COSTOS DE LOS
ACCIDENTES
CAPITULO I
IDEAS Y
RECURSOS
GESTION
RESULTADOS
CULTURA
SALUD MEJOR
EMPRESA EDUCACION CALIDAD
DE
SEGURIDAD VIDA
OTROS
GESTION
ACCIDENTES
LA
O E U
D R S TS
Implica una:
Doble alternativa
Probabilidad MR = P x E x C
Incertidumbre
Consecuencias
Exposicin
INHERENTES
ADQUIRIDOS
ESPECULATIVOS
PUROS
VALORES
HUMANOS
INVERSION
DE CAPITAL
CAPACIDAD DE
PRODUCIR
PARTICIPACION EN
EL MERCADO
Acontecimiento no
deseado que podra
resultar o que resulta
en lesiones a las
personas y/o daos a
la propiedad y
prdidas en el
proceso.
Acontecimiento no
deseado que resulta en
lesin a las personas y/o
daos a la propiedad y
prdidas en los procesos
Acontecimiento no deseado
que bajo circunstancias
levemente diferentes podra
resultar en lesin a las
personas y/o daos a la
propiedad y prdidas en los
procesos
Acontecimiento
no deseado que
resulta en
prdidas no
accidentales
CAUSAS Y CONSECUENCIAS
DE LOS ACCIDENTES
PROGRAMAS
INADECUADOS
FACTORES PERSONAS
ESTANDARES ACTOS CONTACTO
PERSONALES
INADECUADOS Y CON ENERGIA PROPIEDAD
DEL CONDICIONES
PROGRAMA O SUBSTANCIA
FACTORES SUB PROCESO
DEL TRABAJO ESTANDARES
CUMPLIMIENTO
INADECUADO
DE LOS
ESTANDARES
PERSONAS
PROPIEDAD
PROCESOS
1. LESIONES:
-Incapacidad Temporal.
-Incapacidad Permanente parcial.
-Invalidez Total.
-Gran Invalidez.
-Muerte.
2. PERDIDAS DE INGRESOS.
3. TRASTORNOS GRUPO FAMILIAR.
4. PROBABLE PERDIDA FUENTE LABORAL.
CONTACTOS
Golpeado contra
C O N T A C T O
Golpeado por
Cada mismo nivel
Cada distinto nivel
Atrapado por
Atrapado entre
Contacto con
ACTOS CONDICIONES
SUBESTANDARES SUBESTANDARES
Equipos en mal estado
Operar sin autorizacin
Protecciones no adecuadas
Usar equipo defectuoso
Falta de orden
No usar el EPP
Ruido excesivo
Operar a velocidad no adecuada
Gases, polvos,sobre los LMP
No respetar sealizacin
Etc.
Etc.
Es todo acto u
omisin que
comete el
trabajador, que lo
desva de una
manera aceptada
como correcta.
Causas Bsicas.
FACTORES PERSONALES
PERDIDAS
ACTOS
SUBESTANDARES
ACCIDENTE
CONDICIONES
SUBESTANDARES
FACTORES
DEL TRABAJO
AMBIENTE
FALTA DE CONOCIMIENTO
FALTA DE HABILIDAD
MOTIVACION INAPROPIADA
NO SABER INSTRUIR
NO QUERER MOTIVAR
NO PODER REUBICAR
A
D
PROGRAMAS INADECUADOS M
O INEXISTENTES I
N
I
ESTANDARES INADECUADOS T
O INEXISTENTES
R
A
INCUMPLIMIENTO DE LOS
C
ESTANDARES I
O
N
CONCEPTOS GENERALES
DE ADMINISTRACION
2. MIDE EL DESEMPEO
El desempeo pasado
de una empresa
tiende a delinear
su comportamiento futuro
Cunto ms se aparte
un cambio planificado,
de las formas aceptadas en el pasado,
mayor ser la resistencia probable,
de la gente involucrada
Los problemas
y los accidentes,
nunca
son el resultado
de una sola causa
Las personas
tienden a sentirse motivadas
para alcanzar los resultados
que usted desea lograr,
en la medida que usted demuestre inters
por los resultados
que ellas desean lograr
COSTOS ASOCIADOS
A LOS ACCIDENTES
IDEAS Y
RECURSOS
GESTION
RESULTADOS
PRODUCTOS Y SERVICIOS
CADA VEZ DE MEJOR CALIDAD
Y MAS CONFIABLES,
A MENORES COSTOS
UN SUPERVISOR ES UN
ADMINISTRADOR DE RECURSOS
EN LA EMPRESA,
A TRAVES DE LOS CUALES
DEBE LOGRAR DETERMINADOS
OBJETIVOS
Materiales
Equipos
Instalaciones
LA
ADMINISTRACION
EFICIENTE
DE LOS
RECURSOS
GESTION
ACCIDENTES
L A
O E U
D R S T S
$1
COSTOS ASEGURADOS
Y NO
CONTABILIZADOS
$5 a $50
$1 a $3
COSTOS NO ASEGURADOS
Y SIN CONTABILIZAR
Dao a la Propiedad
Cuasi Accidentes
PRODUC
CION
SEGU
CALIDAD RIDAD
COSTOS