ESTILOS DE LIDERAZGO

Herramienta de Medicin - Modelo

Liderazgo Situacional
 OBJETIVO

Identificar los estilos de liderazgo que asumen en diferentes

situaciones los jefes que tienen personal a cargo en la
empresa y la percepcin de los colaboradores sobre los estilos
de direccin que ejercen los lderes en el desempeo de su
equipo de trabajo.
MODELO LIDERAZGO SITUACIONAL (HERSEY Y BLANCHARD)

No existe un estilo
En una importante nico de LIDERAZGO
medida la direccin es que pueda
un SERVICIO que el considerarse el mejor,
LIDER brinda al pero si existe el estilo
COLABORADOR. ptimo en cada
situacin.
Este modelo se apoya en
los siguientes supuestos:
Las caractersticas de
La situacin del
cada COLABORADOR
COLABORADOR
en cada situacin son
cambia, por lo tanto
diferentes y
es el LIDER el que
cambiantes, y
debe cambiar su
requieren diferentes
comportamiento.
estilos de conduccin.
 DIMENSIONES DEL COMPORTAMIENTO DEL LIDER
Estructura Consideracin
Iniciadora (comportamiento
(comportamiento influenciado por las
influenciado por la relaciones)
tarea)
Se define hasta qu Se define hasta qu
grado un lder usa una grado un lder se
comunicacin preocupa por una
unilateral al explicar lo comunicacin bilateral
que cada colaborador al proveer apoyo
debe hacer, tanto socio-emocional y
como cundo, dnde y comportarse como un
cmo se deben llevar facilitador.
a cabo las tareas.
ESTILOS DE LIDERAZGO SITUACIONAL (HERSEY Y BLANCHARD)
METODOLOGA
La obtencin de los datos se realizar utilizando las GERENTE
encuestas que identificaran la efectividad y adaptabilidad GENERAL
del Liderazgo y medicin de la disposicin hacia las tareas.

La encuesta consta de 20 preguntas para colaboradores,

jefes y gerentes. GERENTES

La clasificacin del personal para la aplicacin de la

encuesta es de la siguiente manera:
o Colaboradores (evaluarn a su jefe inmediato).
o Gerentes/Jefes (realizarn una autoevaluacin). JEFES
o Jefes (evaluarn a sus respectivos gerentes).
o Gerentes (evaluarn a sus jefes de cada rea).

El rea GTH estar a cargo de este proyecto que se

COLABORADORES
encargar de proteger la confidencialidad del colaborador
evaluado.
POBLACIN

GNERO
CARGO SUBTOTAL
HOMBRE MUJER
Gerente General 1 0 1
Gerente 5 0 5
Jefe 14 11 25
Colaborador 45 29 74
TOTAL 65 40 105
ANLISIS DE DATOS

1. Se realizar la calificacin y tabulacin de las encuestas que

definirn la efectividad y adaptabilidad del lder.
2. Identificando el estilo de liderazgo que predomina en los
lderes, se proceder a interpretar la encuesta que se aplic
a los equipos de trabajo (colaboradores) esto nos permitir
conocer la percepcin que tienen sobre el estilo de
direccin de sus jefes inmediatos.