Anda di halaman 1dari 21

Apa itu Change Management

Model?
Definisi manajemen perubahan menurut
Karen Coffman dan Katie Lutes (Coffman
dan Lutes, 2007) menjelaskan bahwa,
manajemen perubahan
adalah sebuah pendekatan
terstruktur untuk
membantu organisasi dan
orang-orang untuk
transisi secara perlahan
tapi pasti dari keadaan
sekarang menuju ke
keadaan yang diinginkan.
Apa itu Change Management
Model?
Proses untuk membuat sesuatu
yang berbeda dan menuju arah
yang lebih baik
Upaya untuk mengelola akibat
yang ditimbulkan karena adanya
perubahan dalam organisasi
Perubahan organisasi dapat
terjadi karena sebab sebab yang
berasal dari dalam maupun dari
Manajemen perubahan ini
ditujukan untuk memberikan
solusi yang diperlukan dengan
cara yang terorganisir dan
dengan metode melalui
pengelolaan dampak perubahan
pada orang yang terlibat
didalamnya.
Change Management Model

Lewins Change
Model
Kotters Eight Steps
of Change
Traditional Change
Model
McKinsey 7s Model
Proscis ADKAR Model
dll
Kurt Lewins Change Model
Kurt Lewin 1951 Meski dianggap
Inspirasi model terlalu sederhana,
perubahan namun model Kurt
Lewin masih sangat
relevan dan banyak
model perubahan
lebih modern lainnya
masih mendasari
pandangan-
pandangannya pada
model Kurt Lewin.
Kurt Lewins Change Model
Unfreezing
Harus ada komunikasi mengapa perubahan ini
dibutuhkan .
Tahap pertama ini sering disebut sebagai tahap
persiapan diri baik secara individual maupun
tim kerja
Semakin kita merasa bahwa suatu perubahan
mendesak diperlukan, maka kita akan semakin
termotivasi untuk secepatnya membuat
perubahan
Kurt Lewin mengembangkan teori tentang
analisis medan kekuatan (force field analysis).
Fase yang paling sulit, karena seringkali
orang tidak yakin atau bahkan takut
dengan ketidak pastian dari arah
perubahan.
Tetap memastikan bahwa bagaimana
perubahan akan menghasilkan benefit bagi
organisasi, sehingga mereka akan tetap
mensupport
Membutuhkan waktu yang tidak sebentar
untuk orang-orang beradaptasi
Refreezing
Tahap ini adalah tentang membangun stabilitas
kembali setelah perubahan dibuat
Perubahan yang telah terjadi mulai diterima
sebagai norma baru.
Jika kondisi yang diinginkan telah tercapai,
stabilkan melalui aturan-aturan baru,training,
sistem kompensasi baru, dan cara pengelolaan
organisasi yang baru lainnya.
Jika berhasil maka jumlah penentang akan sangat
berkurang, sedangkan jumlah pendudung makin
bertambah.
Hal penting lainnya adalah, celebrate everyones
hard work, sehingga orang-orang merasa optimis
tentang adanya perubahan dimasa yang akan
Kurt Lewins Change Model
Kelebihan Kekurangan
Dasar pandangan Dianggap terlalu
untuk model sederhana
perubahan yang
lebih modern
Fase Refreezing
Force Field Analysis dianggap tidak
menjelaskan sesuai dengan
tentang faktor pemikiran
kualitatif yang modern.
mungkin
berdampak pada
Kotters Eight Steps of Change
Dr. John P. Kotter 1. Establising a Sense of
Tahun 1996 Urgency membangun
rasa darurat,
mengidentifikasi potensi
krisis atau peluang
2. Creating the Guiding
Coalition
menciptakan tim
memimpin perubahan
3. Developing a Vision and
Strategy merumuskan visi
dan strategi
4. Communicating The Change
Vision mengkomunikasikan
visi perubahan
5. Empowering Broad-Based Action memberdayakan
keseluruhan elemen, mendukung perubahan
6. Generating Short-Term Wins Melihat hasil nyata
keberhasilan dengan Reward dan celebration
7. Consolidating gains and Producing More Change
mengkonsolidasikan hasil dan mendorong perubahan
yang lebih besar
8. Anchoring New Approaches in the Culture
menambatkan pendekatan baru perubahan dalam
budaya
Kotters Eight
Steps of Change

Kelebihan Kekurangan
Tahapan lebih detail dari Setiap langkah tidak
dapat dilewati
Lewins Change Model Proses membutuhkan
relatif banyak waktu
Langkah langkah yang
Setelah proses dimulai,
jelas dan mudah dimengerti sulit mengubah arah
Langkah mudah diikuti
Dapat memberikan
panduan dalam proses
perubahan
Mengapa
belajar Change
Management
Model pada
Technology
Information?
Perubahan menuju era digital
Perkembangan ilmu pengetahuan
Kebaikan dari TI
Sifat TI yang dinamis
Dapat diaplikasikan pada perubahan yang
berbasis TI maupun yang tidak
Sistem TI lama tidak dapat dipertahankan
Thanks