Arquetipos sistmicos

Universidad Autnoma de Bucaramanga

Teora de Sistemas
Pedro Luis Palmezano Lian, U00098578
Prof. Jos Daniel Cabrera
Que son?

Los arquetipos sistmicos son patrones de comportamiento de un sistema, son situaciones

que se repiten permanentemente, por costumbre, generando errores en el
comportamiento de una organizacin.
Utilidades

Es la descripcin de un proceso, que ayuda a reconocer comportamientos repetitivos,

para encontrar sus puntos de apalancamiento, es decir, permite saber cul es el cambio
adecuado para eliminar el lmite ms importante que sufre el sistema, a travs de lo cual
ganar dinamismo en una forma ms que proporcional. El pensamiento sistmico permite
identificar tales arquetipos.
Es un modelo estructural que te permite conocer y entender de una manera holstica el
comportamiento de cualquier sistema (organizaciones y grupos de trabajo).
Tipos de arquetipos

Compensacin entre proceso y demora

Una persona, un grupo o una organizacin, actuando con miras a una meta, adaptan su
conducta en respuesta a la realimentacin demorada. Si no son conscientes de la demora,
realizan ms acciones correctivas de las necesarias o a veces desisten por que no ven
ningn progreso.
Limites del Crecimiento

Un proceso se alimenta de s mismo para producir un perodo de crecimiento o expansin

acelerada. Luego el crecimiento se vuelve ms lento (a menudo en forma inexplicable
para quienes participan en el sistema) y puede detenerse o se revierte e inicia un colapso
acelerado.
La fase de crecimiento es causada por uno o varios procesos de realimentacin
reforzadora. La desaceleracin surge por un proceso compensador que se activa
cuando se llega a un "lmite". El lmite puede ser una restriccin en los recursos, o una
reaccin externa o interna ante el crecimiento. El colapso acelerado (cuando
ocurre)surge del proceso reforzador que se revierte, generando cada vez ms
contraccin.
Limites del Crecimiento

"Por qu preocuparnos por problemas que no tenemos? Estamos creciendo muchsimo".

(Poco despus: "Claro que hay algunos problemas, pero slo debemos volver a lo que
antes funcionaba". Ms tarde: "Cuanto ms corremos, ms permanecemos en el mismo
lugar".)
Desplazamiento de la carga

Se usa una "solucin" de corto plazo para corregir un problema, con resultados inmediatos
aparentemente positivos. A medida que esta correccin se usa cada vez ms, las medidas
correctivas fundamentales se aplican cada vez menos. Con el tiempo, las aptitudes para la
solucin fundamental se atrofian, creando mayor dependencia respecto de la solucin del
sntoma.
Ejemplo del desplazamiento de la carga

Un sper mercado disminuye sus ventas debido a la competencia, la decisin para combatir
momentneamente eso ser la de reducir los precios para as poder competir con ella, ya
que para usar estrategias de marketing tendr una demora porque se tendr que realizar un
estudio de mercado.
Erosin de metas

Una estructura de desplazamiento de la carga donde la solucin de corto plazo significa el

deterioro de una meta fundamental de largo plazo.