Kuliah KS KEWIRAUSAHAAN

BUSINESS PLAN
Oleh:

ZAINAL ABIDIN, S.Pi, MP, M.BA

 Introduction
What is business plan?
Suatu alat untuk menemukan dan
mengeksplorasi peluang-peluang
baru
Pedoman tertulis secara rinci
mengenai usaha baru yang tengah
direncanakan dan akan
dilaksanakan. Segala aspek perlu
dideskripsikan (apa, pasar, manajemen, risiko,
finansial, waktu, SDM, dll)
2
 RENCANA BISNIS

Suatu rencana yg menekankan pengkajian

LAYAK / TIDAK nya suatu rencana usaha /
proyek yg akan dilaksanakan

Merupakan Rencana USAHA yg menyeluruh dan

Terpadu, terkait dg keputusan INVESTASI
Dengan Fokus kajian
1). LAYAK / TIDAKnya suatu rencana usaha
2). KRITERIA Kelayakan
3). Bidang USAHA (Baru, Rehab, Expansi)
3
 PENYUSUNAN RENCANA BISNIS
dapat dilakukan dalam 3 kondisi:

1. MERENCANAKAN USAHA BARU

2. MENGEMBANGKAN KEGIATAN YG
SUDAH ADA
3. MENGHIDUPKAN KEMBALI USAHA YG
SUDAH TDK EKONOMIS LAGI (UNTUK
MENGATASI BERBAGAI KENDALA)
4
 KEGUNAAN
Proposal RENCANA BISNIS
DASAR KEPUTUSAN INVESTASI (bagi PEMILIK, INVESTOR,
KREDITOR, PEMERINTAH)
DASAR PENGKAJIAN KELAYAKAN SUATU USAHA, dan
GAMBARAN PROSPEK USAHA YANG DIRENCANAKAN, a.l. ttg:
PENDAPATAN YG AKAN DIPEROLEH, dll
DASAR PENGUKURAN EFEKTIVITAS PENGGUNAAN MODAL
DASAR MENGENDALIKAN BIAYA USAHA
DASAR ANTISIPASI PERSAINGAN
DASAR MENGUKUR KINERJA USAHA
SBG DASAR PERENCANAAN DAN PEDOMAN PELAKSANAAN SERTA
PENGENDALIAN THDP. KEGT. USAHA
Mengukur Dampak Usaha 5
MANFAAT
RENCANA BISNIS

1. BAGI PERUSAHAAN

2. BAGI LEMBAGA KEUANGAN ATAU PIHAK LAIN

6
 Pertanyaan2 Dalam Menyusun
Business Plan
1. Deskripsikan usaha apa yg akan anda jalankan!
2. Produk / jasa apa ayang anda tawarkan?
3. Siapakah dan berapa jumlah konsumen yang
menjadi sasaran anda? Berapa pula besar
pembelian mereka?
4. Dimanakah anda akan membuka usaha
tersebut?
5. Bagaimana anda membuat para konsumen agar
tertarik pada produk / jasa anda?
7
 Pertanyaan2 Dalam Menyusun Business Plan

6. Persaingan seperti apa yg anda hadapi?

7. Berapa harga jual produk anda tersebut?
8. Nasihat apakah yg anda butuhkan dan oleh siapa?
9. Bagaimana cara anda mengelola pegawai/karyawan
anda?
10. Bagaimana pembagian laba pada usaha anda? Siapa
yang menanggung rsiko thdp kerugian yg terjadi?
11. Apa saja yg harus diperhatikan agar konsumen
berminat thdp produk anda?
12. Berapa jumlah uang yg anda butuhkan untuk buka
usaha itu? 8
Pertanyaan2 Dalam Menyusun Business Plan

13. Berapa besar biaya operasional yg dibutuhkan?

14. Berapa biaya produksi per unit?
15. Berapa jumlah pendapatan dari bisnis anda per bulan?
16. Berapa total investasi yang harus anda ekeluarkan
sampai usaha anda menghasilkan laba?
17. Berapa besar potensi laba yg dapat anda peroleh pada
Tahun I, II dan III?
18. Berapa jumlah uang yg anda butuhkan untuk memulai
usaha anda?
19. Bagaimana anda mengembangkan usaha ini di masa
mendatang?
9
 PROFIT ?
APAKAH LANGKAH2 DI BAWAH INI AKAN
MENINGKATKAN ATAU MENURUNKAN
PROFIT? Dan kapan saatnya tepat dilakukan?
Meningkatkan gaji pegawai

Menyewa/rekrut lebih banyak tenaga kerja / sebaliknya

Membeli truk baru

Mencari supplier produk yg lebih murah

Menambah anggaran periklanan

Merenovasi bangunan

Membeli/mengganti pesawat telepon kantor dengan

nomor yang lebih murah dan mudah untuk komunikasi

10
 Pengaruh terhadap PROFIT
KEJADIAN2 DI BAWAH INI AKAN MEMPENGARUHI
RENCANA USAHANYA
Pegawai ingin gajinya dinaikkan 10%

Sewa bangunan habis, pemilik ingin menjual Rp 150jt atau biaya

sewa naik 10%/thn
Amelia (pemilik usaha) ingin menambah pegawai tetap dengan biaya
tahunan Rp 20 jt
Perlu mengiklankan produk inovasinya dengan menambah biaya
periklanan
Penjualan pada 6 bulan terakhir menurun

Anak Amelia meminjam uang dari kas dan tidak dikembalikan

SARAN apakah yg anda berikan kepada Amelia setelah anda

mempertimbangkan informasi2 di atas? (Saran agar profit tercapai)
11
 TUGAS INDIVIDU
MENYUSUN RENCANA BISNIS

DIKUMPUL minggu terakhir TM sebelum UTS

MELALUI KETUA KELAS
HARDCOPY DAN SOFTCOPY
DAPAT MENGIKUTI FORMAT DIKTI (file
MODULE-3 PENGEMBANGAN RENCANA
BISNIS) MAUPUN FORMAT PKM-K

12