Anda di halaman 1dari 20

PRESENTASI LAPORAN

PKL DIPUSKESMAS CIMAHI


TENGAH
KELOMPOK 1
KARAWANG
SUBANG
BEKASI
SUKABUMI
KOTA BANDUNG
VISI PUSKESMAS CIMAHI TENGAH
PUSKESMAS CIMAHI TENGAH SEHAT MANDIRI
2017
Misi Puskesmas Cimahi Tengah
Memberdayakan masyarakat menuju masyarakat mandiri
untuk hidup sehat dalam lingkungan sehat
Meningkatkan kwalitas pelayanan yang merata dan
terjamgkau
Menjalin kemitraan dengan masyarakat yang peduli kes
Tata Nilai SIGEP
Santun
Inovatif
Gesit
Empati
Profesional
Batas-batas wilayah kerja Puskesmas Cimahi
tengah :
Sebelah Utara : Kelurahan Citeureup
Sebelah Selatan : Kelurahan Baros
Sebelah Barat : Kelurahan
Setiamanah dan Kelurahan Padasuka
Sebelah Timur : Kelurahan Cibabat
denga kelurahan Cigugur tengah
Wilayah Kerja Puskesmas Cimahi Tengah
seluas 198.084 ha atau 1.98 km terdiri dari
Kelurahan Cimahi 84,431 ha, sedangkan
Kelurahan Karang Mekar 113.653 ha.
Terletak pada ketinggian tanah antara 600
m diatas permukaan laut. Banyaknya
curah hujan 200-500 mm/tahun dengan
suhu rata-rata 24-28C.
Geografis terdiri atas 50% daerah
perdagangan, 40% daerah pemukiman
padat penduduk dan sisanya merupakan
jalan kota.

Untuk mencapai Puskesmas ini bisa menggunakan kendaraan roda 4 dan


roda 2. Puskesmas ini juga dilalui oleh kendaraan umum berupa angkutan
kota, becak dan ojek. Rata-rata waktu tempuh ke Puskesmas adalah 10
menit dengan sepedah motor. Keadaan jalan untuk mencapai Puskesmas
berupa jalan aspal (75%), dan sisanya jalan non aspal (batu).
Jumlah penduduk wilayah kerja Puskesmas Cimahi Tengah Tahun 2015
adalah 30.455 Jiwa dengan kepadatan penduduk 179,83 jiwa/km, yang
terbagi atas Kelurahan Cimahi 13.081 jiwa, Kelurahaan Karang Mekar
17.374 jiwa.
NO JENIS TENAGA JUMLAH
1. Kepala Puskesmas 1
JUMLAH DAN JENIS
2.
3.
Dokter Umum
Dokter Gigi
3
2
TENAGA YANG ADA
4 Sarjana / Sarjana Muda
- Sarjana non kesehatan -
- SKM 1
- AKPER 1
- AKBID 4
- Rekam Medis 1
- Gizi 1
- Analis Kesehatan( D 3 ) 1
5. Perawat Kesehatan ( SPK ) 2
6. Perawat Gigi (AKG) 2
7. Analis ( SMAK ) 1
8. Apoteker 1
9 Asisten Apoteker ( SMF ) 2
10 Kesling 1
11 TU 2
12 Klining Servis ( TKK ) 3
JUMLAH 30 Orang
JUMLAH PENDUDUK
KELURAHAN
NO KELOMPOK UMUR JUMLAH
CIMAHI KARANG MEKAR
1 0-4 886 1067 1953
2 05 - 09 1165 1371 2536
3 10 - 14 1152 1555 2707
4 15 - 19 1057 1412 2469
5 20 - 24 1021 1324 2345
6 25 - 29 1018 1456 2474
7 30 - 34 1200 1604 2804
8 35 - 39 1090 1526 2616
9 40 - 44 1063 1508 2571
10 45 - 49 878 1213 2091
11 50 - 54 685 1015 1700
12 55 - 59 609 769 1378
13 60 - 64 451 516 967
14 65 - 69 295 366 661
15 70 - 74 254 320 574
16 75+ 257 352 609
JUMLAH 13081 17374 30455
JENIS PEKERJAAN
TINGKAT PENDIDIKAN Jasa
2%
TK Sarjana (S1-S3) PNS / TNI/ POLRI/
Buruh
14% 10% 18% Pensiunan
23%
Akademi (D1-
D3)
11% Tani
0%

