BAB 1

Peran Akuntan
dalam Organisasi
 Ilmu Akuntansi
Akuntansi Keuangan fokus pada pemakai
eksternal dan aturan-aturan GAAP
Akuntansi Manajemen fokus pada pemakai
internal dan tidak mesti mengacu GAAP.
Juga menyediakan data untuk akuntansi
keuangan. Ini mencakup:
Akuntansi Biaya
Manajemen Biaya

To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 1-2
 Beberapa Perbedaan Utama antara
Akuntansi Manajemen dan Keuangan
Manajemen Keuangan
Help Managers
Membantu Manajer Mengkomunikasikan
Tujuan Posisi Keuangan
Make Decisions
Mengambil Keputusan

Pemakai Utama Internal Managers

Manajer Internal Pemakai Eksternal

Fokus Beorientasi Masa Beorientasi Masa

Depan Lalu
Aturan Biaya-manfaat GAAP
Rentang Waktu Bervariasi Tahunan/Kuartal
To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 1-3
 Strategi dan Akuntansi Manajemen

Strategi menjelaskan bagaimana

perusahaan menyelaraskan kapabilitasnya
dengan peluang di pasar untuk mencapai
tujuannya
Manajemen Biaya Strategis berfokus
secara khusus pada dimensi biaya dalam
strategi keseluruhan

To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 1-4
 Strategi dan Akuntansi Manajemen

Akuntansi manajemen membantu menjawab

pertanyaan-pertanyaan seperti:
Siapa pelanggan terpenting kita?
Produk substitusi apa yang ada di pasar?
Apakah sumber daya terpenting kita?
Akankah kita punya kas yang cukup untuk
mendanai startegi kita?

To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 1-5
 Akuntansi Manajemen dan Nilai
Menciptakan nilai adalah bagian penting dari
strategi perencanaan dan implementasi
Nilai adalah manfaat yang diperoleh
pelanggan dari produk atau jasa perusahaan
Rantai-nilai (value chain) adalah rangkaian
fungsi bisnis di mana manfaat ditambahkan
ke produk atau jasa perusahaan

To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 1-6
 Akuntansi Manajemen dan Nilai
Rantai Nilai:
Penelitian dan Pengembangan
Desain
Produksi
Pemasaran
Distribusi
Layanan Pelanggan
Akuntansi manajemen dapat menyediakan informasi
dalam masing-masing area ini
Analisis dapat juga mencakup rantai nilai

To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 1-7
 Faktor-faktor Kunci Keberhasilan
Dimensi kinerja yang pelanggan harapkan,
dan yang merupakan kunci keberhasilan
suatu perusahaan meliputi:
Biaya dan efisiensi
Kualitas
Waktu
Inovasi

To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 1-8
 Sistem Perencanaan dan
Pengendalian
Perencanaan (planning) memilih tujuan,
memprediksi hasil, memutuskan bagaimana
mencapai tujuan, dan mengkomunikasikannya ke
seluruh bagian organisasi
Anggaran (Budget) alat perencanaan terpenting
Pengendalian (Control) mencakup tindakan yang
mengimplementasikan keputusan perencanaan,
memutuskan cara mengevaluasi kinerja, dan
memberi umpan balik ke organisasi

To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 1-9
 Peran Akuntan Manajemen
Pemecah masalah
Scorekeeper (pencatat nilai)
Pengarah perhatian

To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 1-10
 Panduan Penting Akuntansi Manajemen
Pendekatan biaya-manfaat (cost benefit
approach) biasa digunakan: manfaat pada
umumnya harus melebihi biaya sebagai
aturan keputusan dasar
Pertimbangan Perilaku dan Teknis
kemanusiaan dilibatkan dalam keputusan,
tidak hanya uang
Berbagai definisi biaya dapat digunakan
untuk berbagai penerapan

To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 1-11
 Struktur Organisasi dan
Akuntan Manajemen
Struktur umum dapat meliputi:
CEO
CFO
Controller bertanggung jawab atas akuntansi
manajemen dan keuangan
Treasury
Manajemen Risiko (Risk Management)
Perpajakan (Taxation)
Audit internal (Internal Audit)

To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 1-12
 Etika Profesional
Empat standar etika untuk akuntan
manajemen sebagaimana dijabarkan oleh
Institute of Management Accountants:
Kompetensi
Kerahasiaan (Confidentiality)
Integritas
Objektivitas

To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 1-13