FASE 1 REVISION DEL CURSO

ESTUDIANTE: JENIFFER JOANA DUARTE TOLEDO

CODIGO: 1098685421
E-MAIL: jeniffer891106@gmail.com
GRUPO: 207115_65
CEAD: JOS ACEVEDO Y GMEZ
BOGOT, 4 DE SEPTIEMBRE

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD
 DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Y LOGSTICA

CURSO: Diplomado de Profundizacin Supply Chain Management y

Logstica (Opcin de Trabajo de Grado) CODIGO: 207115A

TIPO DE CURSO: TericoPrctico

N DE CREDITOS: 10 N DE SEMANAS: 16

CONOCIMIENTOS PREVIOS:
Ncleos Problmicos: Innovacin tecnolgica de productos, procesos y sistemas productivos y logsticos.
Efectividad Operativa de las organizaciones, a partir de la optimizacin de los recursos empresariales dedicados a
los procesos y sistemas productivos y logsticos. Gestin de las Operaciones. Logstica y Cadenas de Suministro.
Modelos y Simulacin.

DIRECTOR DEL CURSO: Msc. Ing. Benjamn Pinzn Hoyos

DESCRIPCIN DEL CURSO:

El curso est enfocado a proveer a los estudiantes, de manera prctica y clara, las oportunidades que tienen
nuestras organizaciones, con la implementacin de estrategias en Supply Chain Management, y del
conocimiento de los diferentes procesos logsticos como el aprovisionamiento, el transporte y la distribucin y la
gestin de almacenes e inventarios, como soporte a la gestin de la red de valor en una compaa para que
pueda responder a las exigencias actuales de los mercados.
 CONTENIDO DEL DIPLOMADO
UNIDAD 1 TEMAS DESCRIPCIN
1.1 CONCEPTOS
1.1.1 Introduccin
1.1.2 Que es SCM? (Supply Chain Management)
1.1.3 Administracin de los procesos de negocio
1.1.4 Estructura conceptual del Supply Chain
Management
1.1.5 Red estructural del Supply Chain
1.1.6 Procesos en Supply Chain Management
SUPPLY CHAIN 1.1.7 Tipos de vnculos de procesos de negocio
MANAGEMENT, 1.1.8 Requerimientos para procesos de negocio
CONCEPTOS, estndar
PROCESOS, 1.1.9 Componentes administrativos en Supply Chain
ENFOQUES Management
1.1.10 Mapeo del Supply Chain
1.1.11 Implementacin del Supply Chain Management
1.2. LOS PROCESOS EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
(Enfoque Estratgico. GSCF)
 UNIDAD 1 TEMAS DESCRIPCIN

1.2.2 Proceso Administracin del Servicio al Cliente

1.2.3 Proceso Administracin de la Demanda
1.2.4 Proceso Administracin de la Orden
1.2.5 Proceso Administracin del Flujo de Manufactura
1.2.6 Proceso Administracin de las Relaciones con el
Proveedor
1.2.7 Proceso Desarrollo y Comercializacin de
Productos
1.2.8 Proceso Administracin del Retorno
SUPPLY CHAIN 1.2.9 Administracin del Retorno
MANAGEMENT, 1.3 LOS PROCESOS EN SUPPLY CHAIN
CONCEPTOS, MANAGEMENT (Enfoque transaccional)
PROCESOS, 1.3.1 Introduccin
ENFOQUES 1.3.2 Modelo SCOR (Supply Chain Operation
Reference Model)
1.3.3 Alcance del Modelo SCOR
1.3.4 Alcance y estructura.
 UNIDAD 1 TEMAS DESCRIPCIN