SD / Sederajat
21%

SLTA /
Sederajat Wiraswasta /
Pedagang Swasta
24% 31% 26%

SLTP /
Sederajat
20%
DERAJAT KESEHATAN MASYARAKAT
WILAYAH KERJA PUSKESMAS CUMAHI
TENGAH
Grafik 1. Jumlah Kematian Bayi, Balita dan Ibu
di Puskesmas Tahun 2012-2014
1.2

1 1 1 1
1

0.8

2012
0.6
2013
2014
0.4

0.2

0 0 0 0 0
0
Jumlah Kematian Bayi Jumlah Kematian Balita Jumlah Kematian Ibu
METODE PKL

Melihat dokumen-dokumen yang disusun oleh puskesmas yang merupakan


regulasi internal
Telusur dilakukan dengan visitasi lapangan melalui wwancara (kepada
manajemen/pimpinan puskesmas, penanggung jawab pelayanan klinis,
pelaksanaan pelayanan klini maupun pasien
Observasi terhadap kegiatan manajemen dan pelayanan UKP, kegiatan
UKM, serta telusur untuk mendapatkan bukti-bukti dokumen (rekaman) bukti
pelaksanaan kegiatan.
Pengumpulan data survei dengan menggunakan instrumen akreditasi yang
sudah direvisi (776 Elemen Penilaian).
WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

Kegiatan survei akreditasi selama 2 (dua) hari, tanggal 9 dan 10 Mei 2017
Puskesmas Cimahi Tengah Kecamatan Cimahi Tengah, kota Cimahi,
Provinsi Jawa Barat.

