TUGAS COSTING, TARIFFING, PRICING

ANALISIS LAPORAN KEUANGAN PT. INDOSAT, Tbk
Gunawan Ika Septiani Cahyani Sucilia E Desi Indriyanti N Irena Widya R Edwin 106401268 106401270 106401461 107401666 107402087 107402130

COST ANALYSIS
‡ Operating Expenses Cost of Services Total Variable Cost = Rp 3.932.437,00 Total Fixed Cost = Rp 2.110.977,00 Rp 6.043.414,00 ‡ Operating Expenses Personnel Total Variable Cost = Rp 672.247,00 Total Fived Cost = Rp 966.746,00 Rp 1.635.993,00

198.Cont.00 Total keseluruhan Variable Cost = Rp 6.432.00 ‡ Other Expenses Financing Cost Total Variable Cost= Rp 1.00 .294.432.00 Total Fixed Cost = Rp 81. ‡ Operating Expenses Administration and General Total Fixed Cost = Rp 737.858.133.00 Rp 1..00 Rp 10.00 Rp 737.278.780.514.776.00 Fixed Cost = Rp 3.896.935.381.

REVENUE REQUIREMENT .

komunikasi data.1% Pendapatan di bidang multimedia.086) Revenue Requirement = Rp 23.041. .305.1 %.927.20 Revenue requirement digunakan untuk menghitung pendapatan yang harus dihasilkan sebuah proyek untuk menutupi semua biaya yang berkaitan dengan proyek tersebut. Pendapatan usaha di bidang telekomunikasi tetap mengalami peningkatan 11.‡ ‡ ‡ Pendapatan di bidang seluler mengalami peningkatan sebesar 11.133 + 4.587. Indosat harus dapat menghasilkan pendapatan Rp. termasuk pendapatan yang cukup bagi investor.927. 23.891 + (20% x 45.041. internet ( MIDI ) mengalami peningkatan sebesar 26.20 untuk menutupi semua biaya yang dikeluarkan jika Indosat mendapatkan pendapatan dibawah ini maka Indosat tidak dapat menutupi semua biaya kegiatan yang sudah dilakukan.3%. Revenue Requirement = Opex + Depreciation + (i x NBV) Revenue Requirement = 10.278.

8 187.32x 16.00 25.00 0.950 5.85 1.600 8.900 5.650 375.90 50.86 50 Bursa Efek Indonesia (Rp/Saham) 2008 8.01 16.WACC Kinerja Saham New York Stock Exchange (US$/ADR) 2008 Tertinggi Terendah Di Akhir tahun Laba Bersih per ADR/Saham Dividen per Saham Rasio Dividen yang Dibayarkan (%) 47.17 Rasio P/E Harga ADR/Saham Akhir Tahun Laba Bersih per ADR/Saham 16.58 2007 51.04 - 2.64 2.02x .7 2007 9.750 3.36x 23.20 46.00 (%) Dividen Yield Dividen per ADR/Saham Harga Saham di Akhir Tahun - 0.81 30.750 345.63x 23.

kps+ws.26% yang artinya cost of capital dari PT Indosat lebih banyak dihasilkan oleh kedua saham tersebut Apabila perusahaan akan melakukan sejumlah investasi IRR > WACC. dimana proporsi untuk saham biasa mencapai 48. .( ks atau ke) Keterangan : kd = biaya hutang kps = biaya saham preferen ks = biaya laba ditahan ke = biaya saham biasa baru T = pajak WACC merupakan rata-rata tingkat hasil yang diharapkan atas investasi suatu perusahaan.95% dan saham preferen 31. WACC Indosat lebih berpengaruh terhadap harga saham perusahaan.kd (1-T)+wps.WACC = wd.

Analisis OPEX. Cost Revenue. Interconnection. Investasi yang Dilakukan 2008 2007 . Depreciation.

4%. Beban ini merupakan beban yang patut diperhitungkan karena beban ini merupakan beban yang berpengaruh besar terhadap baik tidaknya kualitas layanan yang diberikan perusahaan. ‡ Setelah beban pemasaran.5%. beban penyusutan dan amortisasi mengalami peningkatan sebesar 9.7%. beban usaha Indosat yaitu beban jasa telekomunikasi. . ‡ Dari hal tersebut dapat dilihat bahwa presentase peningkatan beban usaha yang besar ialah beban pemasaran.4%. beban karyawan mengalami peningkatan 2.‡ Beban jasa telekomunikasi mengalami peningkatan sebesar 26. dan beban administrasi dan umum mengalami peningkatan sebesar 4. beban pemasaran mengalami peningkatan sebesar 32.3%.

