1. Arif Setyawan S.

041113065
2. Prima Caesario 041113145
3. Aldilah Dwitya P. 041113146
4. Setiawati W. Ramma
041113150
5. Atika Jasmine 041113180
6. M. Aryo Bimo Y. 041113228
7. Rizki Amalia E. 041113268
8. Tamara Saraswati 041113301
9. Aisya Fitri Andika S.
041113325
10. Dyantri Novridho 041113327
History Alibaba.com
Internet, E-Commerce, dan SMEs Di China
Model Bisnis Alibaba.com
 Strength and Strategy
Strengths
Telah membangun brand perdana dalam
bidang e-commerce, sulit untuk ditiru
pesaing baru.
Alibaba.com menarik supplier sebagai
kekuatan dari keseluruhan jumlah
pembeli yang potensial yang di gunakan
pada pasar.
Pada pertengahan 2007 alibaba.com
memiliki lebih dari 1900 full time
salespeople di 30 kota di China, lebih dari
800 telephone salespeople, dan lebih
dari 400 karyawan layanan-pelanggan
yang bekerja full time.
Strategy
Menyusun strategi multicabang untuk
membuat keefektifkan bagi SMEs di dunia.
Meningkatkan ukuran dari pasarnya
melewati ekspansi dari dasar pengguna
dan daftar yang aktif melanjutkan
pengungkitan pada aspek networking dari
pangsa online itu akan memimpin posisi
dalam pasar.
Memepertinggi pengalaman komunitas
untuk lebih jauh untuk mengganti
kesetiaan pengguna dan akvitas dan
kemudian di lanjutkan dengan
pengembangan dan pengenalan dari fitur
dan alat yang baru.
Mengekspansi secara selektif penjualnya
dan kemampuan cutomer service ke pasar
internasional serta meningkatkan
manajemen hubungan pelanggan.
 Alibabas Global Competitor

Alibaba akan bersaing secaran langsung dengan pengecer

on-line seperti Amazon, eBay atau Zalando di
Eropa. Rakuten di Jepang, Kobo di India, Wuaki di Spanyol
dan penyedia utama lainnya on-line dengan kehadiran yang
kuat di rumah dan pasar yang berdekatan dengan mereka.
 Question and Answer

Q : Could investor optimism about Alibaba.com be slipping?

A : Tidak, karena Alibaba.commerupakan perusahaan e-commerce terbesar di
dunia dengan nilai initial public offering (IPO) perusahaan mencapai USD 16
miliar, menguasai 80% pasar e-commerce China dan mendapatkan untung 50
sen dari tiap dolar transaksi yang terjadi, mendapatkan keuntungan dari komisi
penjualan dan iklan. Marjin operasinya mencapai 50% dan memiliki online
payment sendiri, Alipay.

Q : How could Alibaba.com best utilize the proceeds from the IPO to scale new
heights in the B2B e-commerce industry and beyond?
A : Dengan meningkatkan ukuran dari pasarnya melewati ekspansi dari dasar
pengguna dan daftar yang aktif melanjutkan pengungkitan pada aspek
networking dari pangsa online itu akan memimpin posisi dalam pasar.
 Question and Answer

Q : Would it be able to emerge from the shadows of its totemic founder

and mature into an international conglomerate?
A : Ya, dengan rasa kepercayaan dirinya, Alibaba mempunyai kekuatan
kompetitif dalam menjalankan strateginya yang telah dijelaskan
sebelumnya.

Q : Would Alibaba.com thrive under a rising Chinese eonomy, or would

its success only last for One thousand and one nights?
A : Alibaba.com akan mampu berkembang pada ekonomi china karena
Alibaba.com mampu mengekspansi secara selektif penjualnya dan
kemampuan cutomer service ke pasar internasional dengan cara
meningkatkan manajemen hubungan pelanggan.