PENGOLAHAN DATA
Data yang diperoleh dari hasil observasi, wawancara dan telusur dokumen
(rekam implementasi) dilakukan ENTRY DATA dengan menggunakan EXCEL.
Kemudian dilakukan ANALISIS data secara deskripsi untuk masing-masing
indikator, yaitu indikator administrasi dan manajemen, upaya kesehatan
masyarakat dan upaya kesehatan perorangan.
HASIL DAN PEMBAHASAN
SKOR
NO BAB TOTAL SKOR CAPAIAN
MAKSIMUM E.P
BAB.I. Penyelenggaraan Pelayanan
1 425 590 72,03%
Puskesmas (PPP)
BAB.II. Kepemimpinan dan Manajemen
2 795 1210 88,33%
Puskesmas.(KMP).
BAB.III. Peningkatan Mutu Puskesmas
3 150 315 46,88%
(PMP)
BAB.IV. Program Puskesmas yang
4 410 530 77,36%
Berorientasi Sasaran (PPBS)
BAB.V. KEPemimpinan dan Manajemen
5 840 1010 83,17%
Program Puskesmas (KMPP).
BAB. VI. Sasaran Kinerja dan MDGs.
6 220 290 75,86%
(SKM).
BAB.VII. Layanan Klinis yang Berorientasi
7 1100 1490 73,83%
Pasien (LKPP).
BAB.VIII. Manajemen Penunjang
8 1335 1720 77,62%
Layanan Klinis (MPLK).
BAB.IX.Peningkatan Mutu Klinis dan
9 270 580 46,55%
Keselamantan Pasien (PMPK).
SKOR TOTAL & SKOR MAKSIMUM E.P 5545 7735 71,69%
CAPAIAN PUSKESMAS 71,69%
Dari hasil pemetaan dokumen administrasi dan manajemen puskesmas,
masih terdapat dokumen yang belum ada, yaitu :
Kebijakan Pimpinan Puskesmas
a. Surat Keputusan Pimpinan Puskesmas tentang monitoring pencapaian
indikator prioritas
b. Surat Keputusan Pimpinan Puskesmas tentang manajemen resiko
c. Surat Keputusan Pimpinan Puskesmas tentang orientasi pegawai baru
Prosedur Kerja
a. SOP tentang penyelenggaraan program
b. SOP tentang penyelenggaraan pelayanan
c. SOP tentang tertib administrasi
Dokumen Perancanaan
a. RUK dan RPK tidak sesuai
b. Analisis pendirian Puskesmas
c. Kajian tata ruang Puskesmas
d. Pemeliharaan sarana dan prasarana belum terbagi di berbagai POKJA
e. Daftar inventaris barang belum lengkap
f. Pedoman manual mutu
Sumber Daya Manusia
a. Uraian tugas belum ditanda tangani oleh pimpinan puskesmas
b. Profil Kepala Puskesmas dan persyaratan kompetensi
KESIMPULAN DAN SARAN
Kesimpulan
1. Capaian standar administrasi dan manajemen puskesmas adalah sebagai
berikut :
Capaian penyelenggaraan pelayanan puskesmas 72,03%
Capaian kepemimpinan dan manajemen 88,33%
Capaian peningkatan mutu puskesmas 46,88%
2. Capaian standar upaya kesehatan masyarakat puskesmas adalah
sebagai berikut :
Capaiana upaya kesehatan masyarakat berorientasi sasaran 77,36%
Kepemimpinan dan manajemen upaya kesehatan masyarakat 83,17%
Sasaran kinerja upaya kesehatan masyarakat 75,86%
3. Capaian standar upaya kesehatan perorangan puskesmas adalah sebagai
berikut :
Capaian layanan klinis yang berorientasi pasien 72,03%
Capaian manajemen penunjang layanan klinis 77,62%
Capaian peningkatan mutu klinis dan keselamatan pasien 46,55%
Bab I : 72,03%, II: 88,33%, IV: 77,36%, V 83,17% > 75% ; VII: 73,83%, VIII: 77,62%
> 60%; III: 46,88%, VI: 75,86%, IX: 46,55% > 40 % terakreditasi Madya
4. Permasalahan pada standar administrasi dan manajemen puskesmas
adalah :
Proses manajemen puskesmas belum berjalan dengan baik
Dokumen untuk penyelenggaraan pelayanan puskesmas, kepemimpinan
dan manajemen puskesmas dan peningkatan mutu puskesmas belum
lengkap, baik berupa kebijakan pimpinan puskesmas, pedoman/panduan
mutu muapun prosedur kegiatan dan kerangka acuan program.
5. Permasalahan pada upaya kesehatan masyarakat adalah :
Dokumen (kebijakan, pedoman dan prosedur/kerangka acuan) untuk
penyelenggaraa kegiatan UKM, mulai dari perencanaan, pelaksaanaan
dan evaluasi tidak lengkap, termasuk rekam implementasi kegiatan
UKM
6. Permasalahan pada upaya kesehatan perorangan
Proses pelayanan klinis belum melibatkan pasien secara optimal
Belum ada proses peningkatan mutu klinis dan keselamatan pasien
Dokumen (kebijakan, pedoman, prosedur dan kerangka acuan) untuk
kegiatan pelayanan klinis puskesmas tidak lengkap
SARAN
1. Puskesmas
Puskesmas membuat rekam implementasi terhadap seluruh kegiatan
yang dilakukan, baik kegiatan di dalam maupun luar gedung
Puskesmas melakukan monitoring dan evaluasi berkala terhadap seluruh
kinerja dan mutu puskesmas secara berkesinambungan dalam rangka
Continous Quality Improvement.
2. Peserta Pelatihan
Peserta lebih mempersiapkan diri dalam PKL, lebih memahami maksud
dan tujuan praktek lapangan
Dapat menerapkan hasil pelatihan dengan baik
Dapat melaksanakan pendampingan akeditasi dengan baik