4. Definir el esquema
Problema-causa-efecto
CAUSAS
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Formulacin de proyectos bajo el esquema del ML
Ejercicio de elaboracin del rbol de Problemas:
1. Identificar el problema seleccionado, colocarlo en el centro
de una pizarra.
2. Identificar otros problemas percibidos por los actores
involucrados, que son causas directas del problema bajo
consideracin; escribirlos en tarjetas y colocarlas debajo del problema
principal seleccionado.
3. Continuar identificando problemas que se asocian o son causa
del problema principal y sus relaciones entre s, hasta llegar a las
races.
4. Identificar otros problemas que se originan en el problema bajo
consideracin (son sus efectos o consecuencias), colocarlos por encima
del problema seleccionado.
5. Completar con flechas orientadas desde las causas a los efectos.
Revisar que el diagrama tenga sentido.
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Formulacin de proyectos bajo el esquema del ML
Efectos Efectos
Problema
central
Causas Causas
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Ejemplo de rbol del problema
Efectos de
tercer Disminucin de ingresos en los
Deterioro ambiental
nivel agricultores
DETERIORO DE LA FRUTA EN LA
PROBLEMA
RECOLECCIN
2. Anlisis de participacin
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Formulacin de proyectos bajo el esquema del ML
GRUPO DE BENEFICIARIOS:
DESTINATARIOS:
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Formulacin de proyectos bajo el esquema del ML
PROYECTO
AFECTADOS DE LOS Quienes representan para el proyecto
CAMBIOS potenciales de resistencia
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Formulacin de proyectos bajo el esquema del ML
FINES
1. Transformar los problemas en objetivos
2. El problema central es el objetivo
central. Las causas son los medios, los
efectos son los fines
3. Revisar y validar el rbol de objetivos
CAUSAS
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Formulacin de proyectos bajo el esquema del ML
PROYECTO
SUGERENCIAS realizables
No se describe el camino, sino
PARA SU un estado logrado
FORMULACIN En caso de necesidad, agregar o
eliminar elementos.
Retornar, como punto de partida
a la formulacin del problema
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Formulacin de proyectos bajo el esquema del ML
Fines Fines
Objetivo
central
Tareas Tareas
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rbol de objetivos
Deterioro ambiental
Incremento de ingresos de los agricultores
disminuido
Medios de
punta de raz
Formulacin de proyectos bajo el esquema del ML
4. Anlisis de alternativas
Diversas formas de cmo solucionarse el problema o diversos
medios para lograr el objetivo. Identificacin de diferentes
estrategias o alternativas de accin a partir del rbol de Objetivos.
Promueven el cambio de la situacin actual a la situacin futura
deseada
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Generacin de acciones en la punta de raz
Deterioro ambiental
Incremento de ingresos de los agricultores
disminuido
PROYECTO
recursos disponibles, intereses de los
SUGEREGEREN- beneficiarios, las entidades ejecutoras
y las fuentes de financiamiento.
CIAS PARA SU
Realizar los estudios pertinentes
FORMULACIN (econmico, financiero, social,
ambiental, viabilidad poltica, etc.).
Tomar una decisin sobre la estrategia
o combinacin de estrategias
(alternativas) ms apropiadas para el
proyecto.
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Estructura analtica de la
Matriz ML
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Estructura analtica de la Matriz de ML
A qu contribuye
FIN el proyecto
Producto o Producto o
Componente 1 Componente 2
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Estructura analtica de la Matriz de ML
Matriz de ML
Resumen Narrativo Indicadores Medios de Supuestos
de Objetivos Verificacin
FIN
PROPSITO
COMPONENTES
ACTIVIDADES
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Estructura analtica de la Matriz de ML
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Estructura analtica de la Matriz de ML
20
Trabajo en clase
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Bibliografa
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