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Ingeniera Industrial

HISTORIA DE LA GESTIN DE
PERSONAL
Era de la Industrializacin Clsica

Periodo siguiente a la Revolucin Industrial


hasta 1950.
Intensificacin del fenmeno de la
industrializacin
Estructura Organizacional Burocrtica
Las organizaciones mantenan el statu quo
Especializar a la mano de obra para producir
ms a menos costo
Departamento de Relaciones Industriales
Era Industrializacin Neoclsica

1950 a 1990 despus de la segunda Guerra


Mundial.
Relaciones comerciales en el mbito
internacional
Teora de sistemas-Estructura Matricial
Administracin de Recursos Humanos
Tecnologa e innovacin
Era de la Informacin

Tecnologas de informacin
poca del conocimiento
Trabajo manual intelectual
Sector industrial Sector de servicios
Organizacin Virtual
Sinergia de la Organizacin

Socios de la Esperan retornos


Contribuyen con:
Organizacin de:

Ganancias,
Accionistas e Capital de Riesgo e Dividendos y Valor
inversionistas Inversiones Agregado

Trabajo, esfuerzo, Salarios,


conocimientos y beneficios,
Empleados
habilidades retribuciones, etc.

Materias Primas, Ganancias y


Proveedores Insumos bsicos, nuevos negocios
Tecnologa

Clientes y Compras y Calidad, precio,


adquisicin de
Consumidores satisfaccin y VA
bienes y servicios
Concepto de ARH

Es el rgano de la empresa encargado de


entregarle a los dems procesos Talento
Humano Idneo para el desarrollo eficiente y
eficaz de todas las actividades de la empresa.

Pararealizar su labor incluye los subprocesos


de: Reclutamiento, seleccin, capacitacin,
evaluacin del desempeo y recompensas.
Procesos fundamentales de la GTH

GTH

Admisin de Aplicacin de Desarrollo de Compensacin Mantenimient


Personas Personas Personas de Personas o de Personas