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MALL AVENTURA SANTA ANITA

CURSO: PROFESORES:

SEMINARIODE MEGAPROYECTOS SEGURA DE LA PEA, RUBE

Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Territorio


DE LA ZOTA GUTIERREZ LAZO PIRCA ROJAS - SALCEDO
INDICE 1. ANTECEDENTES
DISTRITO DE SANTA ANITA
TERRENO
AVENTURA PLAZA S.A.
FACTORES DE INFLUENCIA
2. PROYECTO
UBICACIN
ZONIFICACION
ENTORNO
RADIO DE INFLUENCIA
ACCESIBILIDAD
FICHA TECNICA
ANALISIS
AMPLIACION
3. IMPACTOS
SOCIAL
ECONOMICO
AMBIENTAL
VIAL
4. CONCLUSIONES

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DE LA ZOTA GUTIERREZ LAZO PIRCA ROJAS - SALCEDO
1. ANTECEDENTES
DISTRITO DE SANTA ANITA
Los hermanos Ferrer formaron la
En los aos 80 Santa Anita fue parte de 1964 Empresa Lotizadora Santa
Anita, nombre inspirado en su
los distritos de Ate y el Agustino pero
gracias a los pobladores quienes madre.
organizaron comits pro-creacin
lograron convertirlo en distrito.
El distrito se cre el 25 de
Octubre de 1989, por ley N.
10 / 1989 25116, en la presidencia de Alan
Garca y en la alcalda de Jorge
del Castillo Glvez

se inaugur el Centro Cvico


10 / 1999 Municipal.

Sus pobladores provienen de


inmigrantes de todo el Per,
con mayor incidencia de la
zona central; Junn, Ayacucho,
Apurmac y Huancavelica.

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TERRENO
Inauguracin de planta
1965 ensambladora de la empresa
El terreno del proyecto inicial General Motors.
del Mall Aventura Plaza de Santa
Anita cuenta con un rea
construida de 100 000 m en una
superficie de 50 000 m.
Cierre de la planta por
1970 contexto poltico,
presidencia de Velasco.

El terreno despus de estar


en abandono hasta la fecha
1990 se empez a vender
partes para la construccin
por

del centro bancario y los


talleres de Cruz del Sur.

Inicio de construccin del


2010 Mall Aventura Plaza.

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AVENTURA PLAZA S.A.
Joint Venture (Empresa conjunta) Inicio al Per bajo la marca
conformada por Grupo Falabella, Ripley Aventura Plaza con la
Corp, y Mall Plaza en Per. 11 / 2007 inauguracin de un primer Mall
en Trujillo, el ms grande al
interior del Pas

Inauguracin de segundo Mall


12 / 2008 Aventura Plaza en Bellavista,
Callao

Inauguracin Mall Aventura Plaza


03 / 2011 Arequipa

Inauguracin Mall Aventura Plaza


11 / 2012 Santa Anita, primer
comercial de Lima Este
centro

Escisin de la sociedad. Ripley


Corp (40%) administra la marca
Mall Aventura (Arequipa Santa
07 / 2016 Anita) y Grupo Falabella (40%)la
marca Mall Plaza (Trujillo
Bellavista Cayma)

280 400 m de
rea arrendable
Inauguracin Mall Plaza Cayma,
12 / 2016 Arequipa

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Santa Anita antes del Mall Aventura - 2010
FACTORES DE INFLUENCIA
MAKRO SANTA ANITA:
LIMA ESTE Poblacin de ms de dos En construccin
millones de habitantes en
Lima Este
CRUZ DEL SUR
Carencia de un gran centro CARGO
comercial
CENTRO FINANCIERO
Demanda insatisfecha SANTA ANITA

ZONA CENTRO COMERCIAL EMPRESA AO


Lima Moderna Plaza San Miguel PUCP 1976
Lima Moderna Jockey Plaza Altas Cumbres 1997
MOTORES DIESEL
Lima Moderna LarcoMar Parque Arauco 1998 ANDINOS
Lima Callao Minka Centenario Retail 1999
Lima Norte Mega Plaza Norte Inmuebles Panamericana 2002
Lima Moderna Open Plaza La Marina Falabella Per 2004
Lima Sur Plaza Lima Sur Cencosud 2005 JUNIOS ETIQUETAS Y
Lima Sur Open Plaza Atocongo Falabella Per 2006 ADHESIVOS
Lima Moderna Molina Plaza Urbanova 2007
Lima Callao Open Plaza Canta Callao Falabella Per 2008
Lima Callao Mall Aventura Plaza Bellavista Aventura Plaza 2008
Lima Norte Real Plaza Pro Intercorp 2008
COMPLEJO SANTA
Lima Centro Real Plaza Centro Cvico Intercorp 2009 ROSA
Lima Moderna Real Plaza Primavera Intercorp 2009
Lima Este Real Plaza Santa Clara Intercorp 2009
Lima Norte Lima Plaza Norte Corporacin EW 2009
Lima Moderna Open Plaza Angamos Falabella Per 2010
Lima Sur Mega Express Chorrillos Inmuebles Panamericana 2010
Lima Sur Real Plaza Guardia Civil Intercorp 2011