1.3.5 Procesos en los que se basa SCOR

1.3.5.1 Plan
1.3.5.2 Source
1.3.5.3 Make
1.3.5.4 Delivery
1.3.5.5 Return
SUPPLY CHAIN 1.3.5.6 Enable
MANAGEMENT, 1.4 Descomposicin de procesos (niveles)
CONCEPTOS, 1.5 Detalle los tres niveles de procesos
PROCESOS, 1.6 Categoras de procesos (Procesos de
ENFOQUES primer nivel; Procesos de segundo nivel;
Procesos de tercer nivel; Cuarto nivel;
Quinto nivel; Sexto nivel).
1.7 Atributos de desempeo y mtricas de
primer nivel
1.8 Aplicacin del Modelo
 SEGUNDA UNIDAD
UNIDAD 2 TEMAS DESCRIPCIN
2.1 Logstica, el sistema de Logstica
como objeto de estudio de la
logstica, estructura, funciones
2.2 La Poltica Nacional Logstica.
2.2.1 Colombia en el Logistics
Performance ndex (LPI)
2.2.2 Colombia en el Global
LOGISTICA
Competitiveness Report
2.2.3 Colombia en el Doing Business
2.3 Caracterizacin de la logstica
en la empresa
Mega tendencias en Logstica
 TERCERA UNIDAD
UNIDAD 3 TEMAS DESCRIPCIN
3.1 GESTION DE INVENTARIOS
3.1.1 Conceptos bsicos
3.1.2 Razones para mantener inventario
3.1.3 Clasificacin de los inventarios
3.1.4 Objetivos de los inventarios
3.1.5 Tipos de demanda y comportamiento de
la demanda
3.1.6 Gestin de la demanda
GESTION DE 3.1.6.1 Elementos
INVENTARIOS, 3.1.6.2 Estrategias de gestin de la demanda
ALMACENES Y 3.1.6.3 Mtodos de pronosticar la demanda
APROVISIONAMIE 3.1.7 Planificacin de los inventarios
NTO 3.1.7.1 Que tener, donde tener, cuanto tener,
cuando tener
3.1.7.2 Modelos bsicos
3.1.8 Factores influyentes en la gestin de
inventarios
 UNIDAD 3 TEMAS DESCRIPCIN
3.1.9 Polticas y estrategias de
inventarios
3.1.9.1 Estrategias de inventarios
3.1.9.2 VMI (vendor managed
inventory)
3.2 GESTION DE ALMACENES
3.2.1 Funciones, clases.
GESTION DE 3.2.2 Principios de almacenamiento
INVENTARIOS,
ALMACENES Y
3.2.3 Diseo, factores, zonas
APROVISIONAMIE 3.2.4 Tendencias, tecnologa
NTO 3.2.5 Preparacin de Pedidos
(Picking), embalaje, codificacin.
3.2.6 Manutencin
3.2.7 Anlisis de costos
 UNIDAD 3 TEMAS DESCRIPCIN
3.2.9 Warehouse Management System
(WMS).
3.3 PROCESOS LOGISTICOS EN
APROVISIONAMIENTO
3.3.1 La funcin de aprovisionamiento en
la Red de Negocios.
3.3.2 Economas de Escala.
GESTION DE 3.3.3 El costo de aprovisionamiento,
INVENTARIOS, concepto, elementos.
ALMACENES Y 3.3.4 Caso de decisiones de compra con
APROVISIONAMIE enfoque logstico.
NTO 3.3.5 Evaluacin y seleccin de
proveedores como socios de negocio.
3.3.6 Indicadores de desempeo en
aprovisionamiento y compras.
3.3.7 Compras asistidas por tecnologas
de la informacin, e-procurement.
 CUARTA UNIDAD
UNIDAD 4 TEMAS DESCRIPCIN
4.1 TRANSPORTES
4.1.1 Modos y medios de transporte.
4.1.2 Conceptos y funcionalidad.
4.1.3 Intermodalismo y el
multimodalismo
4.1.4 Caractersticas, agentes, legislacin.
GESTION DE 4.1.5 Diseo de redes de transporte.
TRANSPORTES
Y
DISTRIBUCIN
 UNIDAD 4 TEMAS DESCRIPCIN
4.1.6 Anlisis de costos de transporte.
4.1.7 Modelos de ruteo.
4.1.8 Indicadores de desempeo en
transportes
4.1.9 Transportation management System
(TMS)
4.2 PROCESOS LOGSTICOS EN
DISTRIBUCIN
4.2.1 Papel de la distribucin en el Supply
Chain.
GESTION DE 4.2.2 Estrategias modernas de distribucin
TRANSPORTES Y 4.2.2.1 Direct shipment
DISTRIBUCIN
4.2.2.2 Warehousing
4.2.2.3 Cross docking
4.2.3 Redes de distribucin.
4.2.4 Centros de distribucin.
4.2.5 Operadores Logsticos, 3PL, 4PL,
5PL,10PL.
4.2.6 DFI (Distribucin Fsica
Internacional), INCOTERMS 2010
4.2.7 DRP
 Referencias Bibliogrficas
Pinzn, B. (2005). Supply Chain Management. Conocimiento til I. Recuperado de
http://hdl.handle.net/10596/5581
Pinzn, B. (2005). Los Procesos en Supply Chain Management. Conocimiento til II.
Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/5653
Pinzn, B. (2005). Los Procesos en Supply Chain Management. Recuperado de
http://hdl.handle.net/10596/5665
Instituto Aragons de Fomento. Price Water House Cooper. Manual Prctico de Logstica.
Recuperado de
https://www.aragonempresa.com/descargar.php?a=50&t=paginas_web&i=390&f=478c757ef7e3f
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Departamento Nacional de Planeacin. (2008). Conpes 3547: Poltica Nacional Logstica.
Recuperado de https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Conpes/Econ%C3%B3micos/3547.pdf
Guerrero, S. H. (2009). Inventarios: manejo y control. Bogot, CO: Ecoe Ediciones. Recuperado
dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?
docID=10584414&p00=inventarios
Pinzn, B. (2005). Inventarios. Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/5667
Agencia Nacional de Infraestructura (ANI). (2013). Balance 2013 y Lo que viene para 2014.
Recuperado de http://www.ani.gov.co/sites/default/files/logros2013-metas2014_0.pdf
Pinzn, B. (2005). DFI. Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/5669