Beban Penyusutan dari Barang Aktiva Tetap Sebelum 1 Januari 2008 Bangunan Kabel laut (*) Stasiun bumi (*) Kabel bawah tanah (*) Peralatan sentral (**) Peralatan telekomunikasi lainnya (***) Peralatan teknologi informasi Peralatan kantor Sarana penunjang bangunan dan partisi Kendaraan Peralatan teknis selular Peralatan teknis satelit (*) Peralatan transmisi dan cross-connection Peralatan teknis jaringan tetap nirkabel Pusat operasi dan pemeliharaan dan unit pengukuran Peralatan jaringan akses tetap 15 sampai 20 12 10 15 10 5 3 sampai 5 5 5 5 10 sampai 15 12 12 10 Mulai 1 Januari 2008 20 3 sampai 5 3 sampai 5 3 sampai 15 5 10 10 sampai 15 10 3 sampai 5 10 .

Oleh karena itu.486 Penghasilan dari interkoneksi Indosat pada tahun 2007 sampai 2008 mengalami sedikit penurunan karena adanya perang tarif. namun keadaan ini tidak berdampak baik bagi Indosat karena para pesaingnya akan terus berusaha menawarkan tarif semurah mungkin. Secara umum masyarakat diuntungkan karena tarif yang terus-menerus turun dan semakin murah. Akibat perang itu. kondisi ini membuat Indosat terus berusaha menetapkan strategi yang baik agar pada tahun selanjutnya pendapatan interkoneksi tersebut mengalami peningkatan. tarif telepon selular terus menurun.Interconnection Cost Revenue 2008 Pendapatan Interkoneksi 1.847.825. .957 2007 1.

‡ Investasi atas saham yang nilai wajarnya tersedia dengan pemilikan modal kurang dari 20% dan yang diklasifikasikan dalam kelompok tersedia untuk dijual. dan investasi jangka panjang lainnya dinyatakan sebesar harga perolehan. tetapi tidak lebih dari 50%. dicatat sebesar nilai wajarnya. ‡ Investasi Jangka Pendek . sesuai dengan SAK 50. dinyatakan dengan metode ekuitas ‡ Investasi atas saham yang nilai wajarnya tidak tersedia dengan pemilikan modal kurang dari 20%.Investasi ‡ Investasi pada perusahaan asosiasi Investasi saham dimana Perusahaan mempunyai pemilikan modal minimal 20%.

25 1.646 ) -10.253 Penerimaan dari penjualan aktiva tetap (10.348 1.684.690) Perolehan aktiva tetap (15.952) (700) (10.286.307.226) (1.774 2007 40.855) 47.ARUS KAS DARI KEGIATAN INVESTASI 2009 (dalam jutaan rupiah) 2008 26.386) .286.532 - Penerimaan pendapatan dividen Penerimaan dari penjualan investasi jangka pendek 2.25) (7.855) Kas Bersih yang Digunakan untuk Kegiatan Investasi 26.933.290.105 0 478 (6.932) (6.131 (10.044) Perolehan aktiva tak berwujud Penambahan investasi pada perusahaan asosiasi Setoran modal pemegang saham minoritas pada sebuah anak perusahaan Penambahan uang muka untuk pembelian aktiva tetap Penambahan investasi jangka pendek Penambahan investasi jangka panjang lainnya (10.685 (433.

00 Rp 15/detik sampai detik ke-130 Rp 0. Papua.00 Rp 15/detik sampai detik ke-20 Rp 0. Gorontalo. Bangka Belitung.1/detik untuk detik selanjutnya 17.Profit & Loss Analysis Nasional* 00. Bali Nusa Tenggara. Banjar. Kalimantan. Sulawesi Tengah.00 Lokal Tarif Flat Rp 50/menit mulai dari menit pertama SLJJ Rp 15/detik sampai detik ke-20 Rp 0.1/detik untuk detik selanjutnya 11. Bangka-Belitung. Sulawesi Tenggara. Pamanukan. Plered.00 ± 24. Subang. Riau Daratan.00 Rp 15/detik sampai detik ke-20 Rp 0.1/detik untuk detik selanjutnya Riau Daratan.00 ± 24. Tasikmalaya.00 ± 24.00 Rp 15/detik sampai detik ke-130 Rp 0. Sumatera Barat.00 ± 24. Garut. NAD. Sumbar.00 ± 11. Sumut.00 Rp 15/detik sampai detik ke-130 Rp 0. Pangandaran.00 11.00 ± 17.1/detik untuk detik selanjutnya 17.1/detik untuk detik selanjutnya Kalimantan & Sulawesi Selatan 00. Sumatera Utara. Subang. Bali Nusra. Pamanukan.00 ± 11.1/detik untuk detik selanjutnya SLJJ Rp 15/detik sampai detik ke-80 Rp 0.1/detik untuk detik selanjutnya SLJJ Rp 15/detik sampai detik ke-130 Rp 0. Jambi.1/detik untuk detik selanjutnya 17. Plered.00 ± 17.00 ± 17. Pangandaran dan Tasikmalaya 00. Purwakarta.1/detik untuk detik selanjutnya 11. Garut. Banjar.00 . Sulawesi Utara.00 Rp 15/detik sampai detik ke-80 Rp 0.1/detik untuk detik selanjutnya 17.00 Rp 15/detik sampai detik ke-80 Rp 0. Sulawesi.00 ± 11. Maluku 00.00 ± 17.1/detik untuk detik selanjutnya * Kecuali : Purwakarta. Jambi.00 Rp 15/detik sampai detik ke-20 Rp 0. Maluku dan Papua Nanggroe Aceh Darussalam.

