Instituto Tecnolgico Superior de

Misantla

Sistema Work Factor

INTEGRANTES:
Lpez Garca Eduardo
ESTUDIO DEL TRABAJO II
Macas Evaristo Yetseli Gpe.
ING. INDUSTRIAL 401 C
Meza Dimas Aldo Geovanni
Ochoa Gutirrez M. Alejandro
Prez Arroyo Cristian Domingo
Prez Garrido Jess
 WORK FACTOR

Es uno de los organismos precursores, que identifica su sistema de

estndares de tiempos de movimientos fundamentales predeterminados
para los propios tiempos de movimientos y las tcnicas para aplicarlos en la
determinacin de mtodos de medicin del trabajo.
 Sus cuatro variables.
El sistema Work Factor se basa en el principio de las cuatro variables que
afectan al tiempo para ejecutar cualquier movimiento manual. Las siguientes
variables son:

Movimiento del
cuerpo humano

La distancia que se
mueve

El peso que lleva

El control manual
requerido
Movimiento del cuerpo humano.
Dedos
de la Tronco
mano

brazo Pie

Giro del
antebraz Tobillo
o
 Distancia que se mueve (medida en
pulgadas).
En el sistema work factor se tienen valores tabulados para movimientos
de los dedos y de la mano desde 1plg hasta 4 plg, y desde el movimiento
del brazo desde 1plg hasta 40 plg.
Elemento corporal Punto de medicin
Dedo o mano Punta de dedo
Brazo Nudillos ( se debe emplear el nudillo
que efectu el mayor recorrido)

Antebrazo (giro) Nudillos

Tronco Hombro
Pie Dedo (del pie)
Pierna Tobillo
Cabeza (rotacin) Nariz
El peso que lleva (medido en
libras).
El peso influirn en el tiempo de acuerdo con el tamao de la parte que
se mueve, el elemento corporal que se emplea y el sexo del operario. Se
mide en libras para todas las partes del cuerpo.
 Control manual requerido.
Es la variable mas difcil de cuantificar , sin embargo el sistema Work Factor
establece que en la mayora de los casos, en los movimientos de trabajo se puede
considerar que intervienen uno o mas de los siguientes 4 tipos de control:

1. Factor de trabajo para detencin definida.

2. Factor de trabajo para control adicional.

3. Factor de trabajo para cuidado o precaucin.

4. Factor de trabajo para cambio de direccin.

 Un factor de trabajo se ha definido como el ndice del tiempo
adicional requerido sobre el tiempo bsico. Es una unidad para
identificar el efecto de las variables control manual y peso. Los
movimientos bsicos mas simples de un elemento corporal no
implican factores de trabajo.
Tipos de sistema work factor.
El sistema de Work Factor ha alcanzado flexibilidad desarrollando tres tipos de procedimientos de
aplicacin, dependiendo de los objetivos del anlisis y de la exactitud requeridos. Estos
procedimientos son las tcnicas de:

Detaile
Ready Brief
d
 Detailed.
Este sistema contiene estndares de tiempo precisos para
mediciones de trabajo diario de planes de pago de incentivos, ya
que proporciona una herramienta precisa para el anlisis de
mtodos, se usa principalmente para operaciones de ciclo corto
y trabajo repetitivo.
 El sistema DETAILED divide a todas las tareas en ocho
elementos estndares de trabajo, que son:

6.
5. Usar Desensam
blar

4.1.Ensamblar
Trasladar
3.2.Precolocar
Asir
7. Proceso
8. Soltar
Mental
 1. Trasladar
Es el elemento trasladar( o transportar) es el enlace entre los elementos estndares. Se
divide en dos clases:

ALCANZAR: cuando un elemento corporal se desplaza para llegar a un punto

de destino.

MOVER: Cuando un elemento corporal cambia de lugar para trasladar un

objeto.
 2. Asir
El elemento asir consiste en obtener el control manual de objeto; comienza despus de que
la mano se ha movido directamente hacia un objeto y termina cuando se ha conseguido
control o dominio manual y puede ocurrir un movimiento.

Hay cuatro tipos de asimiento:

Asir simple
Asir manipulativo
Asir complejo
Asir especial
 3. Precolocar

Ocurre siempre que es necesario girar y orientar un objeto

para que este en la posicin correcta para un elemento de
trabajo subsecuente. La precolocacion ocurre con
frecuencia segn una base de porcentaje.
 4. Ensamblar
El ensamble ocurre siempre que dos o mas objetos se unen entre si,
generalmente por ajuste, adaptacin o encajamiento. El sistema proporciona
una tabla de ensambles. El tiempo de ensamblar depende de :
a) Tamao del recibidor.
b) Tamao de dimensiones.
c) Relacin de tamaos.
d) Tipo (forma) del recibidor.

Una vez conocidos los hechos anteriores es fcil determinar el tiempo de

ensamble a partir de las tablas.
 5. Usar

Este elemento suele referirse al tiempo de maquina, tiempo de proceso especial

y el tiempo que implica el uso de herramientas. El elemento usar puede
comprender movimientos manuales.
 6. Desensamblar

Como lo indica su nombre, este elemento es el contrario

de ensamblar y generalmente consiste en un solo
movimiento. Los valores de tiempo se toman de la tabla
de movimientos.
 7. Proceso mental
Este termino se aplica a todas las actividades y procesos de carcter mental. Es el intervalo
de tiempo en que tienen lugar las reacciones y los impulsos nerviosos. Los movimientos
mentales susceptibles de ser medidos por:

Movimientos Inspecciones Clculos

oculares
De enfoque De calidad Lecturas

De desplazamiento De cantidad De accin

Reacciones De identidad De concepto

 8. Soltar
Este elemento es el contrario de asir y consiste en la perdida de control sobre los objetivos.
Hay tres tipos:

b) Soltar
a) Soltar de c)Soltar por
por
contacto destrabe
gravedad
 Ready

Este sistema mide el trabajo donde los tiempos de ciclo

son de 0.06 minutos o mayores, y no se requiere de gran
precisin. Los tiempos en las tablas Ready son promedios
y pueden ser relacionadas con Detailed.
Las tablas de Ready incluyen lo
siguiente:
1. Una tabla para movimientos de
transporte.

2. Una tabla de Asir que contiene las

unidades WORK FACTOR.

3. Una tabla de recoger.

4. Una tabla de precolocar.

Los valores tabulares de tiempo Ready son sucesiones
sencillas de nmeros como: 4,5,6,7,8 o bien 3,5,7,9.

5. Una tabla de ensamblar de

tipo condensado.

6. Una tabla de inspeccin

visual.

7. Una tabla de soltar con

valores para dos casos de
soltar.
El Ready generalmente se aplica para produccin de tipo medio.
Ya que el analista puede tener estndares de tiempos fciles en
alrededor de un tercio del tiempo requerido por el Detailed. Las
tablas de movimientos de Ready tienen 154 valores de tiempos.
 Brief

Este sistema ofrece una tabla de tiempos de movimientos mas

simple, combinando los diversos elementos estndares en
segmentos de trabajo. Se aplica a tareas que requieren mediciones
mucho menos detalladas, como producciones de corrida corta.
Este sistema depende para su rapidez de aplicacin de
una simple tabla de tiempos y de seis usos de segmentos
que son:

Recoger.
Ensamblar.
Mover a un lado.
Movimiento de desplazar.
Usar.
Otros segmentos de trabajo.
Sistema mento-factor

Este sistema se usa cuando se necesita establecer

estndares muy exactos, principalmente para
operaciones de contenido mental. El sistema de mento-
factor tambin desarrolla y perfecciona mtodos para
trabajo mental.
Procesos mentales fundamentales son:

1. Movimientos oculares.
2. Ver.
3. Conduccin.
4. Discriminar.
5. Abarcar.
6. Identificar.
7. Decidir.
8. Convertir.