Anda di halaman 1dari 18

MR.

JOHN
Latar Belakang

Sektor Tenaga Penyelenggaraan


Kerja Diklat
Menuntut Perlu Menjadi
adanya peningkatan skill, pusat
efisiensi Persaingan di knowledge, dan UU 3/2014 ttg pelatihan
dan daya pasar tenaga attitude untuk Perindustrian SDM Industri
saing kerja akan memenangkan mengamanatkan BDIY berbasis
usaha semakin ketat persaingan utk meningkatkan spesialis dan
kompetensi SDM kompetensi
industri Rencana
Globalisasi Kualitas SDM
Strategis

No. Golongan Pegawai Pegawai No. Jabatan Fungsional Pegawai


1. Golongan I - 1. Widyaiswara 10
2. Golongan II 4 2. Instruktur -
3. Golongan III 25 3. Pustakawan -
4. Golongan IV 1 4. Arsiparis 1
Jumlah 30 5. Perencanaan -
Permasalahan

Sarana dan
Kelembagaan SDM
Prasarana

Kurikulum berdasarkan Kebutuhan pengajar di Kurangnya kelengkapan


hasil diskusi bidang kompetensi peralatan diklat plastik,
narasumber dan BDI plastik logam, dan kerajinan

Terbatasnya pengajr Kurangnya


Penerapan sistem yang memiliki pasokan/jaringan listrik
manajemen mutu BDI kemampuan teknis untuk menunjang
belum optimal bidang logam dan pelaksanaan diklat
kerajinan plastik
Pertanyaan, Manfaat, dan Tujuan Riset

Pertanyaan Riset Tujuan Riset Manfaat Riset

Apakah rencana Menganalisis rencana Mengetahui kesesuaian


strategis BDIY dapat strategis BDIY rencana stategis
menyelesaikan dengan permasalahan
masalah yang ada? yang ada
Sebagai bahan
masukan dalam
menyusun rencana
stategis berikutnya
Dapat menjadi rujukan
bagi balai diklat lainnya
dalam menyusun
rencana strategis
Tinjauan Pustaka dan Metodologi Penelitian

Nanti disi teori-teori dan pelajaran metopen.. Monggo kalo mau bantu heheheh
Pembahasan
Visi dan Misi Organisasi

1. Membangun BDI Yogyakarta


sebagai Lembaga Diklat yang
Menjadi lembaga diklat yang memiliki spesialisasi dan
memiliki spesialisasi, berbasis kompetensi di bidang Plastik,
kompetensi, dan berdaya saing Logam dan Kerajinan.
tahun 2019 2. Menyelenggarakan diklat secara
professional dan berbasis
kompetensi, serta berorientasi
pada kebutuhan industri.
3. Membangun SDM Industri yang
Kompeten dan berdaya saing.
Tujuan Strategis dan Sasaran Strategis

Membangun BDI sebagai lembaga diklat yang memiliki spesialisasi dan kompetensi
di bidang plastik, logam dan kerajinan
Menyediakan SDM industri plastik yang siap pakai, kompeten, berdaya saing, dan
sesuai dengan kebutuhan dunia usaha
Tujuan Menciptakan wirausaha baru di bidang industri plastik, logam, dan kerajinan yang
strategis handal dan dapat memenuhi kebutuhan pasar

Peningkatan profesionalisme dan kompetensi SDM aparatur dalam penguasaan materi


perindustrian sehingga mampu berperan dalam pembangunan industri nasional
Terwujudnya sistem dan metode diklat berdasarkan standar kompetensi sesuai dengan
kebutuhan sektor industri
Terwujudnya penerapan sistem manajemen mutu di lingkungan Balai Diklat Industri
Sasaran secara konsisten dan menyeluruh
Strategis Tersedianya sarana dan prasarana yang sesuai dengan untuk mendukung
terselenggaranya proses pendidikan dan pelatihan yang berbasis kompetensi
Terwujudnya Balai Diklat Industri Yogyakarta sebagai lembaga diklat yang memiliki
kompetensi dan spesialisasi di bidang diklat plastik, logam, dan kerajinan untuk
membentuk SDM industri yang berkompetensi serta pembentukan wirausaha yang
tangguh dan mandir
Metode Pengembangan Strategi

Balance Score Card Balai Diklat Industri Yogyakarta (1)


Balance Score Card Balai Diklat Industri Yogyakarta (2)
Learning and Growth
Pemecahan Permasalahan dengan Learning and Growth

Kelembagaan
Menurutku ini di skip aja, waktu
sedikit, baiknya fokus ke
Kurikulum permasalahan ketiga (sarana dan
berdasarkan hasil prasarana)
diskusi narasumber
dan BDI

Penerapan sistem
manajemen mutu
BDI belum optimal
Pemecahan Permasalahan dengan Learning and Growth

SDM
Menurutku ini di skip juga , waktu
sedikit, baiknya fokus ke
permasalahan ketiga (sarana dan
Kebutuhan pengajar di prasarana)
bidang kompetensi
plastik
Bisa dijadiin satu sama slide
diatasnya