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2. PROYECTO
Panamerica, propiedad del grupo Wiese, en sociedad con Parque Arauco
Centenario Retail del Grupo Romero

UBICACIN
Lima este

Distrito de Santa
Anita.

Av. Nicols Aylln sn.


- carretera central.

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ZONIFICACION
I2- INDUSTRIA LIVIANA

CM- COMERCIO METROPOLITANO

I3 GRAN INDUSTRIA

CZ COMERCIO ZONAL

RDM - RESIDENCIA DE
DENSIDAD MEDIA.

CARRETERA CENTRAL

VIA DE EVITAMIENTO.

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ENTORNO

1. OULET ESTILOS. 3. CENTRO BANCARIO 5. MAKRO 7. ATENTO PERU.

2. CC. JESSIE. 4. SODIMAC 6. OV. SANTA ANITA. 8. PLAZA VEA.

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PROXIMIDAD A OTROS
CENTROS
COMERCIALES

Ubicacin
estratgica
por distar de
otros centros
comerciales

nico Centro
Comercial
del distrito.

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RADIO DE INFLUENCIA
Centro de Lima


Lurigancho
San Juan de Lurigancho
Distritos de Lima Este
Agustino

Ate
San Luis
Centro de Lima

Cieneguilla
La Molina

Chosica
Chaclacayo
Lurigancho
Ate

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ACCESIBILIDAD
Centro de Lima
Lurigancho
San Juan de Lurigancho
Agustino

Ate
San Luis
Centro de Lima

Cieneguilla
La Molina

Chosica
Chaclacayo
Lurigancho
Ate

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FICHA TCNICA
UBICACIN: Santa Anita, Lima, Per
PROYECTO: Mall Aventura Plaza Santa Anita
AO: 2012
ARQUITECTURA: Jaime Vargas - Jaime Fontana
CONTRATISTAS: HV Contratistas S.A.
INVERSIONISTAS: Aventura Plaza S.A.
INVERSIN: $ 67 millones
AREA CONSTRUIDA: 130, 000 m aprox.

SANTA ANITA

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ANALISIS

INGRESO
SERVICIO

CALLE MINERIA

AV. FRANCISCO
BOLOGNESI
TIENDA TIENDA
ANCLA ANCLA 1ER PISO

INGRESO
INGRESO INGRESO
INDEPENDIENTE PRINCIPAL
INDEPENDIENTE
CARRETERA CENTRAL

4TO PISO
3ER PISO
2DO PISO
1ER PISO
1ER SOTANO
2DO SOTANO
3ER SOTANO

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AMPLIACION DEL MALL AVENTURA
Ampliacin es de 35 mil m2 de rea arrendable para lo cual se invertir US$ 45 millones de dlares

Apertura al pblico
TIENDAS FAST NUEVA ZONA DE SERVICIOS sera a finales del
FASHION DEPARTAMENTAL JUEGOS 2018
BENEFICIOS
2018 AREA
57 mil m2 Aumento en ventas por ms de 200 millones de soles en su
35 mil m2 primer ao.
2016 La futura conexin de la estacin Evitamiento de la Lnea 2 del
SHOPPING CENTER SPER REGIONAL Metro de Lima, traera ms accesibilidad y ms demanda de
con ms de 90 mil m . crecimiento en ventas.
El flujo de pblico que tiene es de ms de 1 milln y medio de
personas al mes podra llegar aumentar.

LA LINEA 2 ES UN PROBLEMA PARA EL MALL AVENTURA?

