Unidad 3 : Teora de

decisiones

Toma de decisin
(Modelos)
Concepto
Concepto
Categoras Proceso

Se apoya en el mtodo cientfico.

Es un mtodo analtico que provee 1. Toma de decisin bajo incertidumbre Los componentes bsicos son:
La toma de decisiones es un
las herramientas necesarias para En la que se conocen los datos y el 1. Definicin o formacin del problema.
proceso de seleccin de cursos
para ayudar a tomar la mejor resultado que se va a obtener 2. Anlisis de problema.
alternativos de accin, basado
decisin posible. (deterministas) 3. Evaluar alternativas.
en un conjunto de criterios ,
para alcanzar un objetivo o mas 4. Elegir alternativas.
El anlisis de decisin hace el uso 5. Aplicar la decisin.
de modelos .

2. Toma de decisiones bajo incertidumbre

Tenemos 3 tipos de modelos:
Modelo Icnico.
Es un modelo con apariencia fsica
al original, pero con
comportamiento representativo.
Modelo Simblico
Es la descripcin matemtica
(mediante smbolos y expresiones
matemticas) de una situacin o
fenmeno real.
Modelo Analgico
Representa situaciones dinmicas y
pueden mostrar las caractersticas
de acontecimiento que se estudia.
Caractersticas En las que no se conocen los datos ni el
resultado que se va a obtener. Indican un
futuro incierto. Trabaja con probabilidades
arboles de decisin y matrices.
Probabilstico: indican incertidumbre
acerca de un evento que ya ocurri u
ocurrir.
1. Anlisis objetivo Arboles de decisin: una representacin
2. Pasos cronolgica del proceso de decisin estn
3. Periodicidad formados:
4. Impacto Por nodo de decisin : indica que una
5. Reversibilidad decisin debe tomarse en ese punto de
6. Calidad proceso.
7. Efectos futuros por nodo de probabilidad : indica que en
8. Tipos de decisiones ese punto el proceso ocurre un evento
9. Ventajas y desventajas aleatorio.
10. Soportes para la toma de Rama: muestra distintos caminos posibles
decisiones
3. Toma de decisiones bajo riesgo
En la que los datos se describen mediante
distribuciones de probabilidad
Factores
Se toman en cuenta para la formulacin
de problemas son:
a. La existencia de un individuo
b. Si existe al menos un par de
alternativas.
c. Si existe al menos un par de
soluciones, una con mayor
aceptacin que la otra.
d. La decisin debe repercutir en
algunos objetivos de la
organizacin.
e. El que toma decisiones ignora las
soluciones asociadas a la solucin
de un problema.