Sistem yang efektif mengidentifikasikan varians

yang terjadi ke tingkat manajemen terendah.

Varians bersifat hierarkis.
Kinerja unit
bisnis
keseluruhan

Varians
Varians beban
pendapatan

Varians Beban
Varians Harga Beban Lainnya
Volume Produksi
Varians Pendapatan

Menjelaskan bagaimana
1. Varians Harga

menghitung varians harga,

volume, dan bauran Penjualan
penjualan.

Varians (+) : Rumus :

menguntungkan
Karena hal tersebut
mengindikasikan bahwa laba
aktual melebihi laba yang
dianggarkan.
(harga aktual harga
standar) x volume
aktual

Varians (-) : tidak

menguntungkan
Karena hal tersebut
mengindikasikan bahwa laba
aktual dibawah laba yang
dianggarkan.
 Aktual lebih
baik(buruk)
Aktual Anggaran
daripada
anggaran
Penjualan $875 $600 $275
Harga Pokok Penjualan 583 370 (213)
Variabel
Kontribusi 292 230 62
Overhead Tetap 75 75 -
Laba Kotor 217 155 62
Beban Penjualan 55 50 (5)
Beban Administrasi 30 25 (5)
Laba Sebelum Pajak $132 $80 $52
 VariansBaurandanVolume

Varians Baurantimbul akibat dari menjual proporsi produk yang berbeda dari yang
VariansVolumetimbulakibatjumlahpenjualanlebihbanyakdaripadayangdianggarkan.
diasumsikan dalam anggaran.

VariansBaurandanVolume =
(Volumeaktual Volume yangdianggarkan)
xKontribusiper unit yangdianggarkan
 =[(Total volumepenjualanaktualxProporsiyangdianggarkan)
(Volumepenjualanaktual)] xKontribusiper unit yangdianggarkan.

VariansBauran

=[(Total volumepenjualanaktual) x (Persentaseyangdianggarkan)]

[(Penjualanyangdianggarkan) x (Kontribusiper unit
yangdianggarkan)]
VariansVolume
 [(penjualan aktual) - (volume industri)] x
Varians
pangsa pasar
penetrasi pasar yang dianggarkan x kontribusi
anggaran per unit

(volume industri aktual) (volume industri Varians

dianggarkan) x penetrasi pasar dianggarkan volume
x kontribusi per unit dianggarkan industri
Varians beban tetap diperoleh dari
pengurangan antara biaya tetap aktual
dengan yang dianggarkan, karena biaya-
biaya ini tidak dipengaruhi baik oleh volume
penjualan maupun volume produksi. Hal
tersebut ditunjukkan dalam tampilan 10.10
 Aktual Anggara Varians
n menguntungkan atau
tidak menguntungkan
Overhead $ 75 $ 75 0
tetap
Beban $ 55 $ 50 (5)
penjualan
Beban adm $ 30 $ 25 (5)
Total $ 160 $ 150 $ 10
 Biaya variabel adalah biaya yang bervariasi secara langsung
dan proposional dengan volume. Biaya produksi variabel
yang dianggarkan harus disesuaikan dengan volume
produksi aktual.

Asumsikan bahwa produksi bulan januari adalah sebagai

berikut :
Produk A 150.000 unit
Produk B 120.000 unit
Produk C 200.000 unit.
Asumsikan juga biaya produksi variabel yang terjadi dalam bulan
januari adalah :
Bahan baku $ 470.000
Tenaga kerja $ 65.000
Overhead produksi variabel $ 90.000
Tampilan 10.3 menunjukan biaya variabel standar per unit.
 Produk Total Aktual Varians
menguntungka
A B C n atau tidak
menguntungka
n
Bahan $ 75 $ 84 $ 300 459 470 $ (11)
baku
Tenaga $ 15 $ 18 $ 20 53 65 $ (12)
kerja
Overhead $ 30 $ 30 $ 40 100 90 $ 10
(variabel)

Total $ 120 $ 132 $ 360 $ 612 $ 625 $(13)

Volume yg digunakan untuk menyesuaikan
beban produksi variabel yang dianggarkan
adalah volume produksi, bukan volume
penjualan, yang digunakan dalam menentukan
variansi pendapatan.
Rangkuman Varians