Sumbar dan Riau Daratan TARIF SMS Jawa 00.d menit ke 5) Skema berulang tiap 5 menit Tarif Flat Rp 12.59 10 get 100 Rp 0.1/detik untuk 3 menit berikutnya (s.00 Rp 25/detik untuk 2 menit pertama Rp 0.1 /SMS untuk 10 SMS setelah kirim 10 SMS berbayar .5/detik NAD.00 ± 24.00 ± 11.TARIF NELPON KE OPERATOR LAIN Nasional 00. Sumut.1 /SMS untuk 100 SMS setelah kirim 10 SMS berbayar 12.00 ± 23.59 10 get 10 Rp 0.

Hal ini dapat membuktikan bahwa strategi pricing yang telah ditetapkan oleh Indosat (IM3) berhasil. .Dari strategi pricing yang ditetapkan Indosat (IM3). Di mana dapat dilihat bahwa pendapatan terbesar diperoleh dari bidang usaha seluler. Indosat berhasil meningkatkan pendapatannya setiap tahun di semua bidang usahanya.

200/SMS.04. selanjutnya Rp 5/detik 20/detik 05.59 . 5/detik 20/detik Rp 20/detik untuk 120 detik pertama.22.59 Panggilan Sesama Indosat Operator Lain SMS Semua Operator Internasional 99 /SMS 500 /SMS* * Kecuali utk tujuan ke seluruh negara di Eropa.Tarif Mentari Paket Sakti Tariff indosat untuk mentari dan Im3 Tariff mentari Tarif (Rupiah) Tujuan 23. Papua Nugini. Senegal & Uni Emirat Arab dikenakan biaya Rp 1.00 .00 . Fiji.

Fiji.1. Senegal & Uni Emirat Arab dikenakan biaya Rp. Papua Nugini.Services Sesama Indosat Lokal SLJJ Operator Lain Lokal SLJJ Off Net PSTN Lokal SLJJ SMS Sesama Indosat Operator Lain Internasional Tarif Mentari Paket Dasar Tarif (Rupiah) Time Unit 700 700 30 detik 30 detik 700 875 400 875 99/SMS 149/SMS 500/SMS* 30 detik 30 detik 30 detik 30 detik * Kecuali kecuali untuk tujuan ke seluruh negara di Eropa.200/SMS .

INTERNET (MIDI) TELEKOMUNIKASI TETAP JUMLAH PENDAPATAN USAHA 18.744.928.984 1. Hal ini dapat membuktikan bahwa strategi pricing yang telah ditetapkan oleh Indosat kurang berhasil.922 2.016 TAHUN 2008 14.178.602 2. Inosat di indikasikan menurun pendapatannya di tahun 2009 di semua bidang usahanya.735.133 18.Dari strategi pricing yang ditetapkan Indosat (IM3).495 1.720. Selain itu karena adanya tekanan kondisi ekonomi makro dan belum selesainya pembenahan fondasi perseroan PENDAPATAN USAHA SELULER MULTIMEDIA.743. Di mana dapat dilihat bahwa pendapatan terbesar diperoleh dari bidang usaha seluler.659.430 .393. KOMUNIKASI DATA.716 TAHUN 2009 13.

docx biaya terbesar yaitu biaya service. Dengan kualitas pelayanan yang baik. Indosat dapat mempertahankan pelanggannya untuk tidak pindah ke operator lainnya. . Ini dikarenakan perusahaan ingin memuaskan pelanggan dengan memberikan kualitas pelayanan service yang baik.Cost Analysis Indosat tahun 2009 Link Cost Analysis indosat.

