LEY 909 de 2005

Artculo 19 - EMPLEO PBLICO

El empleo pblico es el ncleo bsico de la estructura de

la funcin pblica objeto de esta ley.

Por empleo se entiende el conjunto de funciones, tareas y

responsabilidades que se asignan a una persona y las
competencias requeridas para llevarlas a cabo, con el
propsito de satisfacer el cumplimiento de los planes de
desarrollo y los fines del Estado.
 LEY 909 de 2005
Artculo 19 - EMPLEO PBLICO

El diseo de cada empleo debe contener:

a) La descripcin del contenido funcional del empleo, de tal manera

que permita identificar con claridad las responsabilidades exigibles
a quien sea su titular;

b) El perfil de competencias que se requieren para ocupar el empleo,

incluyendo los requisitos de estudio y experiencia, as como
tambin las dems condiciones para el acceso al servicio. En todo
caso, los elementos del perfil han de ser coherentes con las
exigencias funcionales del contenido del empleo;

c) La duracin del empleo siempre que se trate de empleos temporales.

 DECRETO 2539
22 de julio de 2.005
Competencias laborales generales para los
empleos pblicos de los distintos niveles
jerrquicos de las entidades a las cuales se
aplican los Decretos Ley 770 y 785 de 2005
 CAMPO DE APLICACIN Dec. 2539/05
Empleos Pblicos Rama Ejecutiva Nacional:
Ministerios
Departamentos Administrativos
Superintendencias
Unidades Administrativas Especiales
Establecimientos Pblicos
Empresas Sociales del Estado
Corporaciones Autnomas Regionales
Empresas Industriales y Comerciales del Estado
 CAMPO DE APLICACIN Dec. 2539/05
Empleos Pblicos del Orden Territorial:

Gobernaciones, Alcaldias Municipales, Distritales y Locales.

Asambleas Departamentales, Concejos Municipales y Distritales.
Contralora Departamental, Distrital y Municipal.
Personera Distrital y Municipal.
Veedura Distrital.
Secretaras de Despacho.
Entidades Descentralizadas territoriales.
 NIVELES JERRQUICOS

Directivo Rgimen de Nomenclatura y

Clasificacin de empleos
Asesor
Nacional - D. 770 de 2005
Profesional
Tcnico Territorial - D. 785 de 2005

Asistencial
NOCIN DE COMPETENCIA LABORAL
Las competencias laborales se definen como la capacidad
de una persona para desempear, en diferentes contextos
y con base en los requerimientos de calidad y resultados
esperados en el sector pblico, las funciones inherentes a
un empleo; capacidad que est determinada por los
conocimientos, destrezas, habilidades, valores, actitudes y
aptitudes que debe poseer y demostrar el empleado
pblico.
Art. 2. Dec. 2539 de 2005.
COMPONENTES DE COMPETENCIA
Las competencias laborales incluyen los
siguientes componentes:

1. Requisitos de estudio y experiencia.

2. Las competencias funcionales del empleo.
3. Las competencias comportamentales:
3.1. Comunes.
3.2. Por nivel Jerrquico.
CONTENIDO FUNCIONAL DEL EMPLEO
Las competencias laborales se determinan con base
en el contenido funcional.

1. Propsito principal del empleo que explica la necesidad

de su existencia o su razn de ser dentro de la
estructura de procesos y misin encomendados al rea
a la cual pertenece.

2. Las funciones esenciales del empleo, con base en las

cuales se garantice el cumplimiento del propsito
principal o razn del cargo.
COMPETENCIAS FUNCIONALES
Precisan y detallan lo que debe estar en
capacidad de hacer el empleado para ejercer un
cargo.

Se definen una vez se ha determinado el

contenido funcional del empleo, con base en los
siguientes criterios:
 COMPETENCIAS FUNCIONALES

5.1. Los criterios de desempeo o resultados de

la actividad laboral, que dan cuenta de la
calidad que exige el buen ejercicio de sus
funciones.

5.2. Los conocimientos bsicos que se

correspondan con cada criterio de
desempeo de un empleo.
 COMPETENCIAS FUNCIONALES

5.3. Los contextos en donde debern

demostrarse las contribuciones del
empleado para evidenciar su
competencia.

5.4. Las evidencias requeridas que

demuestren las competencias laborales de
los empleados.
COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES

Conjunto de caractersticas de la conducta que

se exigen como estndares bsicos para el
desempeo del empleo, atendiendo a la
motivacin, las aptitudes, las actitudes, las
habilidades y los rasgos de personalidad.
 COMPETENCIAS COMUNES

COMPETENCIA DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Realizar las funciones y cumplir los

Orientacin a
compromisos organizacionales con
resultados
eficacia y calidad.
Dirigir las decisiones y acciones a la
satisfaccin de las necesidades e
Orientacin al
intereses de los usuarios internos y
usuario y al
externos, de conformidad con las
ciudadano
responsabilidades pblicas asignadas
a la entidad.
 COMPETENCIAS COMUNES

COMPETENCIA DEFINICIN DE LA COMPETENCIA

Hacer uso responsable y claro de los
recursos pblicos, eliminando
Transparencia cualquier discrecionalidad indebida en
su utilizacin y garantizar el acceso
a la informacin gubernamental.
Alinear el propio comportamiento a
Compromiso con
las necesidades, prioridades y metas
la Organizacin
organizacionales.
COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES POR NIVEL
JERRQUICO
DIRECTIVO ASESOR PROFESIONAL
Experticia Experticia
Liderazgo
profesional profesional
Aprendizaje
Planeacin Iniciativa
Contnuo
Construccin
Toma de Creatividad e
de
Decisiones innovacin
Relaciones
Direccin y
Conocimiento Trabajo en
Desarrollo de
del entorno Equipo
Personal
Conocimiento
del entorno
COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES POR NIVEL
JERRQUICO
PROFESIONAL
TCNICO ASISTENCIAL
personal a cargo
Liderazgo de Experticia Manejo de la
Grupos de Trabajo tcnica informacin
Toma de Trabajo en Adaptacin al
Decisiones equipo cambio
Creatividad e
Disciplina
innovacin
Relaciones
interpersonales
Colaboracin
Elementos del Manual de Funciones
C Identificacion del Empleo
O Proposito Principal
M Contenido Funcional
Funciones Esenciales
P
O Contribuciones Individuales
N
Conocimientos Bsico o Esenciales
E
N
T Requisitos de Estudio y Experiencia
E Comunes
S Competencias Comportamentales
Por nivel jerrquico
 Camilo Andrs vila Mrquez
Administrador Pblico
Especialista En Alta Direccin Del Estado

Camiloandres.avilamarquez@gmail.com