MATERI KULIAH

MANAJEMEN KONSTRUKSI

DOSEN PENGAJAR
IKRA HALIL, ST. MT

FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS KHAIRUN TERNATE
2013/2014
PERTEMUAN KE 4

1
POKOK BAHASAN
Menyusun organisasi proyek di lapangan
Pembuatan petunjuk pelaksanaan di lapangan
Perencanaan metode pelaksanaan di lapangan

FAKTOR2 YG MENENTUKAN DALAM MENYUSUN

ORGANISASI PROYEK:
1. BESAR KECILNYA VOLUME DAN LINGKUP PEKERJAAN
2. BESAR KECILNYA NILAI PROYEK
3. TINGKAT KESUKARA/KEMUDAHAN/KOMPEKSITAS
PEKERJAAN
4. WAKTU PELAKSANAAN YANG TERSEDIA
5. PENGGUNAAN TEKNOLOGI
6. LOKASI

2
1. CONTOH ORGANISASI PROYEK
2.PETUNJUK PELAKSANAAN (JUKLAK)
Langkah menyusun Juklak= suatu kegiatan
mempersiapakan bagaimana suatu pekerjaan akan
dilaksanakan untuk mencapai sasaran dan tujuan yang
diinginkan.
Perencanaan yang baik (pada awal pelaksanaan), berarti
70% pekerjaan telah selesai.

3
4
Pembuatan JUKLAK
1.Perencanaan Biaya
2. Perencanaan Mutu
3. Perencanaan Waktu
4. Perencanaan Metode Kerja
5. Perencanaan Kesehatan dan Keselamatan Kerja

1. Perencanaan Biaya, mengacu pada saat proses Pemilihan

Penyedia. Tolok ukur keberhasilan dlm pengendalian biaya
proyek dilihat dari nilai akhir biaya yg dikeluarkan
dibandingkan target yg ditetapkan perusahaan.
2. Perencanaan Mutu, utk memenuhi persyaratan spesifikasi
yg tlh ditetapkan, disetujui. Kontraktor yg tlh memperoleh
sertifikat ISO 9000, perencanaan mutu yg dibuat tdk
terlepas dr prosedur yg ditetapkan dlm ketentuan program
ISO 9000.

5
3. Perencanaan Waktu, mengacu pada batas waktu
penyelesaian pekerjaan pek sesuai kontrak; disusun time
schedule berupa bar chart, dilengkapi kurva S (master
schedule)
Jadwal pendukung:
Jadwal peralatan (equipment schedule), menyangkut
penyediaan, pendatangan serta jumlah peralatan yg
dibutuhkan.
Jadwal bahan (material schedule), menyangkut pemesanan,
pendatangan, serta jumlah dan jenis bahan yang
diperlukan.
Jadwal tenaga kerja(man power schedule), menyangkut
pendatangan, keahlian serta jumlah tenaga kerja yg
dibutuhkan.
Jadwal arus kas (cash flow schedule),menyangkut rencana
penerimaan (cash in), sesuai dgn cara pembayaran (term
of payment)dr pemilik maupun dana talangan (bila
diperlukan), rencana pengeluaran (cash out) untuk
pembayaran kpd pihak ke 3

6
4. Perencanaan Metode Kerja

- Merupakan faktor kunci dlm mencapai keberhasilan

pelaksanaan pek.
- Hasil pembahsan, brainstrorming, diskusi, refernesi dari
berbagai sumber
- Dituangkan dlm gambar2 kerja serta urut2an pelaksnaan
pek yg menjadi acuan dlam pelaksanaan setiap
pekerjaan.

5. Perencanaan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)

a. Safety plan, dibuat sesuai dgn ketentuan depnaker,

meliputi:
- Penyusunan safety menagement
- Identifikasi bahaya kerja & penanggulangan
-Rencana penempatan alat2 pengaman
-Rencana penempatan alat pemadam kebakaran

7
b. Security plan
- Prosedur keluar masuk proyek
- Prosedur penerimaan tamu
- Prosedur komunikasi di proyek
- Identifikasi daerah rawan di sekitar proyek

C. House keeping
- Penempatan bak/t4 sampah
- Lokasi penempatan dan jumlah toilet pekerja
- Pengaturan kantor dan jalan sementara
- Gudang
- Los kerja
- Barak pekerja, dll
8
TERIMA KASIH