HERRAMIENTAS DE GESTION

TECNOLOGICAS

ANALISIS DE PATENTES
DESCRIPCION:

Los anlisis de patentes aportan informacin til sobre diferentes aspectos

de la gestin de la tecnologa.
Como por ejemplo:
El control de la competencia tecnolgica.
La gestin de I+D.
La compra de tecnologa externa.
La gestin de la cartera de patentes.
La supervisin del rea de los productos la gestin de los recursos
humanos.
 Resumimos estas principales aplicaciones empresariales de los anlisis de
datos sobre patentes en la gestin de la tecnologa y sus beneficios para el
usuario, en un intento por destacar su amplia gama de aplicaciones
empresariales que hacen que esta herramienta resulte muy atractiva para
cualquier empresa.
 Tcnicas especficas
Cartera de patentes en la empresa:
Las estrategias de las patentes utilizadas por las empresas pueden
clasificarse segn dos dimensiones diferentes: la actividad en patentes
y la calidad de las patentes.

- La actividad en patentes mide el

ndice de actividades de I+D.
- La calidad de las patentes mide
el impacto de esas actividades.
 Para obtener un indicador eficiencia y corregir el ndice absoluto de
actividad de patentes considerando el efecto del tamao de la empresa,
las solicitudes de las patentes se deberan relacionar con los gastos en
I+D, o bien, con el nmero de empleados en el caso de no disponer de
datos de I+D.

La calidad de las patentes se mide calculando un ndice de indicadores de

patentes, que se supone ser de una calidad superior a la solicitud media
de patentes.

Con ese objetivo, se pueden utilizar las patentes sobre las que se ha
concedido licencias, las patentes vlidas, las solicitudes de patentes en
importantes pases extranjeros y las menciones de patentes.
 Las pruebas empricas sugieren que el resultado de una empresa
aumentar con la calidad de las patentes y con la combinacin de la
calidad de las patentes y las actividades en patentes
Por lo tanto, tendrn ms xito los selectos propietarios de patentes de
alta calidad que los poseedores de patentes activas de baja calidad.
El potencial de xito de las distintas estrategias para las patentes slo
podr evaluarse lo suficiente si se incluyen indicadores de la calidad de las
patentes.
La posicin que ocupe una empresa en la cartera de patentes debera
tener un impacto sobre su estrategia de I+D.
Adems, las carteras de patentes ayudan a identificar a aquellas empresas
que necesitan ser incluidas en actividades de monitorizacin tecnolgica.
 Carteras de patentes en el mbito tecnolgico:

Las empresas no actan correctamente si reaccionan a la creciente

competencia tecnolgica solamente aumentando su nivel total de
gasto en I+D.
Es cada vez ms importante el uso eficaz de unos limitados recursos de
I+D en aquellos proyectos que produzcan ventajas profundas y
sostenibles sobre la competencia.
Las carteras tecnolgicas convencionales se basan principalmente en
evaluaciones subjetivas de las posiciones tecnolgicas. se puede
establecer una cartera tecnolgica que se base en una menor cantidad
de datos sobre patentes, pero ms objetivos.
La asignacin de patentes en campos tecnolgicos constituye el requisito
previo para crear las carteras de patentes.
- En el eje de abscisas se mide la posicin relativa de las patentes, que se
obtiene a partir del nmero de solicitudes de patentes de la empresa en
relacin al nmero de solicitudes de su ms activo competidor.
- En el eje de ordenadas, se evala el atractivo de cada campo tecnolgico
utilizando ndices de crecimiento de las solicitudes de las patentes. En
este caso medimos el reciente crecimiento de las
solicitudes de las patentes, por lo que unos
altos ndices de crecimiento se c onsideran
un signo de gran atractivo tecnolgico.
 Prospectiva Tecnolgica:

Los indicadores de patentes constituyen una til herramienta para la

prospectiva tecnolgica.
El anlisis de las patentes
tambin puede indicar
el modelo de crecimien_
to de una tecnologa:
emergente, en perodo
de maduracin, o en de_
clive.
Asimismo puede indicar que empresas estn a punto de entrar o salir
de una tecnologa, la edad y tipo de base tecnolgica de cada empresa
y las virtudes tecnolgicas relativas de las empresas.
Es de importancia substancial detectar los ms ligeros cambios
tecnolgicos en tecnologas
clave y lder lo antes posi_
ble. Por lo tanto, resulta de
gran utilidad evaluar siste_
mticamente la informa
cin obtenida de la docu_
mentacin sobre patentes.
 La fase I, se puede considerar la fase emergente de una nueva
tecnologa. La anterior actividad estable de las patentes se ve de
pronto interrumpida por un aumento substancial de la actividad de
patentes. El nmero de empresas que presentan patentes en esta
fase es ms bien pequeo.
Primero se introducen en el
mercado los productos, basados
en la nueva tecnologa.
 En la fase II, el crecimiento de la actividad de patentes es inferior,
comparado con la fase anterior. En este caso, se vuelven a enfocar los
esfuerzos de I+D, basados en las primeras experiencias de la nueva
tecnologa en el mercado. FASE DE CONSOLIDACION.
 La fase III, se caracteriza por un dramtico aumento de la actividad
total de las patentes. Adems de los anteriores solicitantes de
patentes, nuevas empresas empiezan a presentar patentes en el rea
tecnolgica especfica.
Esta fase se denomina
FASE DE PENETRACION
DE MERCADO.
 El desarrollo de los datos de las patentes en el tiempo ha demostrado
ser una informacin til para la planificacin estratgica empresarial
de las empresas, en particular respecto a las decisiones sobre
inversiones en I+D.
Los datos de las patentes reflejan distintas fases de desarrollo
tecnolgico, lo que per_
mite a las empresas
reaccionar a tiempo
frente a los retos tecno_
lgicos.
 Un primer pico importante en las solicitudes de las patentes se ha de
interpretar como una seria seal de aviso de la llegada de una nueva
tecnologa. La empresa necesita ser consciente de ese desarrollo en
ese momento y necesita evaluar respuestas estratgicas.
Por lo tanto resulta necesario controlar continuamente las actividades
de las patentes de la competencia en distintas reas tecnolgicas para
poder anticiparse a los avances tecnolgicos y subsiguientes cambios
que se producirn en el mercado.