Ini dikarenakan perusahaan ingin memuaskan pelanggan dengan memberikan kualitas pelayanan service yang baik. Indosat dapat mempertahankan pelanggannya untuk tidak pindah ke operator lainnya. .Dari biaya-biaya diatas. Dengan kualitas pelayanan yang baik. dapat disimpulkan bahwa biaya terbesar yaitu biaya service.

213 36.7 2.4 2.510.3 % .6 1.388 2008 35. Komunikasi Data.082.5 14.30.215 32.948.2 5 29.2v.415.333.4 2.029.033 919.1 % -11. Internet ("MIDI") Telekomunikasi tetap Jumlah Pendapatan Usaha Catatan 2n.31 2009 2008 13.629.185.712.591.959.6 18.733.173 1.2 18.4 Satuan Selular Pelanggan Prabayar Pelanggan Pascabayar Total Pelanggan (juta) pelanggan pelanggan pelanggan 2009 31.957.19.` PENDAPATAN USAHA Selular Multimedia.246 % Perubahan -11.

Indosat menguasai sekitar 22.7% menjadi 10. Sedangkan untuk dua bidang.1 juta pelanggan (termasuk pelanggan broadband nirkabel) per tanggal 31 Desember 2009. namun penurunan yang terjadi.5% dari total pendapatan usaha konsolidasi perusahaan di tahun 2009 yaitu sebesar Rp1.957. ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ .712. yaitu 33. Per tanggal 31 Desember 2009.6% dari total pendapatan usaha konsolidasi perusahaan di tahun 2009 yaitu sebesar Rp2. dan internet ( MIDI ) mengalami peningkatan dari 14. Namun pendapatan usaha di bidang telekomunikasi tetap mengalami penurunan dari 10. yaitu bidang seluler dan telekomunikasi tetap mengalami penurunan adalah makin bertambahnya para pesaing. yang merupakan 74. dan internet. Jasa selular telah membukukan pendapatan sebesar Rp13. Pendapatan usaha di bidang multimedia. berdasarkan estimasi dengan menggunakan data pasar yang tersedia. Di antara ketiga bidang pelayanan tersebut. komunikasi data.6 miliar. perusahaan memiliki kurang lebih 721. Untuk tahun 2009. yang tidak mengalami penurunan adalah pada bidang multimedia.7 miliar untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2009. Berdasarkan jumlah pelanggan selular.2 miliar.127 pelanggan broadband nirkabel prabayar dan pasca bayar.959. Salah satu factor yang menyebabkan hal ini terjadi adalah karena kebutuhan konsumen pada saat ini masih cenderung pada jasa layanan internet yang dapat memudahkan konsumen dalam berbagai hal seperti mencari informasi serta berkomunikasi dengan orang-orang dari berbagai belahan dunia. komunikasi data.4% menjadi 14.9 % dari total pendapatan usaha konsolidasi perusahaan di tahun 2009.‡ Pendapatan usaha di bidang seluler mengalami penurunan.7 % dari pangsa pasar.

432 13.390 1. Cost Revenue. Depreciation.124 737.680 5.437 15.934 693.560 816. Investasi yang dilakukan Beban Usaha Beban Jasa Telekomunikasi Penyusutan dan Amortasi Karyawan Pemasaran Administrasi dan Umum Jumlah Beban Usaha 2008 6.656.414 4.001 .993 918.555.075.451.Analisis OPEX.891 1.638.561.180. Interconnection.864 2009 6.925.

