SUPERVISIN DE

OBRAS
Una de las actividades ms importantes en una obra
 CONSTRUCCIN Y TECNOLOGIA II

SUPERVISIN DE OBRAS
INTEGRANTES:
Asmat Charcape , Yulissa Angelita

Diaz Soto , Karla Sofia

Reyna Len , Janice Mildred

Zavaleta Salgado, Darwin David

La supervisin nace de la necesidad de garantizar
el cumplimiento exacto de lo estipulado en los
planos y especificaciones de los documentos
contractuales, De manera similar, el termino
supervisor se aplica a individuos tcnicos
encargados de efectuar las pruebas, especialmente
en la obra
DEFINICIN
Supervisar una obra es examinar la misma a travs de una persona
capacitada denominada supervisor, para concluir y dictaminar si la obra o
fase de construccin, esta correcta o no, de acuerdo a diseo preestablecido
en los documentos del proyecto, debiendo recomendar al ejecutor las
medidas correctivas pertinentes en tiempo oportuno.

OBJETIVO
Lograr que la obra
se ejecute dentro
del programa
estipulado,
calidad de obra
especificada y
costo indicado.
 SUPERVISOR
El supervisor debe ser un profesional en cualquiera de las

PERFIL
carreras relacionadas con la construccin con la capacidad
suficiente para vigilar el cumplimiento de los compromisos
contractuales y controlar el desarrollo de los trabajo.

FUNCIN Esta formada por el conjunto de

acciones llevadas a cabo de manera
completa y sistemtica para vigilar y
coordinar actividades, para cada una de
la acciones se cuenta con apoyos de
tipo grafico y analtico para verificar el
cumplimiento de las condiciones
tcnicas , econmicas y legales
pactadas entre el contratante y el
ejecutor de la obra.
CARACTERISTICAS NECESARIAS DEL SUPERVISOR

Experiencia
Honestidad
Criterio tcnico

Seriedad
Capacidad de organizacin

Ordenado Formalidad
CUALIDADES RECOMENDADAS

l. Conocer a las personas con quienes

trabaja y el rol que estas
desempean.

2. Hacer hincapi en la actividad

esforzada y constante.

3. Tener actitudes objetivas.

4. Ser capaz de tomar decisiones

acertadas.
 TAREAS PRINCIPALES

DE CONTROL Comprende control de tiempo, control de calidad y

control de costo.

Consiste en establecer un medio de comunicacin

ACTIVIDAD DE INFORMACIN entre supervisor, contratista e institucin
interesada de la obra

Serie de funciones realizadas por el supervisor

ADMINISTRACIN con el objeto de cumplir adecuadamente con las
INTERNA actividades de control de informacin y econmico
de la obra.
DERECHOS DEL SUPERVISOR

El Supervisor tiene el derecho de plantear cualquier reclamo al Contratante, sea

por falta de pago de la supervisin tcnica realizada o cualquier otro aspecto.
El Supervisor asume la responsabilidad tcnica absoluta, de los servicios
profesionales, por lo que deber desarrollar su trabajo conforme a las ms altas
normas tcnicas de competencia profesional, de acuerdo a las leyes y normas de
conducta y tica profesional.
El Supervisor, en ningn caso efectuar pagos a terceros, ni aceptar pagos
indirectos de terceros, en relacin con el servicio objeto de este Contrato, o con los
pagos que de estos deriven.
El Supervisor ser el nico responsable por reclamos judiciales y/o
extrajudiciales efectuados por terceras personas que resulten de actos u omisiones
relacionados exclusivamente con la prestacin del servicio bajo el contrato.
SUPERVISANDO EN LA OBRA
 Revisin conceptual y estructural

Revisin de especificaciones y mtodos contractivos

Revisin e informe de presupuesto base y autorizacin de concepto

fuera de catalogo.

FUNCIONES Y Revisin e informe detallado del programa de obra.

PROCEDIMIENTOS
DE LA Revisin del programa de erogaciones.
SUPERVISIN QUE
Informacin de estado que guarda los tramites oficiales (permisos,
SE REALIZARA licencia, etc.)
ANTES DEL
Verificacin de la entrega del proyecto ejecutivo completo.
ARRANQUE DE LOS
TRABAJOS DE
Control de plano.
CAMPOS
Informe del contrato de obra

Integracin y control de archivo.

 Apertura de bitcora y control de la misma.

Verificar que se lleven en obra los elementos de orden.

FUNCIONES Y
PROCEDIMIENTOS Entrega al contratista del terreno donde se ejecutara la obra.
DE LA
SUPERVISION QUE
SE REALIZARAN Control de los recursos humanos y equipos.

DURANTE EL
PROCESO Junta de obra.
CONSTRUCTIVO
Control de programas e informes obra. -Informe semanal. -Informe
mensual. -Generadores y Estimaciones. -Verificacin de calidad.
 Verificacin con personal del contratante que la obra ha quedado
terminada.

Atender la reclamaciones e inconformidades de los

contratistas.

.-fijar multas y deductivas en caso que existan.

FUNCIONES Y
PROCEDIMIENTOS Fijar fechas reales de recepcin.
DE LA SUPERVISION
PARA LA finiquito de los trabajos administrativos.
TERMINACION Y
ENTREGA DE OBRA Manuales de mantenimiento y operacin.

Finiquito de supervisin..
INFORMES DEL SUPERVISOR
INFORME INICIAL

INFORME PERIODICO

INFORMES ESPECIFICOS ESPECIALES

INFORME ADJUNTO A LA PLANILLA DE AVANCE DE OBRA

INFORME FINAL

COMPUTOS METRICOS

CUADRO DE AVANCE DE OBRA

PRUEBAS DE LABORATORIO

COPIA DEL LIBRO DE ORDENES

PRESENTACIN DE PLANILLAS DE
AVANCE DE OBRA.