Penilaian

Resiko
HSE Div. GA & ADM Dept.

Oleh Deka W. Purwanto

 2 11/04/2017

Pengenalan HIRARC
Hazard Identification, Risk Assessment and
Risk Control
Identifikasi Bahaya, Penilaian dan
Pengendalian Resiko
Sebagai acuan dasar pengendalian
resiko
Untuk mencegah terjadinya kecelakaan
baik ringan atau fatal, atau kerusakan
properti

deka.wahyu@gmail.com
 3 11/04/2017

Pengenalan Bahaya
Sesuatu hal yang dapat menyebabkan
celaka, kerusakan atau terganggunya
kegiatan
Sesuatu hal yang dapat menyebabkan
gangguan kesehatan baik secara
langsung ataupun setelah dalam jangka
waktu tertentu

deka.wahyu@gmail.com
 4 11/04/2017

Macam-macam Bahaya (1)

Bahaya Fisik
Terpeleset, tersandung, lantai tidak rata
Bekerja di ketinggian
Kejatuhan
Bekerja di ruang sempit
Ergonomi buruk
Pengangkatan manual
Pekerjaan berulang
Jeratan, terbakar, atau bahaya lain dari
mesin

deka.wahyu@gmail.com
 5 11/04/2017

Macam-macam Bahaya (2)

Bahaya Fisik
Bahaya lalu lintas
Api dan ledakan
Sumber energi (listrik, radiasi, bising, getaran)
Energi tersimpan (tabung bertekanan, ESD)
Lingkungan kerja terlalu panas atau dingin
Tindak kekerasan orang lain
radioaktif
Medan elektromagnet

deka.wahyu@gmail.com
 6 11/04/2017

Macam-macam Bahaya (3)

Bahan Kimia berbahaya bila
Terhirup
Kontak atau bersentuhan
Tertelan
Penyimpanan
Bahaya biologis dari organisme bila :
Terhirup
Kontak atau bersentuhan
Tertelan

deka.wahyu@gmail.com
 7 11/04/2017

Macam-macam Bahaya (4)

Bahaya Psikososial
Situasi yang dapat menimbulkan psikososial
negatif seperti stres, trauma, kelelahan psikis,
depresi seperti :
Beban kerja berlebihan
Kurang komunikasi atau kontrol
manajemen
Tindak kekerasan antar pekerja
Intimidasi atau bully

deka.wahyu@gmail.com
 8 11/04/2017

Pengenalan Resiko
Resiko = Bahaya + Orang atau
Infrastruktur atau kegiatan
Resiko adalah kemungkinan cedera,
penyakit akibat kerja, kerusakan atau
keparahan gangguan terhadap kegiatan

BAHAYA RESIKO
deka.wahyu@gmail.com
 9 11/04/2017

Penilaian Resiko
Resikodinilai dari kombinasi antara
tingkat keparahan dan tingkat kekerapan
kejadian akibat paparan dari bahaya

deka.wahyu@gmail.com
 10 11/04/2017

Penilaian Resiko (2)

TABEL MATRIX PENILAIAN RESIKO DAN DAMPAK LINGKUNGAN

PERTIMBANGAN TINGKAT KEPARAHAN (SEVERITY) KEMUNGKINAN TERJADI (FREKUENSI)

RESIKO - DAMPAK LINGKUNGAN RESIKO - DAMPAK LINGKUNGAN / FREKUENSI EXPOSURE > NAB
TINGKAT
KLASIFIKASI (Sumber Daya Manusia, Infrastruktur, Lingkungan) 1 2 3 4 5
TINGKAT KERUSAKAN & SEBARAN RESIKO BIAYA LAMA CITRA
1 x Setahun 4 Bulan Sekali Tiap Bulan Tiap Minggu Tiap Hari
PERSYARATAN PERUNDANGAN DAN DAMPAK PEMULIHAN PEMULIHAN PERUSAHAAN
Resiko dan atau Dampak tidak
m enyebabkan cedera dan atau 1 2 3 4 5
tidak menyebabkan penyakit
Tidak menurunkan
1 akibat kerja (tidak mengganggu Didalam Satuan Kerja < Rp. 500.000,- < 1 hari
citra perusahaan
DIABAIKAN DIABAIKAN DIABAIKAN DIABAIKAN RENDAH
pekerjaan) dan atau tidak terkait
peraturan perundangan dan
persyaratan K3L
Resiko dan atau Dampak
m enyebabkan luka yang cukup 2 4 6 8 10
memerlukan pertolongan pertama saja
dan atau menyebabkan penyakit Menurunkan citra
Sampai Batas lingkup Rp. 500.000,- sd Rp.
2 akibat kerja yang dapat 1 sd 7 hari perusahaan dalam DIABAIKAN DIABAIKAN RENDAH RENDAH SEDANG
Perusahaan 5.000.000,-
disembuhkan & tidak kotamadya
membahayakan dan atau tidak
m elanggar peraturan
perundangan & persyaratan K3L