Terbatasnya pengajr
yang memiliki
kemampuan teknis
bidang logam dan
kerajinan
Pemecahan Permasalahan dengan Learning and Growth Existing...!!
2015 (Kegiatan : Perumbuhan)
No Indikator/Kinerja Output Outcome
Keberhasilan
1 Pengembangan system Penambahan jaringan
jaringan internet internet
Sarana dan 2 Penambahan prasarana Prasarana penunjang Mewujudkan
Prasarana perkantoran dan asrama Perkantoran dan asrama Penyelenggaraan
diklat lebih
3 Renovasi gedung Penambahan ruang
asrama dan perkantoran optimal

Kurangnya kelengkapan 4 Mengembangkan Tempau Uji Penambahan sarana TUK


peralatan diklat plastik, Kompetensi (TUK) Tahap 2 (Tahap 1)
logam, dan kerajinan

2016 (Kegiatan : Perumbuhan Berkelanjutan)


Kurangnya No Indikator/Kinerja Output Outcome
pasokan/jaringan listrik Keberhasilan
untuk menunjang
pelaksanaan diklat 1 Penambahan prasarana Prasarana penunjang Mewujudkan
plastik
perkantoran dan asrama Perkantoran dan asrama Penyelenggaraan
diklat lebih
optimal

2017 (Kegiatan : Pemantapan)


Tidak ada

2018 (Kegiatan : Pemantapan dan pengembangan)


2019 (Kegiatan : Pemantapan dan pengembangan Berkelanjutan)
Pemecahan Permasalahan dengan Learning and Growth Solusi Kami...!!

2014 (Kegiatan : Pengembangan)

No Indikator/Kinerja Output Outcome


Keberhasilan

Sarana dan 1 Inventarisasi peralatan diklat Data barang saat ini


Mewujudkan
Prasarana 2 Merencanakan kebutuhan
peralatan rincian per tahun
Rincian kebutuhan
peralatan diklat
Penyelenggaraan
diklat lebih
3 Menghitung kebutuhan listik Data penggunaan dan optimal
dan tren pengunaan listrik perkiraan kebutuhan listrik
Kurangnya kelengkapan
peralatan diklat plastik,
logam, dan kerajinan
2015 (Kegiatan : Perumbuhan)

Kurangnya No Indikator/Kinerja Output Outcome


pasokan/jaringan listrik Keberhasilan
untuk menunjang
pelaksanaan diklat 1 Pembelian peralatan dengan Penambahan/penggantian
plastik
skala prioritas peralatan
Mewujudkan
2 Proses permintaan tambahan Dokumentasi administrasi Penyelenggaraan
listrik permintan tambahan daya diklat lebih
optimal
3 Merencanakan kebutuhan Data penggunaan dan
sarana dan prasarana lainnya perkiraan kebutuhan listrik
2016 (Kegiatan : Perumbuhan Berkelanjutan)

No Indikator/Kinerja Output Outcome


Keberhasilan
1 Pembelian peralatan lanjutan Penambahan/penggantian Mewujudkan
Sarana dan peralatan Penyelenggaraan
diklat lebih
Prasarana 2 Peningkatan daya listrik Bertambahnya jaringan
listrik optimal

Kurangnya kelengkapan
peralatan diklat plastik,
logam, dan kerajinan 2017 (Kegiatan : Pemantapan)
No Indikator/Kinerja Output Outcome
Keberhasilan
Kurangnya
pasokan/jaringan listrik 1 Menghitung jumlah, standar, Data ketersesuaian
untuk menunjang
pelaksanaan diklat dan kebutuhan peralatan peralatan dengan Mewujudkan
plastik kebutuhan Penyelenggaraan
2 Pemeliharaan peralatan dan Peralatan dan jaringan diklat lebih
jaringan listrik listrik yang digunakan optimal
dalam kondisi baik
2018 (Kegiatan : Pemantapan dan Pengembangan)
No Indikator/Kinerja Output Outcome
Keberhasilan
1 Membuat road map Data kebutuhan peralatan
kebutuhan peralatan dan dan jaringan secara Mewujudkan
Sarana dan jaringan listrik periodik Penyelenggaraan
diklat lebih
Prasarana 2 Pengapusan peralatan yang
tidak dapat digunakan
Terhapusnya peralatan optimal

Kurangnya kelengkapan
peralatan diklat plastik,
logam, dan kerajinan 2019 (Kegiatan : Pemantapan dan Pengembangan Berkelanjutan)
No Indikator/Kinerja Output Outcome
Keberhasilan
Kurangnya
pasokan/jaringan listrik 1 Pemeliharaan peralatan dan Peralatan dan jaringan
untuk menunjang
pelaksanaan diklat jaringan secara rutin dan tidak ada yang bermasalah Mewujudkan
plastik terjadwal Penyelenggaraan
2 Rencana kebutuhan sesuai Tidak terjadi kekurangan diklat lebih
dengan road map kebutuhan peralatan dan jaringan optimal
listrik
Kesimpulan
Learning and Growth yang ada dalam rencana strategis saat
ini belum menunjang pemecahan masalah sarana dan
prasarana

Kegiatan yang direncanakan lebih kearah pengembangan dan


pembangunan fisik (gedung dan bangunan)

Perlu dilakukan evaluasi dalam menyusun rencana strategis


dengan lebih berfokus pada penyelesaian masalah agar
tercapainya visi dan misi

Learning and growth yang baik akan membantu dalam


menyelesaikan masalah yang ada, seperti yang kami sajikan
diatas
Thanks

Anda mungkin juga menyukai