CANVAS
Presentado por
Pablo Solano Arroyo
UGEL YAULI
El ingrediente ms importante es
levantarte y hacer algo. Es as de
simple. Muchas personas tienen
ideas, pero slo algunas deciden
hacer algo respecto hoy. No
maana. No la siguiente semana.
Sino hoy. El verdadero emprendedor
acta en lugar de soar
Nolan Bushnell, emprendedor.
Empresas globales que practican la metodologa
UGEL YAULI
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Introduccin
Creacin
Diseo de Modelos de de valor
Espritu startup negocio
emprendedor
Innovacin
Transformacin
organizacional
CRITERIOS:
A travs de qu canales
queremos llegar a nuestros
clientes?
Cmo se integran nuestros
canales?
Cules funcionan mejor?
Cules son los ms rentables?
Cmo vamos a integrarlos con
las rutinas de los clientes?
Cmo pensamos llegar al cliente?
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EJEMPLOS:
Asistencia personal
Asistencia de personal dedicado exclusivamente a esto.
Autoservicio
Servicios automatizados
Comunidades
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TIPOS DE RECURSO:
Fsicos
Intelectuales (patentes de
marcas, derechos de autor,
datos, etc)
Humanos
Financieros
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CATEGORIAS:
Produccin: Diseo, toma de decisiones y
entrega de un producto en cantidades
sustanciales y/o de calidad superior.
Resolucin de problemas: Servicios de
consulta para clientes individuales o
grupos.
Plataforma/Red: modelos de negocio
diseados como una plataforma para la
prestacin de servicios.
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Las empresas forjan alianzas y asociaciones por diferentes razones, las cuales se
convierten en la piedra angular de muchos modelos de negocio.
FUENTES DE INGRESO
Vas de Monetizacin
TIPOS:
Venta de activos
Diferentes usos de tarifa
Cuotas de suscripcin
Prstamo/alquiler
Concesin de licencias
Comisiones de intermediacin
Publicidad
7 4
Recursos Clave Canales de
8
distribucin
1
6 2 3
Estructura de costos Fuente de ingresos
9 5
Business Model Canvas
He perdido ms de nueve
mil oportunidades en mi
carrera. He perdido casi
300 juegos. Me han
confiado 26 veces el tiro
ganador y he fallado. He
fracasado una y otra vez en
mi vida y por eso he tenido
xito
Michael Jordan, basquetbolista profesional.