L I N E A M IE N TO S
D E M OT I VAC I N
M o t i va t i o n :
a ve c e s
s i m p l e me n te
n o h ay n i n g u n a .
VOLUNTAD
Motivacin Instinto
Patrones
conductuales que no
Factores que activan, son aprendidos,
dirigen y mantienen la siempre expresados
conducta, usualmente de la misma
hacia un gol. manera, y
universales a una
especie.
IMPULSO
Freud y Hull
EL IMPULSO DE FREUD
Pulsin
Motivacin para satisfacer necesidades
Problemas:
Baja importancia de aprendizaje
Solo estudio de casos no-representativos
No experimental
LA MOTIVACIN DE HULL
s Er s H r D
E = Potencial Excitatorio
D = Impulso (Drive)
s Er s H r D K
E = Potencial Excitatorio (lo
observable) Impulso
H = Fuerza del Hbito
(probabilidad de una respuesta Clave
particular que disminuye el
impulso frente a un estimulo
particular)
Respuesta
D = Impulso (Drive interno)
Recompensa
K = Clave motivadora externa
PROBLEMAS DEL DRIVE
Teorias de Incentivo
Nuevos conceptos (expectativas)
Experiencia adems de biologa
Dinmico por sobre esttico
Teorias de Excitacin
Neurofisiologa del tronco cerebral
Baja, ptima y alta excitacin
CONTEMPORANEAS
Ms especificas (y ms restringidas)
Principios
Algunas importantes:
Teoria Atribucional (Atkinson)
Disonancia Cognitiva (Festinger)
Flow (Czikszentmihalyi)
Desesperanza Aprendida
Auto-eficacia (Bandura)
LNEAS TERICAS
Biolgicas
Drive
Excitacin
Psicosociales
Incentivos
Atribuciones
Expectativas
Biopsicosociales
Jerarqua de necesidades de Maslow
MASLOW
KE N RI C K, D.T., GRI SKE VIC IUS, V., N E UBERG , S.L., & SC H A LLE R, M .
( 2 010 )
Renovating the pyramid of needs: Contemporary extensions built upon ancient
foundations. Perspectives on Psychological Science, 5, 292314.
Paternidad
Mantencin de pareja
Adquisicin de pareja
Estatus / Estima
Afiliacin
Auto-Proteccin
Necesidades Fisiolgicas Inmediatas
CONDUCTAS MOTIVADAS
Alimentacin
Sexualidad
Logro
Fuentes de Motivacin
Intrinseca
Extrinseca
MOTIVACIN INTRINSECA
Beneficios:
Persistencia
Creatividad
Aprendizaje profundo
Bienestar ptimo
MOTIVACIN EXTRINSECA
Regulacin
(Condicionamiento
Operante)
Ofrecer algo para
mantener
conducta REFUERZO
+
Quitar algo para mantener
conducta REFUERZO
-
Ofrecer algo para evitar conducta
CASTIGO +
CASTIGO -
Fisiolgicas Psicolgicas
Hambre Autonoma
Sed Competencia
Sueo Relacin
Sexo
Sociales
Logro
Afiliacin, Intimidad
Poder
DEFINICIONES DE NECESIDADES
Autonoma Control
Empatizar Presionar
Usa perspectiva del otro Le define objetivos y
resultados esperados
Valora oportunidades de
crecimiento Motivacin extrnseca
Lenguaje presionador
Motivacin intrnseca
Niega explicaciones
Provee explicaciones
Silencia afectos
Reconoce afectos negativos ante conflictos
negativos ante conflictos Busca habilidades (hacia
Busca intereses resultados)
NECESIDADES PSICOLGICAS:
COMPETENCIA
Csikszentmihalyi: Modelo
de Flow
Desafo no sirve sin
feedback de
desempeo
Claridad de informacin
Contexto tolerante a
fallas es necesaria
NECESIDADES PSICOLGICAS:
RELACIN Y PARENTESCO
Pertenencia,
Membreca
Vinculo social
satisfactorio
El otro se preocupa
Al otro le gusto/caigo
bien
Soledad no es estar
solo, sino falta de
intimidad
ALIMENTACIN
Sistema Digestivo
Estomago vacio como seal
Pero igual se siente hambre sin estomago.
Sistema Neuroendocrino
Neurotransmisores y hormonas sealizan (sistema muy complejo y
no identificado por completo)
Sistema Nervioso
ALIMENTACIN
Factores externos
Publicidad
Horarios
Cultura (Comer carne de perro o de vaca?)
TRASTORNOS DE ALIMENTACIN
Anorexia
Control, temor a engordar, alteracin imagen corporal
Bulimia
Atracones y expulsin, (2 veces por semana por 3 meses)
Obesidad
Descontrol
SED
Hipotlamo No es el centro
cerebral de la alimentacin
MOTIVACIN
DEFINICIONES
Buscar actividades
Logro desafiantes
Pero logrables
Buscar ambiente cooperativo
Afiliacin
Buenos en trabajo en equipo
Buscar oportunidades de
Poder
liderazgo
QU TE MOTIVA?
INDIVIDUALISMO VS COLECTIVISMO
Individualismo Colectivismo
Europa, EEUU Asia, frica, Latinoamrica,
Priorizan desempeo Medio Oriente
Priorizan lealtad y
subordinacin al grupo
CUANDO FUNCIONA UN REFUERZO?
Sobrejustificacin:
Proceso por el cual una recompensa extrnseca desplaza a una
motivacin intrnseca.
Se da al darse sin tener en cuenta calidad de lo realizado
Involucramiento Relacin
HERZBERG: TEORA DE LOS 2 FACTORES
Factores de
Motivadores
Higiene
Reconocimiento Salario
Actividad
Poder Romance Ahorro
fsica
Contacto
Status Tranquilidad Venganza
social