Resiko dan atau Dampak 3 6 9 12 15

m enyebabkan peraw atan m edis
dan atau menyebabkan penyakit
Keluar Area lingkup
akibat kerja yang bersifat Menurunkan citra
Perusahaan sampai 3 Rp.5.000.000,- sd
3 permanen tetapi tidak
km (Sekitar Rp.50.000.000,-
7 sd 30 hari perusahaan dalam RENDAH RENDAH SEDANG SEDANG TINGGI
memberikan dampak signifikan propinsi
perusahaan)
terhadap kualitas hidup dan atau
tidak konsisten pada peraturan
perundangan & persyaratan K3L

Resiko dan atau Dampak

menyebabkan cacat / hilang fungsi 4 8 12 16 20
tubuh secara total dan atau
penyakit akibat kerja yang bersifat Keluar Area lingkup
Rp.50.000.000,- sd Menurunkan citra
4 permanen dan dapat berdampak Perusahaan sampai 5
Rp.100.000.000,-
1 bulan sd 1 tahun
perusahaan nasional
SEDANG SEDANG TINGGI TINGGI TINGGI
terhadap penurunan kualitas km
hidup dan atau tidak m enerapkan
peraturan perundangan &
persyaratan K3L

Resiko dan atau Dampak 5 10 15 20 25

menyebabkan kem atian dan atau
penyakit akibat kerja yang bersifat
Keluar Area lingkup Menurunkan citra
permanen jangka panjang dan
5 menyebabkan ketidakmampuan
Perusahaan lebih dari > Rp.100.000.000,- > 1 tahun perusahaan TINGGI TINGGI TINGGI TINGGI TINGGI
10 km internasional
fisik dan mental dan atau
m elanggar peraturan perundangan
& persyaratan K3L
 11 11/04/2017

Pengendalian Resiko
Deskripsi Tindakan
Kegiatan tidak boleh dilaksanakan sampai resiko telah direduksi.

Pengawasan dan pengukuran pengurangan risiko harus diterapkan, dilakukan oleh

TINGGI Manager terkait sampai risiko telah tereduksi.

Jika tidak memungkinkan untuk mereduksi resiko dengan sumber daya yang terbatas,
maka pekerjaan tidak dapat dilaksanakan.
Kegiatan / Aktivitas dapat berjalan tetapi pengendalian resiko atau dampak lingkungan
harus segera diterapkan.
MENENGAH
Pengawasan dan pengukuran pengurangan risiko harus diterapkan, dilakukan oleh
Supervisor sampai resiko atau dampak telah tereduksi
Resiko dapat diterima. Pengendalian tambahan bisa dilakukan tapi tidak dengan segera.

RENDAH Pengawasan dijalankan untuk mencegah tindakan dan kondisi yang tidak aman.
Pengawasan dilakukan untuk menjaga pengendalian yang sudah ada serta mencegah
tindakan dan kondisi yang tidak aman.

Aktivitas terus dijalankan.

DIABAIKAN
Pengawasan tetap dijalankan untuk mencegah tindakan dan kondisi yang tidak aman.
 12 11/04/2017

Hirarki Pengendalian Resiko

Paling Efektif

Paling Tidak Efektif

deka.wahyu@gmail.com
 13 11/04/2017

Contoh Formulir

deka.wahyu@gmail.com
 14 11/04/2017

SEKIAN, TERIMA KASIH