deliberadamente y compuesta por dos o mas personas que funciona mas o menos continua para alcanzar alcanzar una meta o unas metas comunes; de acuerdo a esta definicion, las empresas productivas y las de servicios son organizaciones; tales como las escuelas, hospitales, bomberos, universidades, etc Las personas que supervisan las actividades de los demas y que son responsables de lograr las metas de esas de esas organizaciones son los administradores. Organizaciones
Relaciones interpersonales, a todos los administradores
se les pide que cumplan deberes de carcter ceremonial y simbolico ( figura de autoridad). Informaciones, en alguna medida, todos los administradores reunen informacion de otras organizaciones e instituciones. Toma de decisiones, cuatro roles de los administradores ( emprendedores, inician y supervisan nuevos proyectos que mejoraran el desempeo de la organizacin; atender problemas imprevistos, distribuidores de recursos y negociadores, negocian con otras unidades para lograr ventajas competitivas. Comportamiento Organizacional
Concepto: se refiere al estudio que investiga el IMPACTO que individuos,
grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con el fin de aplicar estos conocimientos para mejorar la eficacia de estas organizaciones.
El Comportamiento Organizacional abarca las siguientes tematicas:
motivacin, comportamiento y autoridad del lder, comunicacin con los dems, estructura y procesos de los grupos, aprendizaje, desarrollo y percepcin de las actitudes, procesos de cambio, conflicto, diseo del trabajo estrs en el trabajo clima laboral Modelo Bsico CO
Modelo: es una abstraccin de la realidad, una representacin
simplificada de algn fenmeno del mundo real; tiene amplia cobertura en su aplicacin. Plano del sistema de la organizacin
Plano del grupo
Plano Plano del del individuo individuo Organizaciones sistemas sociales
La relaciones entre individuos y grupos en las
organizaciones crean expectativas sobre el comportamiento del individuo, se refiere al rol que deben cumplir en la organizacin; es asi como algunas personas deben ejecutar roles de liderazgo y otras participan en el rol de seguidores. Las organizaciones tienen sistemas de autoridad, estatus y poder, y las personas en las organizaciones tienen distintas necesidades de los distintos sistemas. Los grupos en las organizaciones tienen un poderoso impacto sobre el comportamiento individual y sobre el desempeo organizacional. Comportamiento Organizacional
Concepto: se refiere al estudio que investiga el IMPACTO que
individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con el fin de aplicar estos conocimientos para mejorar la eficacia de estas organizaciones.
El CO abarca los siguientes temas centrales : motivacin,
comportamiento y autoridad del lider, comunicacion con los demas, estructura y procesos de los grupos, aprendizaje, desarrollo y percepcion de las actitudes, procesos de cambio, conflicto, diseo del trabajo y estrs en el trabajo.