A pesar que el centro comercial esta intervenido por la Lnea 2


del Metro que est en construccin, el flujo y las ventas suben a
1 dgito mes a mes.
FUENTE: PERU RETAIL - Entrevista a Javier Postigo, gerente general de Mall Aventura

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3. IMPACTOS
IMPACTO SOCIAL
FLUJO DE VISITANTES DE NIVEL SOCIOECONMICO
1 MILLN Y MEDIO DE PERSONAS MENSUALES

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IMPACTO SOCIAL

QUE DISTRITOS
CONCURREN
CULTURA VIVA
SANTA ANITA
LA VICTORIA
ATE-VITARTE
EL AGUSTINO
LA MOLINA
SAN LUIS ARTE URBANO PARTICIPATIVO, ESPACIOS DE
ARTE

MS PIANOS A TU VIDA
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IMPACTO SOCIAL

policas de transito
sealizacin para
conductores
ordenan paraderos
de taxi formales e
informales , islas
mejoramiento de la
semaforizacin
patrullaje
coregrafa Vania
bulevar peatonal ,
Masas y su
iluminacin
organizacin ngeles
D1

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IMPACTO ECONMICO
ETAPA DE CONSTRUCCIN 3,000 PUESTOS DE TRABAJO
ETAPA DE FUNSIONAMIENTO MS DE 2,500 PUESTOS DE TRABAJO
PERMANENTES
CUENTA:
Tiendas por departamento: Saga Falabella y Ripley
Hipermercado Tottus
Centro automotriz Motor Plaza,
11 salas de cine
1 patio de comidas
1 boulevard financiero
Restaurantes a la carta
Tiendas de servicios
150 tiendas especializadas
1,000 metros cuadrados de juegos infantiles
1 gimnasio y aproximadamente 1,000 estacionamientos
Fuente: Gestin

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IMPACTO ECONMICO
AUMENTO DE EMPLEO LOS COMERCIOS CERCANOS AL CENTRO COMERCIAL
MAYOR CONTRATACIN DE MANO DE OBRA LOCAL VIERON BAJAS EN SUS INGRESOS, INCREMENTO DE COMERCIO INFORMAL

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IMPACTO ECONMICO
ZONA COMERCIAL CONSOLIDAD

SODIMAC
CENTRO FINANCIERO LOCAL SANTA ROSA

ELABORACIN DE
CENTRO C. JESSIE HERRAMIENTAS
MAKRO
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IMPACTO ECONMICO
LNEA DOS DEL METRO DE LIMA

INCREMENTO DEL
FLUJO ECONMICO

AHORRO EN LA
ECONOMIA DE LOS
USUARIOS

REVALORIZACIN DE
LOS TERRENOS

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IMPACTO AMBIENTAL Modelo de gestin y desempeo

Objetivo: Disear, construir y operar centros urbanos


sostenibles.
La lnea de eco-eficiencia ve el tratamiento de
aguas grises y grasas. Caos ahorradores Tachos diferenciados
La lnea de gestin de residuos propone un modelo
Urinarios secos Patio de segregacin
de reciclaje.
Ahorradores de energa
Primer cine sostenible
Energa elica (2014)

Concientizacin
comenzado en Trujillo

Campaa Suma tu energa 2015


Fuente: Reporte de Sostenibilidad 2014 Mall
Fuente: Responsabilidad Social Empresarial. Opinin Pblica. Informe Integral. IPSOS Aventura Santa Anita.

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Santa Anita present estado moderado durante la mayor parte del ao, con
IMPACTO AMBIENTAL escasos episodios de calidad de aire buena en los meses de julio a octubre.

Santa Anita se encuentra entre los primeros 3 distritos


con ms material particulado (gases contaminantes)
en el aire.
La red de monitoreo de la calidad del aire del
SENAMHI en Lima Metropolitana consta de cinco
estaciones con equipos automticos que monitorean
horariamente los contaminantes, una se encuentra
en Santa Anita.

Lnea 2 del Metro de Lima

Fuente: Google Imgenes

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IMPACTO VIAL
Policas de trnsito para
agilizar el trnsito en los
accesos.
Sealizacin.
Islas para taxis en el interior
del establecimiento.
Ordenamiento de
paraderos informales y
formales de taxis y otros.
Se quiere la incorporacin
de semaforizacin.

Das de semana a las 8 am y


luego a partir de las 6 pm

Gran cantidad de camiones de carga pesada genera trfico y malestar.


Fuente:
Viernes 6:00 pm
Reporte de Sostenibilidad 2014 Mall
Aventura Santa Anita. Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Territorio
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IMPACTO VIAL

Desvo carril este-oeste

Lnea 2 del Metro de Lima

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4. CONCLUSIONES
El Mall Aventura Santa Anita responde a una necesidad, no solo de recreacin y
comercio, sino tambin pensando en la sostenibilidad, econmica, social y
ambiental , ya que en cada proyecto se concibe como un centro urbano que
ofrece diferentes servicios.

Su ubicacin lo consolida como nodo recreativo del distrito, y su radio de


influencia se extiende a todo Lima Este.

Adems, ha logrado consolidar el comercio de la zona, ayudando a que esta


mejore en su infraestructura y calidad de vida, generando nuevas propuestas de
inversin y ms puestos de trabajo.