serta percepatan penyusutan elemen yang tidak digunakan pada jaringan selular kami. beban pegawai outsourcing dan manfaatkesehatan masa pensiun.43% pada tahun 2009. sejalan dengan strategi pemasaran yang lebih terfokus dan program efisiensi yang kami lakukan. terutama karena penurunan tarif pajak penghasilan karyawan.0 miliar pada tahun 2009 terutama karena adanya kenaikan beban penyusutan dan amortasi dan beban jasa telekomunikasi. beban pemasaran mengalami penurunan sebesar 11.925.02% pada tahun 2009 terutama karena adanya penurunan beban iklan. biaya pelatihan dan penelitian. serta penurunan bonus. promosi dan pameran. dan beban administrasi dan umum mengalami penurunan sebesar 5.43%. . sementara kmai terus melaksanakan program efisiensi yang dirancang untuk mengurangi biaya nonoperasional.254. Beban penyusutan dan amortisasi meningkat sebesar 22. beban penyusutan dan amortisasi mengalami peningkatan sebesar 22. atau 9%.96%.56% pada tahun 2009 karena adanya peningkatan iuran Pemerintah untuk biaya frekuensi. ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ± Beban umum dan administrasi menurun sebesar 5. dari Rp13. jasa profesional. beban pemasaran dan beban umum dan administrasi pada tahun tersebut. insentif dan kenikmatan karyawan lainnya.56%. biaya kantor dan biaya makan karyawan.‡ ‡ ‡ Yang dapat dilihat.02%.8 miliar pada tahun 2008 menjadi Rp15. dapat kami simpulkan bahwa beban jasa telekomunikasi mengalami peningkatan sebesar 9. termasuk biaya penambahan spektrum pada tahun 2009.180.07% pada tahun 2009.07%. Peningkatan ini sebagian diimbangi dengan penurunana beban karyawan. beban karyawan mengalami penurunan 11.137 miliar. Peningkatan ini juga terjadi karena pembayaran sewa untuk penambahan BTS. pembayaran biaya ijin 3G tahunan. terutama sebagai akibat dari pertumbuhan dari jumlah aset tetap kami yang berkelanjutan.96% pada tahun 2009 terutama karena penurunan biaya transportasi. Beban karyawan menurun sebesar 11. yang merupakan dua komponen beban usaha terbesar kami. Beban usaha meningkat sebesar Rp1. USO dan biaya hak penyelenggaraan telekomunikasi. Internet dan penyewaan transponder. peningkatan biaya pokok penjualan modem dan handset yang dipengaruhi dari tingginya penjualan BlackberryTM and peningkatan beban terkait sewa sirkit. ‡ ‡ ‡ Beban jasa telekomunikasi meningkat sebesar 9. termasuk satelit Palapa-D kami yang baru. Beban pemasaran menurun sebesar 11.

selama 2005 tarif telekomunikasi di Indonesia termasuk kategori termahal di Asia. kondisi ini membuat Indosat terus berusaha menetapkan strategi yang baik agar pada tahun selanjutnya pendapatan interkoneksi tersebut mengalami peningkatan. tarif selular di Indonesia pada 2008 mencapai US$0. .015 per menit yang sekaligus merupakan tarif termurah di Asia. setelah Cina.15 per menit.7% Penghasilan dari interkoneksi Indosat pada tahun 2008 sampai 2009 mengalami sedikit penurunan karena adanya perang tarif. Oleh karena itu. namun keadaan ini tidak berdampak baik bagi Indosat karena para pesaingnya akan terus berusaha menawarkan tarif semurah mungkin.826. tarif telepon selular terus menurun.8 % 10. yakni US$0.Interconnection cost revenue 2008 Pendapatan Interkoneksi 1. Akibat perang itu. Menurut penelitian Deutsche Bank.0 % 12.491.9% 2009 1. Secara umum masyarakat diuntungkan karena tarif yang terus-menerus turun dan semakin murah. Padahal.

290.855) (dalam jutaan rupiah) 2008 2007 26.226) (1.286.25) (7.105 1.286.685 (433.646 ) (6.774 2.307.348 40.532 (700) (10.855) 47.952) -10.131 478 (10.684.933.386) .ARUS KAS DARI KEGIATAN INVESTASI Penerimaan pendapatan dividen Penerimaan dari penjualan investasi jangka pendek Penerimaan dari penjualan aktiva tetap Perolehan aktiva tetap Perolehan aktiva tak berwujud Penambahan investasi pada perusahaan asosiasi Setoran modal pemegang saham minoritas pada sebuah anak perusahaan Penambahan uang muka untuk pembelian aktiva tetap Penambahan investasi jangka pendek Penambahan investasi jangka panjang lainnya Kas Bersih yang Digunakan untuk Kegiatan Investasi 2009 26.932) (6.044) (10.25 0 1.690) (15.253 (10.

Pendapatan tersebut mampu menutupi cost yang telah dikeluarkan oleh Indosat. Dimana price yang ditetapkan harus dapat menutupi biaya (cost) yang telah dikeluarkan. . walaupun strategi pricing tersebut disertai dengan peraturanperaturan yang ada.Kesimpulan Price berhubungan erat dengan cost. Dari hasil pembahasan Indosat di atas dapat disimpulkan bahwa strategi pricing yang telah ditetapkan Indosat berhasil meningkatkan pendapatan dari tahun yang sebelumnya. Untuk dapat menyampaikan strategi pricing yang ada kepada para pelanggannya Indosat harus mampu menetapkan strategi pemasaran yang baik dan berkualitas. Agar Indosat dapat mempertahankan keadaan ini Indosat harus mampu meningkatkan biaya untuk pemeliharaan jaringan agar para pelanggannya tidak berpindah ke operator lain. Dan strategi pricing yang ditetapkan merupakan strategi yang efektif.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful