PENGANTAR MANAJEMEN

Oleh:
YANTO AZIE SETYA, SE., M.Si
Materi 5: Pengarahan
Pengarahan: proses pembimbingan, pemberian petunjuk, dan
instruksi kepada bawahan agar mereka bekerja sesuai dengan
rencana yang telah ditetapkan.
Submateri 5:
Konsepsi dasar
Tujuan pengarahan
Peran komunikasi dalam pengarahan
laporan
Materi 6: Pemotivasian
Motivasi: keadaan kejiwaan dan sikap mental manusia yang
memberikan energi, mendorong kegiatan (moves), dan mengarah
atau menyalurkan perilaku ke arah mencapai kebutuhan yang
memberi kepuasan atau mengurangi ketidakseimbangan.
Submateri 6:
Konsepsi dasar
Motivasi dan perilaku
Elemen penggerak motivasi
Bentuk motivasi
Teori motivasi dan penelitian
Teknik pengukuran motivasi kerja
Materi 7: Pengendalian
Pengendalian : usaha sistematik untuk menetapkan standar kinerja
dengan sasaran perencanaan, mendesain sistem umpan balik
informasi, membandingkan kinerja aktual dengan standar yang
ditetapkan, dan mengambil tindakan perbaikan yang diperlkan untuk
menjamin bahwa semua sumber daya perusahaan yang sedang
digunakan sedapat mungkin secara lebih efisien dan efektif guna
mencapai sasaran perusahaan.
Submateri 7:
Konsepsi dasar
Elemen pengendalian
Jenis jenis pengendalian
Rancangan proses pengendalian
Karakteristik pengendalian yang efektif
Materi 8: Kepemimpinan
Kepemimpinan: sifat dan perilaku untuk memengaruhi para bawahan
agar mereka mampu bekerja sama sehingga membentuk jalinan kerja
yang harmonis dengan pertimbangan aspek efisien dan efektif untuk
mencapai tingkat produktifitas kerja sesuai dengan yang telah
ditetapkan.
Submateri 8:
Konsepsi dasar
Kualifikasi seorang pemimpin
Tipe kepemimpinan dalam organisasi
Sumber dan dasar otoritas kepemimpinan
Delegasi wewenang bagi kepemimpinan yang sukses dan
kepemimpinan yang efektif
Determinan efektifitas kepemimpinan
Teori kepemimpinan situasional
Materi 9: Pengambilan Keputusan
Pengambilan keputusan adalah serangkaian aktifitas yang dilakukan
oleh seseorang dalam usaha memecahkan permasalahan yang sedang
dihadapi kemudian menetapkan berbagai alternatif yang dianggap
paling rasional dan sesuai dengan lingkungan organisasi
Submateri 9:
Konsepsi dasar
Proses pengambilan keputusan
Gaya pengambilan keputusan manajemen
Kerangka kerja dan konsep pengambilan keputusan
Pengambilan keputusan dalam organisasi sederhana
Sistem informasi manajemen
Materi 10: Manajemen Mutu
Mutu merupakan suatu kondisi dinamis yang berhubungan dengan
produk, jasa, manusia, proses, dan lingkungan yang memenuhi atau
melebihi harapan.
Manajemen mutu terpadu didefinisikan sebagai suatu pendekatan
dalam menjalankan usaha yang mencoba untuk memaksimumkan
daya saing organisasi melalui perbaikan terus menerus atas produk,
jasa, manusia, proses, dan lingkungannya.
Submateri 10:
Manajemen mutu terpadu
Just-In Time (JIT)
ISO 9000
ISO 14000