TERKAIT BIAYA GANTI RUGI KEPADA AGEN KELAS B KELOMPOK 3
WENING WILANTARI 414080
NATALIA F.P. MAHENU 414060 ANDHIKA ARYA PRATAMA 406824 Para agen mengajukan sebuah formulir biaya ganti rugi yang telah diisi secara lengkap ke manajer kantor cabangnya pada akhir minggu.
Manajer kantor cabang akan meninjau
laporan biaya tersebut untuk menentukan apakah biaya yang di klaim dapat diganti rugi berdasarkan kebijakan biaya ganti rugi perusahaan dengan jumlah nya yang wajar.
Pedoman kebijakan perusahaan menyatakan
bahwa para agen harus mendokumentasikan keseluruhan item biaya yang diragukan dan bahwa manajer cabang harus menyetujui adanya uang muka sebesar $500 Setelah biaya disetujui, manajer kantor cabang mengirimkan laporan biaya ke kantor pusat.
Kemudian bagian Akuntansi akan mencatat
transaksi tersebut dan bagian pembayaran kas akan menyiapkan cek terkait biaya pengembalian. Bagian pembayaran kas kemudian mengirimkan cek biaya ganti rugi ke manajer cabang, dimana cek tersebut akan didistribusikan kepada para agen.
Untuk mendapatkan uang muka atas biaya ganti
rugi, maka para agen harus melengkapi sebuah formulir Cash Advance Approval (Persetujuan Uang Muka) . Manajer cabang meninjau dan menyetujui formulir tersebut serta mengirimkan sebuah salinan akuntansi yang lainnya ke agen.
Agen memasukkan salinan formulir Cash
Advance Approval ke kasir kantor cabang untuk mendapatkan uang muka.
Pada akhir bulan, Auditor Internal kantor pusat
akan merekonsiliasi biaya ganti rugi tersebut.
Setiap perbedaan rekonsiliasi yang terjadi akan
diselidiki oleh auditor internal perusahaan. REQUIRED : Identifikasi kekuatan dan kelemahan pengendalian internal Excel dalam proses biaya ganti rugi! Carilah kekuatan dan kelemahan dari otorisasi, pencatatan, pengamanan dan rekonsiliasi! KEKUATAN KELEMAHAN Authorization Excel memiliki SOP yang jelas Tidak ada batasan berapa terkait biaya ganti rugi ke agen. maksimal biaya ganti rugi yang harus dikeluarkan perusahaan dalam seminggu.
Biaya ganti rugi disetujui oleh Biaya ganti rugi dikirim ke
Manajer Cabang terlebih dahulu Branch Manager. Hal ini sebelum melakukan pembayaran memungkinkan Branch Manager untuk memanipulasi jumlah dari biaya ganti rugi tersebut. Recording Akuntansi menerima laporan Manajer Cabang tidak pengeluaran dan formulir kas menyimpan salinan laporan yang disetujui. Hal Ini pengeluaran atau laporan atas memudahkan sistem pencatatan uang muka untuk keperluan dari semua transaksi yang audit. disetujui. Laporan biaya tidak diperiksa untuk akurasi matematis. KEKUATAN KELEMAHAN Safeguarding Cek penggantian biaya / biaya Salinan formulir Persetujuan ganti rugi dikeluarkan oleh Uang Muka harus dikirim ke departemen pengeluaran kas. Kasir Kantor Cabang sehingga dapat membandingkannya dengan yang diajukan oleh agen Pencairan dana dilakukan Dokumentasi pendukung tidak hanya setelah menerima laporan diperlukan untuk semua biaya yang disetujui atau pengeluaran. formulir Persetujuan Uang Muka. Reconciliation Audit Internal membandingkan Tidak ada rekonsiliasi pencairan pengecekan penggantian dengan di Kasir Kantor Cabang dengan jumlah laporan pengeluaran formulir Persetujuan Uang dikurangi uang muka di kantor Muka. pusat. Perbedaan rekonsiliasi diselidiki.