KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF, DELEGASI &

PEMBERIAN WEWENANG
 KELOMPOK 3

Hesty Datu 16111101112

Tri Yustika Adha 16111101134
Muthmainnah Lenda 16111101169
Hartika Angreine Mala 16111101151
Marnix Binanti 16111101248
Meisi Maariwuth 16111101293
Kepemimpinan Partisipatif

Kepemimpinan partisipatif yakni memberikan ruang peran serta secara

bermakna pada para bawahan dalam menjalankan aktivitas lembaga
serta proses pengambilan keputusan.
Melalui kepemimpinan yang partisipatif, diharapkan kondisi
organisasional suatu lembaga menjadi lebih baik.
Macam-macam Partisipasi:

Keputusan yang otokratis

Konsultasi

Keputusan bersama

Pendelegasian
Manfaat Partisipasi:

Kualitas keputusan

Penerimaan keputusan

Kepuasan terhadap proses keputusan

Pengembangan keterampilan partisipan

Delegasi

Delegasi adalah penugasan tanggung jawab yang baru kepada para

bawahan serta kewenangan tambahan untuk melaksanakannya.

Contohnya seorang staff keuangan yang diberi tugas untuk melakukan

pemeriksaan transaksi keuangan yang terjadi di dalam perusahaan.

Ia harus memeriksa setiap transaksi yang terjadi secara seksama. Apabila

terjadi hal yang tidak sesuai dengan kondisi yang seharusnya, ia diberi

wewenang untuk melakukan perbaikan serta memberikan semacam

rekomendasi terhadapnya.
Pemberian Wewenang

Wewenang (authority) adalah hak untuk melakukan sesuatu atau

memerintah orang lain untuk melakukan atau tidak melakukan
sesuatu agar tercapai tujuan tertentu (Hani Handoko,1984: 214).

Sebagai contoh, seorang manejer dalam suatu organisasi mempunyai

hak untuk memberikan perintah dan tugas, serta menilai pelaksanaan
karyawan di bawahnya. Wewenang yang dimiliki oleh seorang
manajer ini merupakan hasil dari delegasi atau pelimpahan
wewenang dari manajer yang di atasnya.
Delegasi wewenang sering disebut pemberian atau pelimpahan wewenang
bahkan kadang-kadang hanya disebut delegasi, merupakan sesuatu yang vital
dalam organisasi kantor. Atasan perlu melakukan pendelegasian wewenang
agar mereka bisa menjalankan operasi manajemen dengan baik. Selain itu,
pendelegasian wewenang adalah konsekuensi logis dari semakin besarnya
organisasi.

Dengan delegasi wewenang, bawahan akan dapat menunjukkan

kemampuannya. Sebab jika ia mendapatkan wewenang dan tanggung jawab
yang penuh akan terjadilah perubahan-perubahan di dalam dirinya.
TERIMAKASIH