Ada beberapa cara dengan mana varians dapat dirangkum

dalam suatu laporan bagi manajemen. Ini digunakan
karena jumlahnya dapat ditelusuri dengan mudah. Bentuk
penyajian lainnya adalah dengan menunjukkan jumlah
aktual beserta dengan variansnya.
1. Perbandingan dalam
Periode Waktu
Perbandingan tahunan tidak terlalu
dipengaruhi oleh penyimpangan yang terjadi
dalam satu bulan, meskipun perubahan
tersebut sangat khas. Dapat menutupi faktor
penting yang bisa membahayakan secara tidak
terduga. Perbandingan dari anggaran tahunan
dengan ekspektasi dari kinerja aktual sepanjang
tahun menunjukkan seberapa dekat manajer
bisnis berharap untuk memenuhi target
tahunan. Untuk mendapatkan estimasi yang
realistis sangat tidak mudah. Manajer unit bisnis
 Diasumsikan harga jual dianggarkan konstan sepanjang
tahun. Perubahan pada biaya atau faktor lainnya diharapkan
akan mengubah harga jual, dan tugas manajer pemasaran
menghasilkan laba kotor. Laba kotor per unit berbeda antara
nilai jual dan biaya produksi. Analisis varian dilakukan
dengan mengganti laba kotor dengan harga jual dalam
penyetaraan pendapatan. Laba kotor adalah perbedaan
penjualan aktual dan biaya produksi standar.
Laporan atas aktivitas aktual terdiri
atas 3 jenis
a. Standar atau anggaran yang telah
ditetapkan sebelumnya
b. Standar historis
c. Standar eksternal
 Merupakan standar yang unggul.
Merupakan dasar terhadap mana kinerja
aktual diperbandingkan di banyak
perusahaan.
Seandainya angka anggaran didapatkan
secara acak, maka tentu saja angka-
angka tersebut tidak akan menghasilkan
dasar-dasar yang andal untuk
perbandingkan
 Merupakan catatan dari kinerja aktual
yang lewat
Memiliki 2 kelemahan yang serius:
1. Kondisi munkin saja berubah antara
kedua periode periode tersebut
sedemikian rupa sehingga
perbandingan tidak valid lagi
2. Kinerja periode sebelumnya mungkin
saja tidak dapat diterima
 Ini adalah standar yang diturunkan dari kinerja
pusat tanggung jawab lain atau perusahaan-
perusaan lain dalam industri yang sama.
Terdapat proses yang disebut dengan
benchmarking.
Banyak perusahaan mempublikasikan laporan
keuangan mereka di internet. Masalah dalam
menggunakan informasi ini sebagai dasar
perbandingan dengan kinerja pesaing adalah
bahwa nama-nama akunnya tidak sama.
Standar adalah ukuran yang andal mengenai bagaimana
kinerja yang seharusnya.
Namun, biaya standar mungkin bukan merupakan estimasi
yang akurat mengenai berapa biaya yang seharusnya
dalam situasi tersebut.
Situasi ini dapat muncul karena salah satu atau kedua
alasan:
Standar tersebut tidak ditetapkan dengan selayaknya, atau
Walaupun standar tersebut ditetapkan secara layak dalam
kondisi yang ada pada waktu itu, kondisi yang berubah
membuat standar tersebut menjadi usang.
 Jika perusahaan memiliki sistem biaya penuh
(full cost system), baik biaya overhead
variabel maupun tetap dimasukkan dalam
persediaan pada biaya standar per unit.
Jika persediaan akhir > persediaan awal,
maka sebagian dari biaya overhead tetap
yang terjadi di periode tersebut akan tetap
ada di persediaan.
 Jika tingkat persediaan tidak berubah, volume
produksi aktual berbeda dengan volume
penjualan yang dianggarkan, maka sebagian
dari varians volume produksi dimasukkan
dalam persediaan.
Varians ini adalah selisih antara biaya produksi
tetap yang dianggarkan pada volume aktual
dan biaya produksi tetap standar pada volume
tersebut.
 Varians pendapatan dapat dianalisis pada
beberapa tingkatan.

Dengan teknologi informasi modern, hampir

semua tingkat rincian dapat disediakan
dengan cepat dan biaya yang wajar.
 Varians yang menguntungkan dalam biaya
teknik biasanya merupakan indikasi dari
kinerja yang baik, yaitu semakin rendah
biayanya maka semakin baik kinerjanya.
Kinerja dari pusat beban kebijakan dinilai
memuaskan apabila beban aktual hampir
setara dengan jumlah yang dianggarkan,
tidak lebih tinggi maupun lebih rendah
 1. Analisis ini mengidentifikasi dimana
varians terjadi, tetapi tidak mengatakan
mengapa varians ini terjadi atau apa yang
dilakukanya
3. Ketika laporan kinerja
2. Untuk menentukan
menjadi lebih teragresi,
apakah suatu varians varians yang saling
adalah signifikan. meniadakan dapat
menyesatkan pembacanya.
4. Ketika varians semakin teragresi, para
manajer menjadi semakin tergantung pada
penjelasan-penjelasan dan prediksi yang
menyertainya.
5. Laporan hanya menunujukan apa yang
terjadi, tidak menunjukan dampak masa
depan dari tindakan-tindakan yang diambil
oleh manajer
 Ada satu prinsip utama dalam
menganalisis laporan keuangan formal:
Laporan laba bulanan sebaiknya tidak
berisi hal-hal yang tak terduga. Informasi
yang signiifikan harus dikomunikasikan
secepatnya melalui telepon, faks, e-mail,
atau pertemuan pribadi segera setelah itu
diketahui.
Lanjutan..
Laporan formal tersebut adalah tetap penting.
Manfaat utama dari laporan formal adalah
bahwa laporan tersebut memberikan tekanan
yang diinginkan pada manajer di tingkat yang
lebih rendah untuk mengambil tindakan
perbaikan atas inisiatif mereka sendiri.
Lanjutan..
Laporan laba adalah tidak berguna kecuali laporan
tersebut mengarah pada tindakan. Tindakan
tersebut mungkin terdiri dari pujian atas kerja yang
telah dilakukan dengan baik, saran-saran untuk
melakukan hal secara berbeda, memproses atau
tindakan ketenagakerjaan yang lebih drastis lagi.