera que los dems ayuden a
hacer realidad la misin.
Inspiran innovacin (confianza).
Cualquier Grupo no constituye un Equipo
Grupos
Lder centrado en la tarea.
Responsabilidades individuales.
Producto es individual.
Desempean determinados
roles.
Tienen un fin u objetivo comn.
Se discute, se decide y se
delega.
Equipo
Liderazgo compartido.
Responsabilidades compartidas
e individuales.
Producto Colectivo.
Destrezas complementarias.
Compromiso con una misma
meta.
Se discute, se decide y se
trabaja conjuntamente.
En nuestros Equipos
Si soy parte del Equipo:

Me siento en igualdad de condiciones para hablar?

Creo que puedo aportar algo o mi funcin no es clara o restringue mis
pontecialidades?
Veo alguna ventaja al trabajo en equipo o es mas un estorbo?
Coincido con las metas y reglas establecidas o pienso que son
desacertadas y las cumplo simplemente por obligacin?
Creo en lo meritos del lder o me parece un inepto, ineficaz o autoritario?
Factores que hacen un Equipo Exitoso

Tiempo Objetivos
Misin y Practica Claros
Visin

Toma de Seguimiento
Decisiones Comunicacin

Compromiso
Entusiasmo
Liderazgo
Roles
 Tal vez te interese saber Por qu VUELAN LOS GANSOS EN FORMA DE V ? Bueno la ciencia
ha descubierto acerca del porqu vuelan en esa forma.

Se ha comprobado que cuando cada pjaro bate sus alas, produce un movimiento en el aire que
ayuda al pjaro que va detrs de l.
Volando en V la bandada aumenta por lo menos un 71% ms su poder que si cada pjaro volara
slo.

Las personas comparten una direccin comn y tienen sentido de comunidad

pueden llegar a donde deseen ms fcil y rpidamente porque van apoyndose mutuamente.

Cada vez que un ganso se sale de la formacin siente inmediatamente la resistencia al aire, se da
cuenta de la dificultad de hacerlo slo y rpidamente regresa a su formacin para beneficiarse del
poder del compaero de adelante.
Si nosotros tuviramos la inteligencia de un ganso nos mantendramos con aquellos que se dirigen en nuestra
misma direccin.

Cuando el lder de los gansos se cansa, se pasa a uno de los puestos de atrs y otro ganso toma su lugar.

Obtenemos mejores resultados si tomamos turnos haciendo los trabajos ms difciles.

Los gansos que van detrs graznan (producen el sonido propio de ellos) para alentar a los que van adelante a
mantener la velocidad.

Una palabra de aliento produce grandes beneficios.

Finalmente, cuando un ganso se enferma o cae herido por un disparo, otros dos gansos se salen de formacin
y lo siguen para ayudarlo y protegerlo. Se quedan acompandolo hasta que est nuevamente en condiciones
de volar o hasta que muere, y slo entonces los dos acompaantes vuelven a su bandada o se unen a otro
grupo.

Si nosotros tuviramos la inteligencia de un ganso nos mantendramos uno al lado del otro apoyndonos y
acompandonos